Egy év múlva a Danubius egyértelmű piacvezető legyen – ez Bartucz László legfontosabb célkitűzése. Az EstMédia ügyvezető igazgatói székét két és fél év után hagyta ott, hogy januártól a Danubius Rádió vezérigazgatójaként debütáljon. Bár korábban nem rádiózott, úgy látja, egy médium igazgatása – bár izgalmas és közvetlen hatással van az emberekre – ugyanolyan menedzseri munkát igényel, mint bármilyen más termék vagy szolgáltatás. Öt évet töltött a Shell kiskereskedelmi hálózatában, négyet a Lapker Rt.-nél, majd az azóta megszűnt Est.Taxi válságmenedzselése után érkezett az EstMédiához. A Danubiusnál első dolga a rádiós piac széles körű és alapos felmérése valamint a médiacég belső folyamatainak racionalizálása lesz. Házon belül az igazgató számára a vállalat valamennyi részlegén „a fejek egy irányba állítása” a legégetőbb. Mivel a Roxy Rádió reklámidejének értékesítése továbbra is a Danubius Sales House-nál marad, az új vezető folyamatosan együttműködik a 15–29-es célcsoportú adó vezetőivel is.
Fontos feladatnak érzi, hogy rádiós iparági összefogással, egységes kommunikációval és közös érdekérvényesítéssel hozzájáruljon a rádiós piac elismertségének és megbecsültségének javításához. A tervezett kezdeményezés másik, nem titkolt célja a rádiók reklámtortából való részesedésének növelése.
A rádiók Minije
Lényegében konkurencia nélküli, markáns arculatú, minőségi, politikamentes témákat és zenét sugárzó talk-rádió-ként jellemzi Rafael László, a radiocafé 98.6 új kereskedelmi és marketingigazgatója. A szakember korábban a Radio Cafét jelenleg is működtető, összetett tulajdonosi szerkezetű médiavállalat, Edison Csoport részeként működő Premium Media Sales House ügyvezetője volt. Ezért a rádió működésébe régóta belelát, de változás, hogy eddigi értékesítési tevékenységét a jövőben marketingkommunikáció is kiegészíti. Ennek egyik első lépése egy április végére tervezett nagyszabású kommunikációs kampány megszervezése. „Bár szeretnénk további minőségi hallgatókat nyerni, az elsődleges cél a hallgatottság növelése mellett az, hogy műsorunk és zenénk markánsan elkülönüljön a többi rádióétól” – mondja Rafael László, aki nem hisz a „szokásos” promóciós, ajándéknyerős, utcai osztogatós marketingkampányban, az erős médiazajban inkább figyelemfelkeltő, kreatív formában igyekszik megtartani a rádió eddigi „kávéházi”, intim, emberközeli jellegét.
A célcsoport a jövőben sem változik, és a hallgatottsági adatok kommunikálása sem elsődleges, a hangsúly sokkal inkább a célközönség megszólítására alkalmas kreatív anyagok készítésén van. „A rádiós piac reklámtortából való csekély, 6–7 százalékos részesedésének oka, hogy az ügyfelek a kutatások eredményeinek ellenére sem használják a rádiót imázsépítésre és sajnos sok esetben a spotok kreatív minősége is komoly kívánnivalót hagy maga után” – jegyzi meg Rafael László. A rádiók egységes, érdekérvényesítő fellépésében – bár mindenre nyitott – nem igazán hisz, mivel az adókat erősen megosztja saját profitszerzési vágyuk. „Bár 2004-hez képest tavaly listaáras bevételünk 40 százalékkal, 300 millió fortintra nőtt, év végére további 15–20 százalékos növekedés a cél” – teszi hozzá az igazgató.
Csendben, halkan
December 21-én Sófalvy Antal a Juventus Rádió új programigazgatója. Hat évig a Rádió 1 vezető tanácsadója és a Veszprémi Rádió 1 operatív vezetője volt, valamint több külföldi, „hallgatóbarát” rádiós projektben vett részt. A rádió sajtóközleménye szerint a szakember célja, hogy az eddigieknél sikeresebb rádióműsort alakítson ki, és a Juventus Rádió stílustermető hagyományainak megőrzése mellett a piac új kihívásainak is megfeleljen. Az igazgató további konkrét terveiről és elképzeléseiről nem kívánt lapunknak nyilatkozni.
Több színész is megszólalt az Alföldi Róbertet ért vádakkal kapcsolatban
Udvaros Dorottya szerint ezt szakmán belül kéne megoldani, de Verebes István is megszólalt az ügyben.
