Divatkövetés helyett hallgassunk a józan eszünkre! Ezt tanácsolja a világ egyik legismertebb webmarketingguruja, Seth Godin, a Hab a tortillán című könyv szerzője. Godin szerint lehet, hogy divatos a blogírás, az e-mail-marketing, a termékhez, márkához kapcsolódó közösség építése, ettől még nem biztos, hogy mindenáron alkalmaznunk kell az új módszereket, vagyis a külön-külön sikeres elemek együtt – a tejszínhabos tortillához hasonlóan – nem bizto
Vállalkozás print
„Gazdasági és adójogász vállalja cégek képviseletét adóügyi perekben” – ilyen és ehhez hasonló apróhirdetésekkel találkozhatunk a jövőben különböző újságokban, ugyanis január 1-jétől – ugyan szigorú etikai szabályok között, de – az ügyvédek is propagálhatják szolgáltatásaikat.
Bill Gates, Jack Welch, Steve Jobs. Nevek, amelyek mögött a világ legsikeresebb üzletemberei állnak. William Boeing, Henry Ford, Eiji Toyoda. Nevek, amelyek a világ legismertebb, legnagyobb presztízsű márkáinak névadói voltak. Ingvar Kamprad, Sten Shih. Nevek, akik a háttérben maradva alkottak világraszólót. De kik, pontosabban milyen emberek is állnak a nevek mögött? Honnan indultak, mit hoztak létre, és mi a sikerük titka? Ebbe nyújt bepillantá
Március végére a várható jegybanki kamatcsökkentések nyomán teljesen „elolvadhat” az MNB tavaly őszi, 300 bázispontos alapkamat-emelése, idén év végére pedig 6–7 százalékpontos alapráta várható – figyelmeztetnek pénzpiaci elemzők.
Milliók álmodnak egy telitalálatos lottószelvényről, milliókat hozó befektetésekről, s gondolatban luxusautóra, villára, földkörüli útra költik. Ám azt kevesen gondolják át, hogy mi is a gazdagság, a vagyon megszerzésének, megtartásának és nem utolsósorban élvezetének kulcsa: hogyan vonzzuk magunkhoz, hogyan teremtsük a vagyont, miképpen menedzseljük, és végül hogyan osszuk meg másokkal?
Manapság mindenki válságról beszél, de csak azok kezdenek el komolyan gondolkodni megoldási, túlélési lehetőségeken, akik közvetlenül érzékelik a negatív hatásokat. A kis- és középvállalkozások sokszor észre sem veszik, hogy a nagyvállalatokkal szembeni legnagyobb előnyük vevőkörük pontos ismerete.
A 2009-es év sem lesz egyszerűbb és olcsóbb az adózóknak. A pénzügyi válság miatt elmaradtak a látványos adócsökkentések, a parlament pedig csak 15 nap késéssel fogadott el egy csonka adócsomagot. Cikkünkben a legfontosabb 14 módosítást igyekszünk közreadni és értelmezni.
Sokak szerint a magas alapkamat a banki finanszírozásra váró kis- és középvállalkozások, valamint a bankrendszer stabilitásának legnagyobb ellensége. Érdemes tisztázni néhány félreértést.
Piaci rések lefedése, magas műszaki színvonalú gépek és munkaeszközök értékesítése, kizárólagos márkaképviselet, valamint az ország több pontján elérhető szervizhálózat kiépítése jellemzi az Agrolánc Kft. tevékenységét.
Az év elejétől megritkulnak, esetleg teljesen megszűnnek a 100–120 hónapos futamidőre önrész nélkül kínált jármű-finanszírozási konstrukciók. A piaci szereplők várhatóan az eddiginél visszafogottabban kínálnak majd halasztott vagy az elején könnyített törlesztőrészletes konstrukciókat is.
Januártól egy online cég szervezésében itthon is elindul – a világ számos pontján már elterjedt – baráti vagy szociális kölcsönzés, amely bank nélkül, közvetlenül kapcsol össze kölcsönnyújtót és hitelezettet. Ám a hazai szabályok miatt a hitelezők egyelőre nem számíthatnak kamatra.
Egyetlen cég sem örül, ha váratlanul megnövekednek banki költségei. Az egyoldalú szerződésmódosítások okán egyre markánsabbá válnak a véleménykülönbségek a – törvény betűjét kétségtelenül betartó – pénzintézetek és a fogyasztóvédelmi hatóságok között.
Az Üzlet & Siker megbízásából a kintlévőség-behajtásra specializálódott Best Capital Kft. közel 2000 fős mintán végez negyedévente felmérést cégtulajdonosok, illetve felső vezetők körében.
Hogy jövünk mi ahhoz, hogy megbízzunk egy reklámügynökséget, azt csak a multik engedhetik meg maguknak?! – gondolják még ma is a kkv-szektor vezetői. Pedig a gyakorlatban egyre több példát látni ennek ellenkezőjére.
A vállalkozásoknak nyereségességnövelést és likviditásihelyzet-javítást tanácsolni pénzügyi válság idején elsőre talán megoldhatatlannak tűnő feladat, ám a teendők nagy része saját erőforrások felhasználásával, a cég megfelelő átvilágításával hatékonyan és eredményesen megvalósítható.
A hasznos tartalom belevész az évek óta sodródó, elavult adathulladékba. A tartalomszolgáltatók szerverein kallódó adatbázisok pedig – feleslegesen – áramot pazarolnak. Egyre nagyobb gondokat okoz az internetes szemét.
A közelmúltban megnyílt és franchise rendszerben működő, budapesti Roberto Cavalli Divatház tulajdonosával, Andy Vajnával beszélgettünk a Cavalli-életstílusról és Magyarország megítéléséről.
Az Enterprise Investors (EI) amerikai–lengyel befektetési társaság magyarországi képviselője – Tüske Tamás – szerint a nemzetközi válság hatására könnyebben fogják tudni elmagyarázni a magyar vállalkozóknak, hogy miért éri meg kockázati tőkét bevonni a finanszírozási folyamatba.
Válságos időkben, nem fizető vevők esetén segíthet a szállító vállalkozásnak, ha hitelbiztosító segítségével minimalizálja kockázatait.
Az utóbbi hónapokban – a begyűrűző válság hatásaként – megszaporodtak a létszámleépítések a versenyszférában. A munkáltatói oldalról azonban kevesen tudják, ha viszonylag rövid idő alatt a csoportos létszámleépítés mellett döntenek, akkor jelentős többletkötelezettséggel is számolniuk kell.
Keveseknek adatik meg a dicsőség, hogy egy tulajdonképpeni kudarcos eseménynek köszönhetik sikerüket. A kivételek közé tartozik Sir Ernest Shackleton.
Már az APEH nevének hallatán is sok vállalkozó elsápad. Utánajártunk, valójában milyen jogszerű lehetőségeink vannak, ha bejelentkezik az adóhatóság, és hogyan kezeljünk egy vagyonosodási vizsgálatot.
Ha a nyolcszázezer hazai kis- és középvállalkozás pusztán öt-hat százaléka nem tudná folytatni működését a gazdasági-pénzügyi válság miatt, akkor is családok tízezrei kerülnének bajba. A vállalkozói érdekképviseletek és az állam közös megoldási tervvel előzné meg a gondokat.
Különböző mértékben, de a kkv-k többsége máris érzékeli a gazdasági válság következtében a kereslet visszaesését. Régi bölcsességek segíthetnek a túlélésben – a több lábon állás és az új piacokra történő nyitás ismét nyerő stratégia lehet.
