Míg korábban a mérnökök szabad kezet kaptak a tervezésben, manapság már elengedhetetlen, hogy egy autó fejlesztési és formatervezési munkálatai során ne működjenek közre piackutatók és marketingesek is.
Média print: Melléklet
„Ha az átlagos perköltségnek, a balesetek valószínűségének és az eladott autók számának szorzata nem haladja meg a visszahívás költségeit, akkor nem kezdeményezünk visszahívást" – állítja a Harcosok klubja című film főhőse. A valóság szerencsére korántsem ilyen kegyetlen.
Komoly árharc uralkodik a hazai autópiacon. A stílusos bevezető kampányokat elhomályosítják a folyamatos promóciós üzenetek, más hirdetési módot pedig elvétve találunk. Nagy viszont az érdeklődés a tesztek és a nyílt napok iránt. A ráció felülkerekedik az érzelmek felett?
Az autós piacon a reklámbüdzsék és az értékesített darabszámok összevetése fontos tanulsággal szolgálhat, hiszen szakértők szerint növekvő reklámköltés ellenére is visszaeső eladások jellemzik majd 2006-ot.
A Magyar Rádió a körülötte zajló politikai huzavonák miatt mostanra a működésképtelenség határára jutott.
Az Egri Csillagokból brand lett, a nagyközönség társadalmat összebékítő nemes ügyként fogadta a műsorfolyamot, az MTV kulturális identitástudata 2005. március–december között pedig megerősödött. A számokból azonban úgy tűnik, hogy nem a műsor következtében, hanem majdhogynem annak ellenére.
Kőszegi Andrásnak két szakmai élete van. Az egyikben heti egyszer a Gazdasági Rádió műsorvezetőjeként hódol rádiós szenvedélyének. A másikban a Gumi-Profi Kft. marketingigazgatója és a Magyar Marketing Szövetség elnökségi tagja.
Az elmúlt hónapokban két rádió is az üzleti döntéshozók kedvenc adójaként hirdette magát. Az igazság megcsillagozva, az apró betűs részben van.
Mozgalmasan kezdődött az év a rádiós szakmában, ami valószínűleg felkavarja a tavalyi állóvizet. Az új vezetőknek lesz bőven tennivalója.
Miután az MTV anyacége, a Viacom felvásárolta a VIVA Csoportot, a VIVA zenei csatornák az MTV Networks Europe tagjaiként működnek tovább. A közös tulajdonos ellenére a két csatorna közti különbségek megmaradnak. Az MTV European angol nyelvű műsorát Londonban szerkesztik, míg a magyar VIVA piacvezető szerepét legnagyobb részben éppen a hazai piacra gyártott, saját műsoroknak köszönheti. [...]
A laikus szemlélő azt gondolná, hogy mindenki országos csatornává szeretné kinőni magát. Vannak azonban érvek (pl. kötelező híradó sugárzása, és egyéb üzemeltetési költségek), amik miatt sokkal nagyobb szabadságot ad, ha egy csatorna „csak” kábelen fogható.A Viasat 3 Magyarország hatodik legnagyobb csatornájaként 50 százalékos lefedettséggel rendelkezik, az értékesítési stratégiáját továbbra is a GRP –garanciával eladott kampányokra [...]
A Spektrum Televízió többéves egyeduralmát először a National Geographic törte meg, majd szép sorban más kábelcsoportok specializált csatornái is szeletet kértek a tortából. Jelenleg ebben a szegmensben új belépő nem várható.Magyarország első tematikus ismeretterjesztő csatornája, a Spektrum idén már tizedik születésnapját ünnepli. A jeles alkalommal egy időben másik fordulóponthoz is érkezett a csatorna, méghozzá a [...]
A kábeles tematizálódás viszonylag korai szakaszában már megjelentek azok a csatornák, amelyek a gyermekek, illetve szüleik speciális igényeit (erőszakmentes mesék) igyekeznek kielégíteni. Bár a piacon új belépő megjelenése a közeljövőben nem várható, szimplán mesefilmeket kínálni sem elég, ezért a telített szegmensen belül is folyik a specializálódás: a Nickelodeon a 4–14, a Jetix a 7–12 éveseket [...]
A tematikus műsorstruktúrát tartalmazó tévéadók népszerűsége egyre inkább felívelőben van, és a szakavatottak még mindig úgy látják, még mindig van hely az új versenyzők számára. Feltéve, ha elég karakteres, vagy meghökkentő ötletekkel rukkol elő egy csatorna.A nemrégiben arculatfrissítésen átesett HBO sokak szemében egyet jelent „a film” fogalmával, a programstruktúra 90%-át ezek teszik ki, általában 6–12 [...]
A magyarországi kábelszolgáltatók piacán jelenleg négy meghatározó szereplő működik. Rajtuk kívül szakértői becslések szerint körülbelül 440 kisebb, főként helyi kábelszolgáltató működhet, melyek azonban legtöbben csak néhány ezer előfizetőt tartanak számon.
Sokak fejében szöget üthet a műsorújságokat böngészgetve, hogy minek köszönhetően találkozhatunk egyszerre Sport 1-gyel és Sport 2-vel. A választ a csatorna kereskedelmi igazgatója, Kaminszky László szolgáltatja: „Kezdetben az ismétlés motiválta a Sport 2 létesítését. Később azért változott a koncepció, hogy azok a sportkedvelők is hozzáférhessenek az adásokhoz, akiknek az előfizetési csomagjában a Sport 1 nem [...]
A nemzetközi trendeknek megfelelően Magyarországon is létrejöttek azok a kereskedelmi televíziók köré szerveződő csoportosulások, melyek a kábelpiac növekvő piaci potenciálját, és a nagy és kis adók közti szinergiáikat használják ki.
A kábelpiac a hobbikra szakosodott csatornák az a szegmense, amelyben a szakértők a közeljövő legnagyobb fejlődési potenciálját látják. Jóslatukat az idén két új csatorna, a TV Deko és a Story TV megjelenése is alátámasztja.A TV2-t tulajdonló SBS Broadcasting kívánt elsőnek betörni a nők birodalmába: 2004 szeptemberében kezdte meg adását az Írisz TV főként romantikus filmsorozatokkal, [...]
A kábelpiac hír-szegmensében a Széles Gábor-féle Echo TV szeptember 15-i indulása hozott változást. Az új csatorna már most 7–800 ezer háztartásban látható, digitálisan és analóg körülmények között is.„A csatorna tematikája határozottan a gazdasági, a hír és a magazinműsorok egészséges egyensúlyára ügyel, mégpedig úgy, hogy a helyenként tényleg száraz, de mégiscsak nagy érdeklődésre számot tartó közéleti [...]
2003. novemberében az Európai Szponzorációs Tanácsadók Szövetsége (ESCA) és a Sport Szponzorációs Intézet (ISS) egyesüléséből alakult az Európai Szponzorációs Szövetség (ESA), Nigel Currie elnökletével.
A szponzorációs ágazat egyik legnagyobb kihívása a hatékonyságmérés. Toby Hester, az Európai Szponzorációs Szövetség (ESA) értékelő bizottságának (evaluation committee) elnökeként új eljárások kialakításán és elterjesztésén fáradozik.
Egy igazán profin megrendezett nemzetközi, vagy hazai sportesemény alkalmával végigtekinteni a nézőtéren katartikus élmény. Lássuk, mi kell ahhoz, hogy nézők és támogatók egyaránt elégedettek lehessenek!
A kapcsolat a szponzor és szponzorált között nem csupán az anyagi függésre terjed ki. Hol húzódik a határ a támogatás, és a kizsigerelés között? Lehetnek-e túlzott elvárások az egyik fél részéről?
