Sokszor előfordult, hogy a sérültnek, rokkanttá vált károsultnak egyösszegű megváltást adtak, de nem jártak el tisztességesen.
biztosítás
Egy sor hiányosságot talált a jegybank a biztosítónál.
Átfogó vizsgálatot végzett a jegybank.
Tízmilliárd forintot fizettek ki eddig a biztosítók.
Több balesetbiztosítást is kötött, majd egy vonat utolsó vagonjának utolsó tengelye elé feküdt.
Huszonkét ember vert át egy biztosításközvetítéssel foglalkozó alkuszcég nevében.
Feltűnően sok volt a jégkár.
A júliusi számla megközelíti a tízmilliárd forintot a biztosítók szakmai szövetsége szerint.
Ez több mint a 2019-es viharszezon teljes kárösszege.
Megkerülhetetlenné vált a Hungarikum Biztosítási Alkusz Kft..
Hatból egy autósnak van casco-biztosítása.
10 százalékos emelkedés látszik.
Lényegesen felülmúlják a becsléseket a tavaly decemberi horvátországi földrengések magyarországi tényleges káradatai.
A 8000 forintos egészségügyi szolgáltatási járulék miatt kereshetik őket.
Először csak két milliót ajánlott a biztosító az özvegynek és a gyerekének. A felháborodott özvegy perre vitte az ügyet: 45 milliót kér, hogy biztosítani tudja a gyereke jövőjét.
És mivel tavaly sokan otthonról dolgoztak, kevesebb kár érte az autósokat, de a díjaik csak nőttek és nőttek, leginkább a fővárosban.
Több mint 700 millió forintos rendkívüli segítséget ajánl fel a Groupama Biztosító a kötelező gépjármű-felelősségbiztosítással rendelkező ügyfeleinek
A vállalkozások számára számos biztosítás létezik, amelyek ezt a kockázatot segítenek kiküszöbölni, ezeket szedtük össze.
A koronavírus-járvány második hullámában is várható, hogy a minimumra fog csökkenni a személyes találkozók száma. Ha a biztosítási ügyekről vagy akár a kárügyintézésről van szó, ennek már semmi akadálya nincsen.
Jövőre gyűrűzhet be a járvány hatása a teljes biztosítási piacra.
Év végén akár 120 ezren is válthatnak kötelező gépjármű-felelősségbiztosítást.
Ezt vonja maga után, hogy a kormány a világ lényegében minden országát vörös zónába tette a járvány miatt.
Minden harmadik ember fizetése csökkent a koronavírusjárvány alatt.
Az UNIQA Biztosító megcsinálta, amit más nem mert volna meglépni. Létrehozta a saját belső versenytársát, a CHERRISK by UNIQA-t, mindezt úgy, hogy egy olyan biztosítási modellt építettek ki, ami elrugaszkodik a klasszikus formáktól. A karanténból tudtak belépni a német piacra, nincs kint irodájuk, mindent Magyarországról irányítanak. Hogyan oldják ezt meg? Mit jelent ez a gyakorlatban? Mit jelent az ügyfeleknek a cseresznyegyűjtés? Erről beszélgettünk Kurtisz Krisztiánnal, a CHERRISK by UNIQA ügyvezetőjével.
