A munkahelyi karácsonyoknak, az üzleti partnerek megajándékozásának, az év lezárásának mindenhol megvan a maga hagyománya. Alábbi összeállításunkban néhány ország jellemző szokásait gyűjtöttük csokorba.
Hetilap: Management
A legtöbb cégre karácsony tájékán jön rá az adományozhatnék, mert így az osztogatásból belső és külső kommunikációs sikereket is bezsebelhet.
A céges karácsony a legtöbb helyen már nem egyenlő az aulában felállított vállalati karácsonyfa tövében végigásított nagyfőnöki beszéddel.
Míg nálunk töretlen népszerűségnek örvend az outsourcing, a tengerentúlon sok cég már újra házon belül szeretné látni kiszervezett tevékenységeit.
A Credit Suisse januártól ismét a három éve megszüntetett márkanéven kínálja biztosítási, nyugdíj- és egészségpénztári szolgáltatásait.
Úgy tartják, a kommunikációs kiadások jókora része ablakon kidobott pénz; hogy melyik az a rész, azt viszont nem tudni. A márkaértékelés segíthet ennek kiderítésében - vallja Jürgen Häusler, az Interbrand Zintzmeyer & Lux multinacionális márkanév értékelő cég vezérigazgatója.
Sikerorientált, de a kockáztatásban is bátrabb munkatársak találhatják meg a számításukat a nagyvállalati kategóriában nyertes cégnél.
Magyarországon az első számú vezető sokkal inkább elkötelezett a cég irányában, s elégedettebb is, mint a felső vezetői csapat többi tagja.
A versenyszférából átvett cégvezetési technikának köszönhetően nyerhetett az önkormányzati társaság a kis- és középvállalati kategóriában.
Miközben a környező országok ügynökségei aratnak a reklám-fesztiválokon, a magyar reklámoknak kevés babér jut. A fő bajnak a reklámkészítők és megbízóik közötti kommunikációs zavar tűnik.
Az Electrolux jászberényi gyára látja el a stratégiai, támogató funkciókat az idén átadott nyíregyházi gyár számára is. Ez a szervezés várakozáson felül bevált.
A fizetésképtelenség prognosztizálásának kézenfekvő módja a cég pénzügyi helyzetének vizsgálata, bár sokszor nem csak ezen múlik a túlélés.
Nemcsak a civil szervezeteknek, de a cégeknek is hasznos, ha egymással és az állammal karöltve támogatnak egy-egy társadalmilag fontos célt.
Pár kulcstermék adja rendszerint egy-egy cég forgalmának döntő részét, ezekre fókuszálva csökkenthetők a költségek.
Az üzleti életet rugalmasan kiszolgáló, elit MBA-képzést kíván megvalósítani a Corvinus School of Management.
A honi futballeseményeknek szokásosnál jóval izgalmasabb idei kínálatában „nagyot szólhatnak" a kreatív marketingmegjelenések, amelyek azonban továbbra is inkább kivételnek számítanak.
Manapság egyre nagyobb figyelmet kapnak a menedzseréletmód veszélyei, és az, hogy a karrier érdekében sokan érzik úgy: le kell mondaniuk a magánéletről. Mindazonáltal az, hogy egy napi 10–14 órát dolgozó vezető agyonhajszoltnak érzi-e magát, attól is függ, a munkája összhangban van-e saját belső céljaival.
Egyre több az összeférhetetlenség a média világában, ezért az üzleti kapcsolatokat mindig nyilvánosságra kell hozni, hogy az újságírók ne veszítsék el szavahihetőségüket - hangsúlyozza Helen Ostrowski, aki az általa vezetett Porter Novelli pr-ügynökség globális találkozóján járt Budapesten.
A vállalati stratégia része lehet az értelmesen megválasztott társadalmi tevékenység - vallja a Harvard Business School professzora, a stratégia guruja.
Már nem annyira a költségcsökkentés, mint inkábba minőségnövelés a fő szempont a logisztikai outsourcingnál.
Karl Lagerfeld után most Stella McCartney-val terveztet ruhákat a tömegpiacra a svéd Hennes & Mauritz áruházlánc.
A magyar nagyvállalatok igazgatótanácsai és felső vezetői - a világszintű tendenciát tükrözve - sokszor nem rendelkeznek elég információval a vállalati teljesítmény nem-pénzügyi vonatkozásairól.
