A tavalyinál rosszabb éve már nemigen lehet a közép- és kelet-európai átalakulás legnagyobb kárvallottjának.
Hetilap: Lapszámok
Az uniós csatlakozási tárgyalások megkezdése javíthat a pozsonyi kormány megtépázott népszerűségén.
A régió leggazdagabb országa jó úton halad az uniós tagság felé, külföldi tőkében viszont hiányt szenved. A politikai stabilitás nem pótolja az exportképes vállalkozásokat.
Tavaly folytatódott a moldáv gazdaság 1998-ban megkezdett mélyrepülése. Túl sok jóval 2000 sem kecsegtet.
Oroszország nagy és kiszámíthatatlan. Egy ideig még az is marad.
Az államcsőd és a kormányozhatatlanság szélén táncoló ország új miniszterelnökének személye ideális megoldásnak tűnik.
A koszovói konfliktus nyomán végsőkig kiéleződött belpolitikai helyzet konszolidálódott, a gazdasági mutatók pedig biztatóak.
A látszólag folyamatosan bővülő fehérorosz gazdaság alacsony termelékenységgel és a magánszektor hiányával küzd.
A cseh gazdaság mutatói javulnak, de a tartós fellendülés még várat magára. A politikai helyzet bizonytalan.
A kitüntetett nyugati figyelemnek és a viszonylagos belpolitikai stabilitásnak köszönhetően növekszik az albán gazdaság. Ráfér.
ORSZÁG BEJELENTÉS FELFÜGGESZTÉS Ausztria Kötelező Kötelező Belgium Kötelező Kötelező Dánia Kötelező Nem kötelező Egyesült Államok Kötelező Kötelező Egyesült Királyság Nem kötelező Nem mindig kötelező Finnország Kötelező Kötelező Franciaország Nem kötelező Nem kötelező Hollandia Kötelező Kötelező Magyarország Kötelező Kötelező Németország Kötelező Kötelező Olaszország Kötelező Nem kötelező Portugália Kötelező Kötelező Spanyolország Kötelező Nem kötelező Svédország Kötelező Kötelező [...]
Újabb vezéráldozat című cikkükkel (Figyelő, 1999/48. szám) kapcsolatban a következőket szeretném a pontosítás kedvéért nyilvánosságra hozni. A BÁT tavaly májusi közgyűlése, mint ismeretes, botrányos körülmények között ért véget, miután a közgyűlés nem fogadta el az 1999. évre tervezett 120 millió forintos veszteséget és mindenképpen kilábalási tervet szeretett volna kapni, amit a régi vezetés nem tudott [...]
A fogyasztók másképp gondolkoznak, mint a termelők és a szolgáltatók. Nemcsak gazdasági és műszaki mutatókat vesznek figyelembe, hanem színeket, kapcsolódó szereplőket, szimbólumokat is.
A Gazdasági Versenyhivatal (GVH) versenytanácsa már ma is több ponton hívja segítségül az uniós szabályokat, az Európai Bíróság és az Európai Bizottság gyakorlatát.
GASZTROLÁNC. E fúzió alapját a privatizáció szolgáltatta: a Pest-Budai Gasztro-Lánc Kft. meg kívánta vásárolni az Állami Vagyonügynökségtől a Junior Vendéglátó Rt. részvényeinek 50,1 százalékát. A Gasztrolánc és a Junior is közétkeztetéssel foglalkozik, a Junior azonban csak Budapesten. Az iskolai diákétkeztetés döntő részének jellemzője, hogy az az étkeztetés helyétől távoli, központi konyhákból való ételszállítással jár együtt. [...]
MIKOR KELL ENGEDÉLY? Az összes résztvevő (a törvényben meghatározott módon számított) előző évi nettó árbevétele meghaladja a 10 milliárd forintot, és A beolvadó vagy az irányítás alá kerülő vállalkozás, illetve az összeolvadásban részt vevő legalább két vállalkozás (valamint az általuk irányított vállalkozások) előző évi nettó árbevétele meghaladja az 500 millió forintot, vagy A fenti második [...]
Kiemelkedik az Európai Unió versenyjogi esetei közül a néhány héttel ezelőtt lezárult spanyol-portugál bankviszály.
ONEWORLD American Airlines British Airways Cathay Pacific Finnair Iberia Quantas STAR ALLIANCE Air Canada Air New Zealand All Nippon Airways Austrian Airlines Lufthansa Mexicana SAS Singapore Airlines Thai Airlines United Airlines Varig QUALIFIER Air Europe Air Littoral AOM French Airlines Crossair Sabena Swissair TAP Air Portugal
A független működéshez szükséges anyagi, személyi feltételekkel rendelkezik Üzleti politikáját maga alakítja Függetlenségét nem ássák alá az anyavállalatokkal fennálló jelentős mennyiségű eladási vagy beszerzési szerződések Korlátlan ideig működik, vagy ha korlátozottan, az elég hosszú ahhoz, hogy az érintett vállalatok szervezeti struktúrájában tartós változást eredményezzen
A “RÉGI” KÜSZÖB SZERINT Az érintett vállalatok világszerte lebonyolított teljes forgalma több mint 5 milliárd euró Az érintett cégek közül legalább kettőnek a közösségen belül lebonyolított teljes forgalma egyenként több mint 250 millió euró A fenti két tétel teljesülésekor sem közösségi dimenziójú egy koncentráció, ha az érintett vállalatok mindegyike az unión belüli teljes forgalmának több [...]
A napjainkban zajló, minden eddiginél nagyobb fúziós hullám fő célja a hosszú távú piacszerzés.
Ha egy tranzakció a fúziós rendelet alapján EU-dimenziójú koncentrációnak minősül, akkor a megállapodás megkötését, a vételi vagy csere ajánlat közzétételét, illetve az irányítást megalapozó részesedés megszerzését követő egy héten belül be kell jelenteni az Európai Bizottságnak. A koncentráció nem valósulhat meg a bejelentést megelőzően, avagy addig, ameddig a bizottság azt pozitívan nem értékelte. Az 1998-as [...]
Az Alitalia-KLM szövetség működtetését egyesített menedzsment struktúra, az úgynevezett hálózat szervező biztosítja, amelyen belül közösen irányítják az utas- és teherszállítást, beruházási- és beszerzési ügyekben döntenek, tervezés- és marketing-tevékenységet végeznek. Az ebből származó bevételt és költségeket is együtt viselik, mégpedig fele-fele arányban. Az amszterdami, a római és a milánói légikikötők szolgálnak a globális tevékenység bázisaiul, ahonnan [...]
FÚZIÓK A MONOPÓLIUMÉRT, 1897-1904. Zömmel horizontális összeolvadások; az Egyesült Államokban a kialakult nemzeti piacokon a monopóliumokkal nagyobb profithoz lehetett jutni. FÚZIÓK AZ OLIGOPÓLIUMÉRT, 1916-1929. Mivel monopol pozíció a versenyszabályozás miatt már nem volt elérhető, az oligopol szerep elérése volt a cél. A DIVERZIFIKÁCIÓ KORA, 1965-1969. Olyan üzletágak felvásárlása, amelyek addig nem tartoztak a cég profiljába. [...]
