Ha a válságban mindent változatlanul hagy a szervezet, nem azonosítja tehetségeit, nem „menedzseli őket” és az ösztönzési eszközök átszervezésével sem foglalkozik, akkor könnyen elveszítheti a legjobb szakembereit. Ebben az esetben biztosan jóval nehezebben tud majd kilábalni a válságból az adott cég.
Kereső
Hiába szeretnék a nézők egyenként összeválogatni az előfizetni kívánt csatornákat, a televíziók érdekellentéte ezt nem teszi lehetővé. Megoldást az elektronikus videótékák jelenthetnének.
Ha a cégek a válság elmúltával is szeretnék megtartani a kulcsembereiket, akkor most is oda kell figyelniük rájuk. Új feladatokkal, nagyobb felelősséggel járó megbízásokkal, fizetésemeléssel elejét vehetik, hogy a legjobb kollégák elvándorláson törjék a fejüket – írja legfrissebb számában a Figyelő.
Válság idején a legtöbb probléma abból fakadhat, ha a cégvezetés a rossz híreket elhallgatja, vagy nem őszinte a dolgozók és a külvilág felé.
Az érdeklődők harmada inkább csak tájékozódik, bár az őszi KarrierExpón is több mint háromezer diplomásnak való állást kínálnak. A közel száz kiállító munkaadó között van olyan is, aki akár az egymillió forint havi fizetést is megadná a tökéletes jelöltnek.
Ha egy cég nehéz helyzetben van, általában a létszámleépítés az első reakciója. Az elbocsátás viszont nemcsak olyan költségekkel jár, mint a végkielégítés, hanem a fellendüléskor szükséges új munkaerő felvételére, illetve betanításra fordított összegeket is be kell kalkulálni. A vállalatok hosszú távon akár hasznot is húzhatnak abból, ha mellőzik a kirúgást, és más, alternatív módszereket vetnek be.
Az informatikai és a pénzügyi szektorban dolgozók jövedelme a legmagasabb, és a fővárosban jóval az országos átlag feletti a kereset. Jövőre hat százalék körüli fizetésemelésben gondolkodnak a cégek, és nem izgatja a vállalatvezetőket az adóváltozás: egyre többen vezetnék be a béren kívüli juttatások rendszerét – áll egy friss felmérésben.
Aláírta a Malév Zrt. vezetése és a vállalat öt reprezentatív szakszervezete a légitársaság új kollektív szerződését. A csaknem két hónapig tartó tárgyalássorozat eredményre vezetett, a szerződés június 1-én lép hatályba. „Ésszerű kompromisszum született a felek között, ami a társaság mostani helyzetében és a jelenlegi piaci körülmények között a cég stabil működtetését és a fejlődés lehetőségét biztosítja” – mondta Leonov Péter vezérigazgató.
A vállalatoknak kevesebb mint a fele tartja fontosnak a dolgozók képzését, az utánpótlás-nevelést pedig alig az ötödük. Étkezési jegyet és mobiltelefont csaknem az összes cég juttat az alkalmazottainak, ám a fizetést csak a 60 százalékuk emeli évente, néhányan akkor is csak a vezetőkét. Sokuknál a HR-stratégiák is gyerekcipőben járnak – derült ki az Országos HR Benchmark Felmérésből.
Az egy éve privatizált Malév elindította flottacseréjét, és sűríti moszkvai járatait. Nem titkolják, hogy az utasszám növelésben jelentős mértékben számítanak az orosz utasokra – írja a Figyelő legutóbbi száma.
A bruttó bérek alakulása 2007-ben hozta a papírformát: a felső vezetők és a szakmunkások jövedelme között egyre inkább kinyílt a „bérolló”, egyes vezetők több tízmilliót kerestek az évben. Magyarország keleti és nyugati régióiban továbbra is jóval kevesebb volt az átlagkereset, mint a fővárosban és környékén. A cégek több dologgal próbálkoztak: egyre több béren kívüli juttatással operáltak, és nem fizettek többet a dolgozóknak, mint amennyit nagy
Nem várt sikerrel zárult az Országos Egészségfejlesztési Intézet által meghirdetett Szívbarát Munkahely pályázat. Több mint száz pályázó közül választotta ki a szakértő zsűri a legjobbakat. Két kategóriában hirdettek nyerteseket és született egy különdíj is. A díjazott cégek egészség-megőrzési „praktikái” igen széles skálán mozognak: a saját konditeremtől kezdve a vállalati sportversenyeken át egészen a közös, egészséges reggeliig min
Nagyon kevés olyan dolog van környezetünkben, amivel életünk legelső napjaitól a legutolsókig annyiszor találkoznánk, mint a tárgyalás, hiszen folyamatosan ennek segítségével próbáljuk érdekeink érvényesítését az első falat tápláléktól az utolsó kívánságig bezárólag, miközben konfliktusainkat is ennek segítségével rendezzük, ha tudjuk.
Egy állásinterjú során a vállalat vagy intézmény HR-vezetőjének pontosan tudnia kell, milyen képességekkel, készségekkel és szakismeretekkel kell rendelkeznie a pályázónak az adott munkakör, állás betöltéséhez. Túl a személyes beszélgetésen, illetve a benyújtott szakképzettséget és nyelvtudást bizonyító dokumentumokon a HR-vezetőknek nagy segítséget nyújthat a választásban egy olyan szoftver, amely képes mérni ezeket a képességeket, más kifejezés
Elkezdődött a 2007-es Országos HR Benchmark Felmérés. A humánpolitikai kutatás szervezői minél több olyan szervezetet, intézményt és vállalkozást próbálnak elérni, ahol létezhet bármiféle tudatos HR-tevékenység – a cél pedig az, hogy új megoldásokkal szolgálják a HR-es szakemberek munkáját.
Megfogadják az Országos Érdekegyeztető Tanács béremelési javaslatát a multinacionális vállalatok, igaz az ajánlás alsó határa nem éri el a tervezett inflációt sem, így sokan számíthatnak reálbércsökkenésre. A cégek egy része azonban az egyéb juttatásokkal vagy a bónuszokkal próbálja ezt ellensúlyozni.
Főleg pénzügyi, értékesítési, számviteli területen keresték a cégek a fiatal diplomásokat, de legtöbbjük gyakornoki lehetőséget is tudott ajánlani a felsőbbéveseknek.
Regionális üzleti trendek a közép-magyarországi régióban címmel készült el az a kutatás, amelyből kiderül, hogy a régiós kis- és középvállalkozások többségénél nincs HR-es, sem pedig speciális toborzási stratégia.
Válassza az internetet béren kívüli juttatásként!A munkáltató számára az egyik legfontosabb kihívás, a dolgozók elégedettségének és lojalitásának kivívása. Ebből a szempontból igen lényeges tényező, hogy milyen béren kívüli juttatásokban részesül a munkavállaló. Étkezési utalványról és üdülési csekkről már hallottunk. A szokványos megoldások mellett azonban itt van az internet, mint adó- és járulékmentes juttatás! Mert a […]
Megszűnhet a közszolgák számos automatikus kedvezménye, így a 13. havi illetmény, az utazási kedvezmény nyelv- és a gépjárművezetői pótlék. Mindezeket beépítenék a bértömegbe és teljesítmény szerint osztanák el.
A béren kívüli juttatásokat tekintve a köztisztviselők még a versenyszférával összehasonlítva is jobban járnak.
Észak- és Északkelet-Magyarország egyre inkább felzárkózik a fizetések mértékében, de Budapest első helye megingathatatlan maradt. A felső vezetők kiváltságos helyzete megszűnt, folytatódik a trend, mely szerint a fizikai dolgozók és a topmenedzserek bére azonos mértékben emelkedik a vállalatoknál.
A szakértő szerint a munkavállalóknak fel kell készülniük arra Magyarországon is, hogy minden munkakörben a teljesítményfüggő bér javára fog billeni a mérleg a fizetések kialakításánál. A fix fizetések kora lejár. Az FN “Mindent a fizetésről” sorozatának második része a fizetés elemeiről számol be.
A hierarchiában azonos szintű munkakörökben dolgozók közül a legmagasabb fizetést a jogászként, illetve informatikusként alkalmazott munkavállalók vihetik haza Magyarországon – derült ki a Hay legfrissebb jövedelemfelméréséből. A vezetők bérét inkább az iparági színvonal alapján állapítják meg a munkáltatók, míg az alacsonyabb munkakörökben dolgozók fizetése a régiótól függ.
