Hetilap: Lapszámok

Vihar előtti hangulat uralkodik a Volánoknál. A Közúti Közlekedési Szakszervezet (KKSZ) elnöksége az alapszervezetektől várja a felhatalmazást, hogy megfelelő “érdekérvényesítő eszközt” vessen be a 26 ezer alkalmazottat érintő béremelési tárgyalások nyomatékául. A 24 Volán-társasággal ugyanis megakadtak a bértárgyalások. A számháborút az robbantotta ki, hogy a munkáltatói szövetség, a Közúti Közlekedési Vállalkozások Szövetsége (KKVSZ) – az [...]
1999. 03. 10. 00:00
A gombamód szaporodó vállalkozások és a mind több banki kapcsolattal rendelkező lakosok adatainak nyilvántartása manapság nem kis feladatot jelent a hazai pénzügyi intézmények számára. Körükben is elsősorban a bankok vannak nehéz helyzetben, amelyeknél különösen fontos a hitelek kérelmezőinek kiismerése, a kihelyezendő kölcsön sorsának, majdani visszafizetésének a biztonsága. E jelentős kockázatokat is magában rejtő probléma megoldására ugyan a l
1999. 03. 10. 00:00
Bár a haszonjármű-állomány cseréje megkezdődött, a magyarországi teherautók átlagos életkora még mindig meghaladja a tíz évet. A koros járműállomány ellátása, életben tartása - gondolná a külső szemlélő - még évekig biztos piac az alkatrész-forgalmazóknak. A valóság azonban mást mutat. A legutóbbi ausztriai autóbusz-baleset is szomorú bizonyítékául szolgált annak, hogy az üzembentartók az éles piaci verseny nyomán leapadt bevételeiket a javítási,
1999. 03. 10. 00:00
Meglepően tarka kép fogadja a megrendelőt, ha áruja elszállítására fuvarozót keres. Az autótörténeti relikviának minősülő 15-20 éves teherautókkal dolgozó fuvarosoktól a vadonatúj flottával rendelkező szállítmányozó cégekig a haszonjárművek teljes skálája megtalálható, és akár 30-50 százalékkal is eltérhetnek egymástól az árajánlatok. A belföldi fuvarozói piac átalakulását a járművek állapota is indokolja. A mintegy 27 ezer hazai [...]
1999. 03. 10. 00:00
Ellentétes adatokat mutatnak a statisztikák a hazánkban guruló haszonjárművek műszaki állapotáról, különösen az ausztriai Neoplan-buszbaleset és hétköznapi autósok személyes tapasztalatainak tükrében. Külön a haszonjárművekre vonatkozó kimutatások híján tájékoztatóul szolgálhat az az adat, hogy az évente 1,5 millió gépjárművön elvégzett műszaki vizsgán csak 5 százalék, azaz 65 ezer kocsi bukik meg. Borúsabb a kép, ha a [...]
1999. 03. 10. 00:00
Világjelenség, hogy nők csak elvétve kerülnek be a vállalatok legfelső vezetői közé. Ez alól Magyarország sem kivétel. Pedig az üzleti világban nem érhető tetten a hátrányos megkülönböztetés, sőt, néhol már kifejezetten segítik a nők előrejutását. Az egyetlen megfogható akadály a nők előtt az, hogy a felső vezetői munka szinte összeegyeztethetetlen a gyermekneveléssel.
1999. 03. 03. 00:00
*Az életkorról és a családi állapotról 23, a gyermekek számáról 19 cég szolgáltatott adatot Forrás: Figyelő Vinczellér Shiela 1964-ben született. A Külkereskedelmi Főiskola áruforgalmi szakán végzett 1984-ben. A Tungsram Rt.-nél kezdett dolgozni külkereskedelmi üzletkötőként. 1990-ben, a már privatizált cégnél, a GE Lighting Tungsramnál az emberi erőforrások területre ment át. 1994-től a GE Lighting Europe munkaerőfejlesztési [...]
1999. 03. 03. 00:00
A legnagyobb magyar vállalatoknál a felső vezetők kevesebb mint egyötöde nő; fizetésük átlagosan alig több mint 80 százaléka a férfiakénak, s a legjobban fizetett öt vezető között csak a vállalatok 40 százalékánál fordulnak elő nők is. Ez derül ki a Figyelő felméréséből, amely az 1997-ben legnagyobb árbevételt elért vállalatok körében, de már az 1998-as adatok [...]
1999. 03. 03. 00:00
Forrás: Gazdasági Minisztérium Kivitel Behozatal (millió dollár) (1997.=100,0 (millió dollár) (1997.=100,0) Németország 8419,5 118,5 7248,8 126,7 Ausztria 2445,2 111,8 2469,0 110,1 Olaszország 1323,2 112,6 1941,0 124,4 Oroszország 660,7 68,2 1666,0 84,9 Franciaország 875,5 121,9 1248,3 134,9 Egyesült Államok 1045,3 169,0 992,8 124,5 Hollandia 1085,6 202,2 649,0 118,4 Nagy-Britannia 819,1 128,2 876,2 120,8 Belgium 604,0 130,0 [...]
1999. 03. 03. 00:00
Nagyon is elképzelhető, hogy a későbbi évek lantosai mint csodálatos évről énekelnek majd 1998-ról. Gazdaságelemzők számára sok oldalról "annus mirabilis" az elmúlt esztendő. Évtizedek óta egyedülálló ütemű gazdasági növekedés egyidejű pénzügyi egyensúlyjavulással, szerkezeti korszerűsödéssel. Ráadásul mindez politikai ciklusváltással járó választási évben, kiéleződő nemzetközi pénzügyi feszültségek, regionális válságok és világméretű növekedésla
1999. 03. 03. 00:00
* Az adatok az ipari vámszabad területek forgalmával együtt értendők Forrás: Gazdasági Minisztérium Termékcsoport Érték Részarány (millió dollár) (1997.=100,0) (százalék) Kiviteli TOP 10 Belsőégésű motorok és alkatrészek 2580,3 191,3 11,2 Irodatechnikai gépek 1740,8 128,5 7,6 Elektromos alkatrészek 929,7 126,1 4,0 Felsőruházati termékek 668,4 109,2 2,9 Videoberendezések 659,8 142,8 2,9 Elektromos vezetékek 656,6 111,1 2,9 Személygépkocsi [...]
1999. 03. 03. 00:00
1 Régi ügyfeleknek, újaknak 200 ezer forint; 2 100 ezertől 1 millió forintig, de kártyánként legfeljebb 100 ezer forint; 3 Külföldön 0,5 százalék; 4 Legalább egyéves múlt a banknál, valamint évi félmilliárd forintos számlaforgalom az Arany és 100 millió forintos az Ezüst kártyához előfeltétel; 5 Egyszeri belépési díj 7200 forint, a társkártya éves díja 6400 [...]
1999. 03. 03. 00:00
A két százalékot sem éri el a kifejezetten vállalkozások számára kibocsátott kártyák aránya az összesen forgalomban lévő plasztiklapok között. A cégek kártyahasználati szokásait illetően azonban ez az adat nem igazán perdöntő, hiszen kifizetéseikhez akár privát kártyákat is felhasználhatnak. Az üzleti kártyán keresztül történő költéseik java részét, úgy tűnik, továbbra is szállás és étkezés kiegyenlítése teszi ki, jelentős hányadot képvisel továb
1999. 03. 03. 00:00
1 Csomagonként; 2 5 millió forintig; 20 millióig 6,0 százalék, afölött 9,0 százalék; 3 Negyedévi számlavezetési díj, plusz 25 forintot felszámítanak könyvelési tételenként; 4 Elektronikus úton 1,15 ezrelék; 5 Hagyományosan; elektronikusan 1,0 ezrelék, de legalább 300 és legfeljebb 8 ezer forint; 6 Minimum tételszám 10 darab; 7 Elektronikus feldolgozásnál 1,0 ezrelék; 8 Abanknál vezetett számlára [...]
1999. 03. 03. 00:00
– A pénzintézetek különböző és folyamatosan változó kondíciók mellett nyújtják szolgáltatásaikat, s általános jelenség, hogy egyes speciális ügyletekre nagyobb súlyt helyeznek, ezért egy bizonyos szolgáltatás területén olcsóbbak és hatékonyabbak versenytársaiknál. – Ha fizetési tranzakciói során a vállalkozásnak csupán egy adott bankon belül kell átutalnia egy bizonyos összeget, az hosszú távon számottevő tranzakciós díj megspórolását jelentheti. [...]
1999. 03. 03. 00:00
A hazai bankok betétállományában jelentős súlyt képviselnek a vállalati, vállalkozói megtakarítások. A hitelintézetekben számlákat vezető cégek persze igyekeznek forintjaikat, devizájukat minél hatékonyabban fialtatni; ehhez igazodva a bankok szolgáltatási palettája fölöttébb sokszínű. A verseny ma is folyik a céges ügyfelekért, azon belül is elsősorban a jól prosperáló nagyvállalatok pénzének megszerzéséért. Összeállításunkban az e célt szolgáló banki [...]
1999. 03. 03. 00:00
A nagyobb vállalatcsoportok esetében gyakran előfordul, hogy míg az egyik tag éppen felesleges pénzekkel rendelkezik, addig mások folyószámlahitel felvételére kényszerülnek. Egy hatékony cash-flow menedzsmenttel viszont ebben az esetben jelentős költségeket lehetne megtakarítani a vállalatcsoport szintjén. Az ide vonatkozó törvényi szabályozás szerint a vállalatok nem működtethetnek egy közös elszámolási rendszert, hiszen ekkor ezen tevékenység hitelezésnek minősülne, [...]
1999. 03. 03. 00:00
A honi bankok betétállományának egyik jelentős - ha nem a legjelentősebb - tételét adó vállalati elhelyezések kondíciói meglehetősen színes képet mutatnak. A tarkaság persze nem véletlen, hiszen a hitelintézetek ezen szolgáltatásaikkal merőben más ügyfélkört és pénztömeget céloznak meg, mint például a lakossági termékekkel. Ez igaz mind a vállalati folyószámlákra, mind a lekötött betétekre, mégis az utóbbinál szélesebb a kínálati paletta, leginká
1999. 03. 03. 00:00
Igen nehéz - jóformán lehetetlen - néhány fő jellemző alapján tipikus csoportokba sorolni a jelentősebb honi cégek befektetési politikáját, hiszen többen közülük belső vállalati titokként kezelik e kérdést. Arról nem is beszélve, hogy az adott társaság működési piacai és környezete - esetenként speciális helyzetéből fakadóan - előre determinálhatja az időlegesen felszabadult pénzek kezelésének módját. Mindezek ellenére mégis vannak olyan általáno
1999. 03. 03. 00:00
A magyar gazdaság korábbinál gyorsabb ütemű növekedésére utal, hogy míg a vállalatok hitelállománya 1996 vége és 1998 októbere között mintegy 70 százalékkal gyarapodott, addig ugyanezen időszakban a cégek alig 30 százalékkal több betétet helyeztek el a bankokban. A betétek nagy része éven belüli forintkonstrukciókban, alapvetően elszámolási betétekben, más néven folyószámlákon szunnyadt.
1999. 03. 03. 00:00
Felhalmozódó felesleg, a termelés növekedési ütemétől jelentősen elmaradó keresletbővülés és csökkenő árak jellemzik napjainkban a sertéshús világpiacát. Az árak a szakértői várakozások szerint az elkövetkező fél évtizedben némiképp emelkednek majd, de a tíz évvel ezelőtti szint elérésére középtávon sincs esély. A húsfélék versenyében - árelőnyének köszönhetően - várhatóan tovább erősödik majd a baromfifélék pozíciója.
1999. 02. 24. 00:00
KONCENTRÁCIÓ. Az elkövetkező évtized gyorsuló változásokat fog hozni a húsfélék világpiacán. A termelés egyre nagyobb része értékesül majd külföldön, az exportőrök száma azonban csökkenni fog. Ez egyrészt a szigorodó minőségi standardoknak, másrészt a nagy piaci szereplők növekvő hegemóniájának lesz a következménye. VÁLTOZÓ FOGYASZTÓI IGÉNYEK. A fejlett országokban az “öregedő társadalom” mind nagyobb hányada él egyedül, [...]
1999. 02. 24. 00:00
Sivó Imre vegyész- és gazdasági mérnöknek – a Taurus Gumiipari Vállalatnál eltöltött évtized után – a második munkahelye a Zwack Unicum Rt. Az igencsak különböző két társaságban talán csak Sivó személye jelent némi hasonlóságot, és az a feladat, hogy lepusztult cégből kellett létrehozni európai szintű vállalatot. “Nem vagyok az a fajta menedzser, aki profiltól függetlenül [...]
1999. 02. 24. 00:00
Olvasói sztorik