Vállalkozás print

Az elektronikus ügyintézés jóvoltából az alakuló cégeknek könnyebb a dolguk, viszont jövőre már csak elektronikusan lehet benyújtani az éves beszámolót. Az APEH is spórol a papírral.

Vannak dolgok, amelyeket nem lehet könyvből megtanulni: nehéz jógamesterré vagy operaénekessé válni, ha csupán olvasmányainkra támaszkodunk. Ugyanakkor épp ilyen fontos lehet, ha eddig teljesen ismeretlen területtel kezdünk el foglalkozni, hogy hasznos, ugyanakkor élvezetes szakirodalom alapján tájékozódjunk a felfedezésre váró „tájakról”. A coaching fogalma sok vállalatvezető számára még ma is ismeretlen, de legalábbis ködös – legtöbben [...]

A sikeres üzlet alapja nem más, mint az ár. Mert gyengébb minőségű terméket is eladhatunk, még ki is kielégíti a fogyasztó igényeit, ha megfelelő szám szerepel a számla végén, és persze egy luxusautó is okozhat csalódást, ha az árcéduláján vastagon fogott a ceruza. Kevés az árral foglalkozó szakirodalom, még kevesebb az árat a vállalat egésze [...]

Köhögés, láz, izzó torok – ha ezeket a tüneteket tapasztaljuk, minden bizonnyal megfáztunk, s legtöbb esetben orvoshoz fordulunk egészségünk mielőbbi helyreállítása érdekében. Ugyanígy cselekszünk, ha kificamodott a bokánk, de ha tartósan rosszkedvünk van, akkor is szakember segítségét kérjük. Vajon a vállalatok és vezetők miért nem teszik ezt, ha a cégen belül már csak a pénzügyi [...]

Órákat várni a bankban az ügyintézésre, napok alatt összegyűjteni minden egyes pénzintézet betéti vagy éppen hitelkondíciót, hónapokig várni egy-egy kérelem elbírálására vagy panasz kivizsgálására. Valahogy így zajlott mintegy két évtizeddel ezelőtt az átlagos magyar bankügyfél élete, ha pénzét befektetni, fialtatni szerette volna. Az egyik legjelentősebb változás, mondhatni vértelen forradalom a bankügyletek területén zajlott. Talán maguk [...]

Maximális diszkréciót és tisztes vagyongyarapítást követel meg az a néhány tehetős család, amely a hazai privátbankok valamelyikében fialtatja pénzét. Számos nem hagyományos banki szolgáltatás is rendelkezésükre áll.

A sikeres magyar kkv-k alapító tulajdonosai családon belül akarják tartani a vagyonon kívül a vezetést is, ezért gyermekükben látják utódjukat. Mások az általuk kinevelt menedzserre bízzák a feladatot.

Ritka az olyan üzletember, aki kétkezi munkával érte el sikereit, s egyértelműen kimondja: „vezetőnek születtem”! Sárdi Zoltánt igazolja cégének fejlődése, az agyából kipattanó megannyi ötlet.

Bérből és fizetésből élő magánszemélyek már biztosítást is köthetnek állásvesztés ellen. Azt egyelőre nem vállalja a biztosító, hogy a munkáltató vehesse meg a szolgáltatást alkalmazottjainak.

Legalább három országos hálózatú bank kezdi rövidesen forgalmazni az Új Magyarország mikrohitelt. Év végére jórészt uniós forrású kockázati tőkét is elérhetnek a kis cégek.

Egyszerűbben rendezhetők jövőre a vállalkozások jogvitái, a közjegyzői előzetes bizonyításban készült szakértői véleményt később a bírósági eljárásban is fel lehet majd használni.

Lassan letehetjük a „mestervizsgát”: egy prezentáció éppen alkalmas rá. Ha el akarjuk adni termékünket, minden figyelmünket arra kell összpontosítanunk – s nem önmagunkra!

A gépünkben rejtőzködő kártevők népes családját alkotják a kémprogramok. Ezek felelősek a legtöbb adatbiztonsági problémáért.

Vajon mi köze van a versenylóvásárlásnak a személyzetfelvételhez? Így, első hallásra nem sok, de alább feltárom a nyilvánvaló összefüggéseket!

Nem szeretné Szalay-Berzeviczy Attila leköszönt tőzsdeelnök, ha Ausztriát gazdagítaná az a pénz, amit eddig itthon fizettek be a befektetésszolgáltatók. Azt is mondja, Budapestnek jót tenne egy olimpia.

Kellemesen érinthetik a bankok helyi akciói a frissen alakult kisvállalkozásokat, amelyek számlavezető hitelintézetet keresnek maguknak, vagy éppen váltani szeretnének.

A nyári uborkaszezont kihasználva ellenzék és kormánypárt, de még gazdasági szakértők is a jövő évre vonatkozó adózási ötleteikkel árasztják el a médiát.

A forinterősödés alaposan megosztja a hazai kis- és középvállalkozásokat, melyek jobbára csak elszenvedői az árfolyam-ingadozásnak. Sem meglovagolni nem tudják, sem hatékonyan kivédeni.

Csak 2012-ben kezd termelni a Mercedes-Benz kecskeméti gyára, a magyarországi kkv-k viszont már készülődnek. Az ITD szeptemberben beszállítói fórumot rendez számukra.

A magyar vállalkozó és bankja sok esetben csak kerülgeti egymást. Miért nincs igazi összhang közöttük? Miért akar minden hatodik kkv bankot váltani, ha alapjában elégedett?

Egy vezető számára, ha kiemelkedően sikeressé szeretné tenni vállalkozását, a fejlődés egyik záloga a tervezett, átgondolt tudásmenedzsment és az alkalmazotti képzési rendszer.

Ha el akarjuk adni magunkat, minden alkalmat meg kell ragadnunk, még ha az „alkalom” néhány elillanó másodperc is… Egy rezdülésnek is jelentősége lehet. Mit miért teszünk?

Ma már nem dolgozik éjjel-nappal Juhász László, de a cége tavának közepén épített, üvegfalú teremből időnként még maga ellenőrzi, melyik termékük a „legnépszerűbb”.

Évek óta húzódó tárgyalások után megállapodtak a tagállamok a munkaidőről és a munkaerő-kölcsönzésről szóló irányelvekről. A direktívát még az Európai Parlamentnek is jóvá kell hagynia.