„Kedvezőtlen a mobilitási légkör ott, ahol az emberek úgy érzik, hogy képességek, szorgalom nélkül is előre lehet jutni, illetve, hogy ezek hiánya nem feltétlen vezet bukáshoz.” (Lipset–Zetterberg, 1970)
Vállalkozás print
„A kis- és közepes vállalatok részéről például biztosan nagyobb az igény a hitelekre, mint amit a bankok ki tudnak elégíteni” – nevezte meg egy interjúban Felcsúti Péter, a Magyar Bankszövetség elnöke a mostani gazdasági válság egyik vesztesnek tűnő csoportját.
Számos publikáció született mostanában arról, hogyan csökkentheti egy kis- és középvállalkozás a válság okozta negatív hatásokat, azonban kevesen említik a kihasználható lehetőségeket, pedig szép számmal akadnak, csak fel kell ismerni őket.
A kkv-szektor likviditási helyzetén javíthat az új,
140 milliárd forintos kockázatitőke-program – mondja Bátora László, a Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. vezérigazgató-helyettese.
Egyre több cég jelenik meg az interneten, azonban egyáltalán nem mindegy, miként alapozzuk meg cégünk remélt sikerét.
Aki előrelátó, jobb eséllyel indul a válság ellen. Az előrelátáshoz viszont naprakész gazdálkodási adatok kellenek. Naprakész adatokhoz pedig vállalatirányítási rendszer kell. Akinek ilyenje van, lépéselőnyben van.
Egyszerre jelent előnyt és hátrányt a pénzügyi válság a le nem járt vállalati követelések megvételével és meghitelezésével foglalkozó faktoringvállalatok számára, hiszen piaci mozgásterük ugyan bővülhet, de a vevők nemfizetési kockázatának növekedésével szembe kell nézniük.
Jelentős értékvesztéssel zártak a befektetési eszközalapokhoz kötött (unit linked) életbiztosítások tavaly és az idei év első hónapjaiban is. A befektetőket legfeljebb az „vigasztalhatta”, hogy az egyéb megtakarítási formáknál szétnézve ugyanezeket a veszteségeket tapasztalhatták.
Egy vállalkozásnak már „megszületése pillanatában” kiforrott, látványos és hiteles arculattal kell rendelkeznie, amely maximálisan támogatja viselője piaci tevékenységét és későbbi imázsának kialakulását.
A kreatívok örülhetnek, a környezetéhez alkalmazkodó, a genius locit kihasználó reklám egyre nagyobb divat.
Egyre népszerűbb, ám egyre bonyolultabb a cafeteria-rendszer működtetése. A bonyolult utalvány-nyilvántartás fenntartása azonban kiváltható, ha a vállalkozás valamelyik hazai kártyaszolgáltató cég segítségével kíván így gondoskodni munkatársairól.
A vállalkozók többsége számára a cég pénzügyeivel foglalkozó, mindenható szakember nem más, mint a könyvelő. De akkor mivel is foglalkozik a gazdasági vezető?
Ukrajna a válság ellenére is vonzó befektetési terület. Nem árt azonban az óvatosság.
Új konstrukciókkal, például a pályázati kezesség intézményével átsegíthetők a kkv-k is a globális pénzpiaci katasztrófán.
Ki ne emlékezne az általános iskolai történelemkönyvek mellé kapható olvasókönyvre, amely a tankönyvinél lényegesen izgalmasabb, érdekesebb stílusban engedett bepillantást egy-egy történelmi esemény kulisszatitkai mögé – felvillanyozva ezzel a tanulók lankadó érdeklődését… Ez az érzése támadhat az olvasónak Romsics Ignác A 20. század képes története című kötetének olvasásakor. Lebilincselő téma, szenvtelen, tárgyilagos, ugyanakkor mégiscsak olvasmányos stílus, [...]
Peter Drucker az elmúlt 100 év egyik legjelentősebb menedzsmentguruja, a vezetéstudomány megteremtője. Közel negyven mű és számtalan cikk, tanulmány szerzőjeként Druckert még életében számtalan alkalommal kérdezték arról, hogy melyik könyvét érdemes elolvasni, melyik művében ad választ erre vagy arra a kérdésre. Nos, az instant tudást kedvelők, vagy a konkrét választ keresők mellett azoknak is hasznos [...]
Ki ne szeretné tudni, hogy mit gondolnak róla mások? – de legalábbis mindenki szereti, ha tetszetős benyomást képes kialakítani akár öt perc alatt is. A fogorvosi váróban vagy a repülőn, egy konferencián vagy egy étteremben akarva-akaratlanul ugyanúgy kerülhetünk interakcióba másokkal – és nem csak ellenkező neműekkel –, mint egy előre tervezett randi során. Az emberek [...]
Mi történik, ha Michael Schumachert egy Trabant volánja mögé dugjuk? És mi történik, ha mi beülünk egy Forma–1-es versenyautó volánja mögé? Az eredmény ugyanaz: semmi. Ebben látja a legtöbb vállalatirányítási rendszer bevezetésének rákfenéjét Thomas F. Wallace és Michael H. Kremzar ERP – vállalatirányítási rendszerek című könyvében. A szoftverek beszerzése ugyanis még nem teszi a vállalat [...]
A közbeszerzési eljárások teljesítése során már csak akkor lehet számlát kifizetni, ha a szállító nullás adóigazolással bizonyítja, hogy nincs köztartozása. Megoldásnak tűnhet az adatbázistagság, de ennyiért?!
30 milliárdos pluszbevételt vár az állam az új cégautó-adózási rendtől – szerzőnk szerint az új adónem fából vaskarika.
A márciustól életbe lépő uzsorásjogszabályok segítséget kínálnak a hitelcsapdába csalt cégek, magánszemélyek sérelmeinek orvoslására. Kamatplafon viszont továbbra sem korlátozza a gyorskölcsönzőket.
A luxusoknak előnyt, a spórolósoknak hátrányt jelent az új szabályozás, bár szokás szerint kiskapuk most is maradtak.
Február 1-jétől új szabály lépett hatályba a céges személygépkocsik magáncélú használata után fizetendő adóról. Eddig, vagyis januárban utoljára, még csak az után a személygépkocsik után kellett az úgynevezett cégautóadót megfizetni (a személyi jövedelemadóról szóló törvény alapján), amelyeket deklaráltan használtak a vállalk
A többgenerációs vállalkozás története az 1900-as évek elejére nyúlik vissza, amikor a nagypapa, Ziegler József a mai angyalföldi ostyaüzem helyén egy családi házban pékséget nyitott.
A gazdasági válság miatt kevés vállalat nézhet bizakodóan a jövőbe, viszont ilyennek tekinthető a magyar szakemberek által alapított kommunikációs tanácsadó vállalat, a Noguchi.
