A ’90-es években alakult kisvállalkozások egy része mára több százmilliós, nem egyszer milliárdos forgalmat bonyolító komoly céggé vált. Tulajdonosaik ma is napi 10–12 órát dolgozva irányítják vállalkozásukat. Mikor kell, mikor érdemes a napi verkliből kiszállni, s inkább a stratégiai feladatokra koncentrálni?
2004. 09. 02. 00:00
