Vezetési tanácsadói sorozatunkkal párhuzamosan online játék is folyt az Üzlet & Siker internetes portálján.
Vállalkozás print: Cégvezetés
Az Üzlet&Siker negyedik alkalommal hirdette meg pályázatát a kis és középvállalkozások számára az Üzlet&Siker Minősített Vállalkozás díjért.
Hogy mikor forduljon egy kis- vagy középvállalat pr-ügynökséghez, az nem az árbevétel nagyságától függ, nem is a tevékenységi kör határozza meg.
A cég saját webes jelenléte után a következő mérföldkő az üzletkötések és tranzakciók egy részének elektronikus útra terelése.
Az adóhatóság évek óta kiemelten vizsgálja a kapcsolt vállalkozásokat s velük a transzferár-nyilvántartásokat.
Ha érezte már úgy, hogy semmire sem jut ideje, ezzel nincs egyedül. Léteznek stratégiák, amelyek segítségével javíthat a helyzeten.
A vállalati utasbiztosítások díja a legtöbb piaci szereplőnél változatlan, miközben a biztosítók növelik szolgáltatásaik színvonalát.
A hitelintézetek társfinanszírozási rendszerük „felpörgetésével” készülnek arra, hogy 2007-től évi ezermilliárd forint uniós pályázati forrást nyerhetnek el a hazai cégek.
A Europe’s 500 minden év novemberében teszi közzé a legsikeresebb európai, független, fejlődő és munkahelyteremtő vállalkozások listáját.
Bármilyen méretű a cég, elengedhetetlen a teljesítmény mérése. Ott mérünk-e, ahol a teljesítmény keletkezik?
Néhány évvel ezelőtt a játékairól világhíres cég kifejlesztett egy menedzsereknek szánt metodikát, mellyel összetett vállalati problémák modellezhetők.
Egy átfogó piackutatás drága mulatság, szerencsére a szemünk előtt heverő információmorzsákból is kiszemezgethetjük, amit tudni akarunk.
Vezetési tanácsadói sorozatunk az IQ ConsultinG Szervezetfejlesztési és Tanácsadási Kft.-vel, valamint a Lego Hungária Kft.-vel együttműködésben indul.
Az éles piaci versenyben mind elterjedtebb gyakorlat a főtevékenységen kívül eső feladatokat külső cégekre bízni. A kkv-knak is érdemes elgondolkodniuk az outsourcingon.
A siker kulcsa az emberi tényező. Cégünk sorsa alkalmazottjaink hozzáállásán és motivációján múlik. A saját szerepünkről már nem is beszélve.
Ön azt hiszi, hogy éppen az ön cégének adataira senki nem kíváncsi? Lehet, hogy késő, mire megtudja, hogy ebben tévedett.
A marketing nemcsak hirdetés, kiállítás, vevői adatlap és direkt e-mail. Segít optimalizálni a raktárkészletet, megmutatja a piaci réseket, ahol versenyelőnyre tehetünk szert…
A vállalkozás gazdasági megerősödése odáig vezethet, hogy üzleti lehetőségei elérik a piaci felvevőképesség felső korlátait. A további terjeszkedés átlépi az országhatárt.
Cégünk pénzügyeinek elemzése egyszerre ad képet az akut bajokról és az időigényesebb teendőkről. Elég megvizsgálni, ki mikor fizet nekünk, és mi kinek mikor fizetünk.
Minden cég fejlődése során eljön az idő, amikor számítógépes támogatás nélkül időigényessé és költségessé válik az ügyfelekkel való kapcsolattartás.
Az információdömping közepette egy jól megtartott prezentációval el lehet érni, és meg lehet ragadni az üzleti partnerek figyelmét.
Az egyiptomi piramisok építése óta tudjuk: nagy tervek megvalósítása lehetetlen sikeres szervezési megoldások nélkül. Ma sincs ez másképp.
A családi vállalkozások bővülésekor néha elkerülhetetlen a külső munkatársak bevonása. Első körben beletörhet a tulajdonos és a kívülről érkező szakemberek bicskája az együttműködésbe.
Nincs ötlete a jövőt illetően? Kérdezze meg alkalmazottait! Hátha tudják, mi a helyes út. Mindenesetre, ha meghallgatja őket, kaphat néhány tanácsot – ingyen.
