Egy vállalkozásnak már „megszületése pillanatában” kiforrott, látványos és hiteles arculattal kell rendelkeznie, amely maximálisan támogatja viselője piaci tevékenységét és későbbi imázsának kialakulását.
Vállalkozás print
A kkv-szektor likviditási helyzetén javíthat az új, 140 milliárd forintos kockázatitőke-program – mondja Bátora László, a Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. vezérigazgató-helyettese.
A válság hatására a kis- és középvállalkozók drasztikusan csökkentették gyér marketingköltségeiket – mára megállíthatatlannak látszik a reklámköltések megcsappanása és a hirdetési piac átrendeződése.
Csak augusztustól élhetnek azok a szabályok, amelyek a korábbiaknál hatékonyabban védik a mikrovállalkozásokat a hitelintézetek szerződésmódosításaival szemben.
Az Európai Bíróság megkegyelmezett az iparűzési adónak, noha nemzetközi szinten is komoly lobbicsoportok tartották össztűz alatt hosszú időn keresztül.
A blogok, a közösségi oldalak, a keresőmarketing és a további web2-területek egyaránt alkalmasak lehetnek az ügyfélverbuválásra, de nem árt az óvatosság.
Díjmentes weboldal elkészítését és annak egyéves üzemeltetését nyújtja kisvállalkozóknak a Budapest Bank a WebStart számlacsomag mellé. Erdei Zsuzsa, a Budapest Bank mikrovállalkozási üzletágának vezetője szerint a siker egyik kulcsa az online elérhetőségben rejlik.
A pénzügyi válság jelentős vesztesei valószínűleg azok a kis- és középvállalkozások, amelyek a korábbi időszakokban úgy vettek fel devizaalapú vagy devizahiteleket, hogy azok fedezete például a tulajdonos magánvagyona, nemegyszer saját ingatlana volt.
A sereghajtóktól, a lustáktól szabaduljanak a kkv-k vezetői, így kovácsolva szükségből erényt – javasolja cikkünk személyzeti tanácsadó szerzője.
A hálózatba tömörülés, az összefogás lett a jelmondata a hazai kkv-k túlélési stratégiájának is. A virágosok és a fogászok már léptek.
Csehország válság idején is vonzó befektetési célpont marad a külföldi befektetők számára. Az euró bevezetése azonban – déli szomszédjával, Szlovákiával ellentétben – csak több éven belül várható.
Szeptemberben lesz tíz esztendeje, hogy Bordás Gergő, a GEKKO Képességfejlesztő Játszóházak Országos Hálózatának alapító-tulajdonosa munkához látott – neki köszönhetően idén már tízezer gyermek érzi jobban magát.
Nem lehet elég korán kezdeni – vallják az országos diákvállalkozási programot koordináló alapítványnál.
„Minden nap egy kezdet. A recesszióban lévő gazdasági környezetben is lesznek üzleti lehetőségek, ezeket kell megragadni. Most a legfontosabb a hidegvér, a türelem és az ezzel párosuló szorgalom” –állítja Ilona Jankovich, a ProfiPower társtulajdonos ügyvezető igazgatója.
A fegyelem, a visszaforgatott nyereség és a rendszeresen felismert lehetőségek vezettek a Tímár Vaskereskedelmi Kft. fejlődéséhez, amelynek tulajdonosa az idei évtől újabb céget is vezet.
Megadóztatná az önkéntes nyugdíjpénztárakba, egészség- és önsegélyező kasszákba tagdíj-kiegészítést fizető munkaadókat az áprilisban beiktatott kormányzat.
A leépítés egyben lehetőség az újrakezdésre. A tengerentúli tapasztalatok azt mutatják, hogy tartós sikereket érhetnek el önállóan azok, akik már kellő szakmai tapasztalatot szereztek korábbi munkahelyükön.
A kétes tulajdonosi körű, valamint az üzleti világ szürke zónájában tevékenykedő cégek tisztázása a cél – de nyilatkozni mindenkinek kötelező.
A leépítés egyben lehetőség az újrakezdésre. A tengerentúli tapasztalatok azt mutatják, hogy tartós sikereket érhetnek el önállóan azok, akik már kellő szakmai tapasztalatot szereztek korábbi munkahelyükön.
Árbevétele alapján az öt legnagyobb vállalati rendezvényszervező cég egyike a Pető Zsolt irányította Euroshow Kft. A cél a piacvezetés.
Mára Magyarország legnagyobb nyílt értékesítésű gyógytermék-nagykereskedése lett a MediLine Üzletház Kft.
Cikkünk szerzője annak járt utána, miféle cégszituációk
teszik elodázhatatlanná az ERP bevezetését,
és miért ildomos külön szakértőt is fizetni e célból.
Mennyi céged napi tényleges pénztáregyenlege? Ez a célirányos kérdés is szerepel azon a kérdőíven, amelyet az adóhatóság azokkal a vállalkozásokkal töltet ki, amelyeket a minimumadó meg nem fizetése miatt ellenőrzésre kiválasztanak. A 2007-re készült társasági adóbevallásnak ugyanis volt egy olyan melléklete, amelyet a veszteséges vagy kevés adóalappal rendelkező vállalkozásoknak akkor kellett kitölteniük, ha nem akarták [...]
Magyarország második legnagyobb kereskedelmi partnere Ausztria, így a magyar vállalkozások terjeszkedési stratégiájában bátran helyet kaphat egy, az osztrák piacon működtetett leányvállalat.
