![]() |
| Görnyedt háttal az irodában. A helyes testtartás megtanulható. |
Egy privatizált magyar cég ügyvezetője az Alexander-technikát hívta segítségül ahhoz, hogy aziúj tulajdonos partnerként kezelje őt. A német főnök ugyanis lekezelően bánt vele. Alexander-tanára megtanította, miként „használja a testét” tárgyalás közben, vagyis hogyan üljön, vegyen levegőt, miként gesztikuláljon, hogy megőrizhesse magabiztosságát. Az ügyvezető ezt a németországi találkozón olyan sikeresen alkalmazta, hogy nemcsak a lekezelő stílust, de a főnököt ebben támogató hatalmas íróasztalt és bőr karosszéket is ellensúlyozni tudta a fellépésével. Attól fogva emberszámba vették.
A róla elnevezett technikát Frederick Matthias Alexander ausztrál színész dolgozta ki az 1900-as évek elején, mert fellépéskor rendszeresen elment a hangja, s az orvosok nem tudtak rajta segíteni. Nem értette, hogy miért csak az előadáson nem képes beszélni, s tükrök segítségével elkezdte megfigyelni magát. Rájött, hogy a színpadon megfeszíti az izmait, hátrahúzza a fejét, ezáltal megrövidítve a nyakát, s amint sikerült ezen változtatnia, a hangbetegsége is elmúlt.
|
A KÉNYELEM FELTÉTELE.
A módszer beszivárgott a legkülönbözőbb munkahelyi tréningekbe is. „A cégek általában a dolgozók betegség miatti hiányzásának költségeit akarják csökkenteni. A stresszoldás csak másodlagos haszon” – válaszolta a Figyelő kérdésére Graham Elliott brit Alexander-tanár. Mint az Occupation Health Review szaklapban olvasható, a munkával kapcsolatos mozgásszervi betegségek kezelésére kézenfekvő az alkalmazása, így például ha valaki számítógéppel dolgozik, ha azonos, ismétlődő mozdulatokat kell tennie, ha kézzel emelget dolgokat, vagy egész nap a volán előtt ül. Az angliai City Lit felnőttoktatási központ például az irodai alkalmazottak számára tartott Alexander-oktatást. „A kényelem nemcsak attól függ, milyen széken ülünk, hanem attól is, hogyan ülünk rajta” – magyarázza a képzés indokoltságát Brenda Foulds képzési koordinátor.A Clifford Chance nemzetközi ügyvédi iroda londoni központjában csoportos oktatást szerveztek a mozgásszervi betegségek kockázatának kitett alkalmazottaknak. Akinek szüksége van rá, egyéni órákat vehet – erre elkülönítettek egy szobát a cégnél, ám az órákat a munkatársak fizetik. Szintén saját költségükre vehetnek órákat munkahelyükön 1997-től a Hewlett-Packard filtoni dolgozói is. Általában 10-14 számítógép-használó tanul hetente egyszer, néhányan folyamatosan járnak azóta, hogy a program beindult. „Megtanulják, hogyan vegyenek levegőt, hogyan képezzék a hangokat értekezleten, és amikor prezentációt tartanak. A hát-, nyak- és térdproblémák visszaszorultak, a terhes nők mozgékonyabbak, energikusabbak lettek” – sorolja az eredményeket a tanár, Felicity Rietchel az Occupation Health Review-ban.
|
Így ő a kurzuson 9 órát csoportban, 4 órát egyénenként tart meg. Szerinte 13 óra alatt is jó eredmény érhető el, s aki akarja, egyénileg folytathatja a tanulást, különös tekintettel arra, hogy Svájcban a legtöbb egészségbiztosító visszatéríti az Alexander-órák árát.
A tanítást mindazonáltal nemcsak a mozgásszervi megbetegedések megelőzése miatt rendelik meg a cégek. „Amerikában a szervezeteknél végzett Alexander-oktatás a leggyakrabban a prezentációs képességek fejlesztését támogatja” – válaszolta a Figyelőnek Michael Gelb tréner, aki a cégek speciális igényeihez szabott tréningjeibe építi be ezt a technikát, s olyan ügyfelekkel büszkélkedhet, mint az IBM, a Microsoft és a General Motors.
HIÁNYZÓ HAGYOMÁNYOK. Magyarországon egyelőre nem hódít a céges Alexander-oktatás, már csak azért sem, mert nincs akkora hagyománya, mint mondjuk Angliában. A módszert tizenegy évvel ezelőtt Magyari-Beck Anna „hozta haza”, miután újságíróként Izraelben dolgozva saját görbe, állandóan fájó háta miatt tanulta meg a jeruzsálemi Alexander-iskolában, majd szerzett tanári diplomát.
Itthon a menedzserek valamilyen mozgásszervi probléma miatt jutnak el Alexander-tanárhoz – jelenleg nagyjából húszan vannak -, majd meglepve tapasztalják, hogy a munkájukban is hasznosíthatják a technikát.


