Forrás: Financial Times Business Ltd. Rangsor Ország Előfizetők száma ’99.* ’98.* (ezer fő) (1998.=100,0) 1. 1. Lengyelország 2031 244,1 2. 2. Magyarország 1060 150,8 3. 3. Csehország 989 189,1 4. 4. Románia 731 329,2 5. 5. Szlovákia 575 281,5 6. 6. Litvánia 323 207,7 7. 12. Ukrajna 260 378,4 8. 7. Észtország 246 162,8 9. [...]
Hetilap: Lapszámok
A mobil távközlési társaságokat mindig is izgatta, hogy milyen összetételű az előfizetői körük, mivel elégedettek ügyfeleik, milyen igényeik vannak és merülhetnek fel a jövőben. A Pannon GSM fontosnak tartja, hogy rendszeres felmérésekkel szondázza a piacot, mivel csak így tarthatja meg, illetve növelheti piaci pozícióit. Mindez még nagyobb hangsúlyt kap, amikor a piacra való belépésre vár [...]
MILLIÁRD MÁRKA 1997. 1998. 1999.* Teljes forgalom 46,9 50,3 52,8 – gépjármű-alkatrészek 28,7 31,8 n. a. – távközléstechnika 5,0 5,0 n. a. – fogyasztási javak 11,1 11,3 n. a. – termelőeszközök 2,1 2,2 n. a. Eszközberuházások 2,9 3,6 4,0 K+F ráfordítások 3,3 3,5 3,9
A koncessziós telefontársaságok - egyetlen egyet leszámítva - az elmúlt öt évben fejenként egy, legfeljebb két hitelre tettek szert. A társaságok fele már megkezdte a hitele tőkerészének visszafizetését - ez alól a Hungarian Telephone&Cable Company (HTCC), a United Telecom Investment (UTI) és a JászTel a kivétel. Az említettek közül az első éppen az átütemezésről tárgyal, a másik kettőnél még ketyeg a türelmi idő órája a JászTel a tőketörlesztést
A Matáv előfizetői állomásain az év elejétől áttért az impulzus alapú számlázásról a másodperc alapúra. Új elemként jelent meg az ügyfelek számláján a kapcsolási díj, melynek bevezetését a hírközlési minisztérium írta elő. Ez utóbbi az időalapú elszámolásnál a beszélgetési díj állandó része, de az ügyfelek számára - állítja Kozma Zsolt, a Matáv illetékese - összességében nem jelent többletköltséget.
Céges papírok bemutatása nélkül lehet imobiltelefonhoz jutni, nem kell idegesikedni a számla és havidíj miatt sem, s a túlköltekezés is kizárt. Ideális állapot – ezt kínálja a Pannon Praktikum, melynek megvásárlásával az ügyfél előre kifizeti a telefonálási költségeket. A tavalyelőtt bevezetett Pannon Praktikumnak immár három típusa kapható: a Privát, a Classic és a Pro. A [...]
Némileg késve kezdődött meg a dél-pesti kerületekben a Matáv kábeltelevíziós szolgáltatása 1998-ban. A csúszás ellenére László Péter, a MatávkábelTV Kft. ügyvezető igazgatója az év végére több tízezres előfizetői kört tart reálisnak, amit az elmúlt hónapokban tapasztalt dinamikusan növekedés is alátámasztani látszik.
Az elmúlt rendszerben monopolhelyzetet élvező, nagynevű magyar cégek – köztük a főként zárairól ismert Elzett – a verseny és a konkurensek megjelenése nyomán igen nehéz időket éltek át, a privatizációs “műtétek” pedig némelyikük helyzetét egyenesen kritikussá tették. Közülük többet elsősorban a patinás, máig jól csengő márkanév mentett meg; arra támaszkodva vállalni tudták a kihívást, s [...]
Generációk nőttek fel Magyarországon úgy, hogy azt hitték: Tungsram a villanykörte, Elzett a zár, Kinizsi a sör és Pálma a ragasztó. A régi márkák egy része nyomtalanul eltűnt, vannak amelyek újjászülettek, s vannak olyanok, amelyek egyenesen megmentették gyártóikat. Azt már régóta tudni, hogy a márkanévnek döntő szerepe van a kereskedelmi forgalomban, de azt nem sokan gondolták, hogy a hiánygazdaságban "bevezetett" termékek milyen gyorsan nyerik
Sajátos stratégiát választott a Pannon GSM, amikor egymással párhuzamosan kezdte kiépíteni területi képviseleteinek és viszonteladóinak országos hálózatát. A fő szempont az volt, hogy e két hely közül bárhova is kerüljön az ügyfél, mindenhol megfelelő színvonalú kiszolgálást kapjon. Míg a viszonteladó szinte kizárólag az értékesítésre összpontosít, hiszen erre van igazán felhatalmazása, addig a képviseletek – amellett, [...]
Tizenkilenc érdeklődő jelent meg a DCS-tender úgynevezett pre-bid konferenciáján, ahol számos kérdés fogalmazódott meg főként a magyar részesedést és a frekvenciacseréket illetően.
Európa keleti felén az elmúlt évben több mint a kétszeresére nőtt a mobiltelefonálók száma: az 1997-es 3,3 milliós előfizetői tábor 7,2 milliós lett, a lakossági ellátottság 1,7 százalékról 3,6 százalékra emelkedett.
ARANYPÓK. A vállalat jogelődje az 1950-ben alapított Atex Nemzeti Vállalat volt. Fővárosi Divatáru Kiskereskedelmi Vállalattá 1962-ben keresztelték át, majd 1973-ban felvette az Aranypók nevet. A céget 1991-ben privatizálták, 1994-ben pedig bevezették a Budapesti Értéktőzsdére. Tulajdonosai között belföldi intézményi befektetők, belföldi magánszemélyek, MRP és dolgozók egyaránt megtalálhatók. ELZETT. Az 1919-ben alapított cég hamar felfutott, s már [...]
A nemzetközi vezetékes telefonálásban és az Internet-szolgáltatásban nyújthat a jövőben jobbat a Matávnál a GTS Magyarország Távközlési Kft. A cég áprilisban befejezi budapesti üvegszálas hálózatának kiépítését, s az év végéig csatlakozhat a Global TeleSystems Group Inc. (GTS) európai hálózatához.
Éppen húsz esztendeje annak, hogy visszatért Magyarországra a Bosch. A hetvenes évek végén elsőként távközlési ágazatát telepítette ide azzal, hogy szerelői irodát hozott létre a fővárosban. Azóta számos cég belső kommunikációs hálózatát és biztonságtechnikai rendszerét alakították ki a nagy múltú - 100 éves fennállását az idén ünneplő - német társaság szakemberei.
Gazdasági érvek ˇSzabad munkaerő ˇAlacsony bérszínvonal részéről – Magas iskolázottsági szint – Alacsony költségek irányában – Potenciális beszállítók – Kedvező földrajzi elhelyezkedés – Ambiciózus privatizációs program Politikai érvek ˇEgyüttműködési készség a hatóságok részéről – Nyitottság a külföldi befektetők irányában – Kormányzati támogatás – Európai uniós támogatottság – Hagyományok
A magyar gazdaság helyzetének változását jelzi, hogy a működőtőke mozgása többirányú lett. Míg a korábbi évtizedekben a külföldi befektetőket várta az ország, addig az elmúlt két évben egyre gyakrabban kerül szóba magyar cégek határon túli aktivitása is. Természetesen a különbségek óriásiak, ma még távolról sem lehet beszélni a külföld meghódításáról és a közeljövőben sem várható [...]
Több tízezer embert kívánnak megmozgatni kulináris programokkal az idén, az Asztali örömök évében a turizmus marketingszakemberei. Azt remélik, hogy nemcsak külföldiek utaznak hozzánk a jó ételért és borért, de ezúttal a hazaiak is nagyobb számban merészkednek el az ország más tájaira.
Szlovákia a kimeríthetetlen lehetőségek tárházát kínálja a befektetőknek - hogy milyen megtérülés és kockázat mellett, az már más kérdés. Az ország jelenleg egyetlen kockázatelemző cég listáján sem szerepel a befektetésre ajánlottak között. A pozsonyi kormányzat képviselői egyértelművé tették: szívesen látják a külföldi tőkét - köztük a magyart is.
Nomád coloradói raftingolás - vadvízi tutajozás -, helikopteres síelés, 30 napos kínai és japán nyelvtanfolyam is található már az utazási irodák kínálatában. Ezek résztvevőinél azonban többen vannak, akik Haitin vagy az Egyesült Arab Emirátusok hatcsillagos szállodáiban pihenik ki a tél fáradalmait. Ők azok, akik nyáron a síutak, télen a tengerparti üdülőhelyek kínálatát böngészik, és szinte minden újra fogékonyak.
– Igencsak tökéletlen képünk van arról, hogy végül is közvetlenül és közvetve ki mennyi adót fizet; az adóstatisztikák és az adóincidencia-számítások Magyarországon “nyomorult” helyzetben leledzenek – A vitákban gyakran citált elméletek, tételek vitathatók túlzott vagy torz absztrakciójuk miatt, tényleges hatásuk pedig jórészt igazolatlan – A politikusok hajlamosak arra, hogy az elméletből csak a nekik szimpatikus [...]
Beruházások nélkül aligha sikerül gyarapítani az idegenforgalmi bevételeket - erősíti meg a GfK Hungaria Piackutató Intézet felmérése. A legtöbbet költő gyógyulni vágyók és konferencia-turisták számának növeléséhez ugyanis megfelelő infrastruktúrára is szükség lenne. Nem szabad sajnálni a pénzt a közlekedés és a közbiztonság javítására sem, a nyugati turisták ugyanis e két feltétellel a legelégedetlenebbek.
A magyar vállalatok sikeresebbjei közül néhányan kinőtték az országot. Vagy a piac vált szűkké, vagy a meglévő kapacitások bizonyultak elégtelennek, vagy pedig egyszerűen csak új tevékenységbe akar belefogni a menedzsment, mindenesetre egyre gyakrabban kerül szóba lehetséges megoldásként a külföldi terjeszkedés. A kormány készülő gazdaságstratégiájában is szerepel, hogy a nagyvállalatok egy részének reális esélye van a terjeszkedésre a környező o
– A korrupciót visszaszorítják – Tiszta, versenyen alapuló lesz a privatizáció – A hazaiakkal azonos elbánásban részesítik a külföldi befektetőket – Beterjesztik a befektetési adókedvezményekről szóló törvényt – Elkészítik a vámszabad területekről és raktárakról szóló szabályozást (a tervek szerint például nem kellene vámelőleget fizetni) – Gyorsított értékcsökkenési leírást tesznek lehetővé – Programot indítanak a kis- [...]
