2008. január 1-jétől a Mol-tulajdonú észak-olaszországi IES (Italiana Energia e Servizi) Finomító- és Kereskedő Vállalat általános vezérigazgatói pozícióját Dorogházi Krisztina tölti be.
állás
Nem sikerült megegyezni vasárnap az Országos Érdekegyeztető Tanács (OÉT) ülésén a jövő évi országos béremelési ajánlásról, a tárgyalást a tervek szerint a jövő héten folytatják. A munkáltatók a kormány beleegyezésével 5-7, a munkavállalók 6,5-8,5 százalékos emelést szeretnének.
Mindenképp sztrájkol hétfőn a Vasutasok Demokratikus Szakszervezete. A munkaügyi kutató szerint a határozatlan idejű sztrájkok sokszor elfáradhatnak, s ha a sztrájkolók nem biztosítják az elégséges szolgáltatást, attól még lehet jogszerű a sztrájkjuk. Interjúnk dr. Berki Erzsébet munkaügyi kutatóval.
A vezetők közül a kereskedelmi, értékesítési, és marketingigazgatók kerestek idén a legtöbbet Magyarországon. Míg betanított munkásként havi bruttó 150 ezer forintot, addig ügyvezetőként 1 875 ezer forintot vittünk haza 2007-ben – olvasható a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara jövedelem-felmérésében.
A Dél-Dunántúlon minden harmadik ellenőrzés során feketemunkásokra bukkantak az adóellenőrök az év eddig eltelt időszakában – áll az APEH Dél-dunántúli Regionális Igazgatóságának közleményében.
A januártól a rendőrség kötelékébe kerülő tíz és félezer fős határőrség létszámából mindössze ötszázan nem vállalták el, hogy rendőrként folytatják tovább a munkát – közölte Béndek József, a határőrség országos parancsnoka.
Az Mmd PR és kommunikációs tanácsadó iroda december elejétől Philip Bellt nevezte ki a cég magyarországi irodájának ügyvezetőjévé. Közvetlenül az Mmd-hez történt igazolása előtt a szakember felső vezetőként kommunikációs tanácsadást nyújtott egy erre szakosodott cégnél.
A kormányzati oldal kinyilvánította az Országos Érdekegyeztető Tanács mai ülésén: a bruttó 4,5-6,0 százalékos munkáltatói javaslat számára elfogadható. A szakszervezetek korábban tíz százalékra tettek javaslatot, ezt később kilenc százalékra mérsékelték – így egyre jobban közelítenek egymáshoz az álláspontok.
A jövő évben is lesz három olyan szombat – az ideihez hasonlóan –, amely munkanapnak számít. A Szociális és Munkaügyi Minisztérium így oldja meg 2008-ban a május 1-jei, az október 23-ai és a december 24-ei hosszú hétvégét, ünnepet.
Egyrészt a gyes, a gyed után munkát vállalók, az 50 év felettiek, illetve más hátrányos helyzetűek, valamint a rehabilitációs járadékban részesülők foglalkoztatását kívánják segíteni ezekkel a programokkal, amelyekben fontos szerepet kap a távmunka. A két, Európai Unió által is támogatott program forrása 26 és 16 milliárd forint.
Megtérülő szívesség címmel tartott konferenciát az Országos Egészségfejlesztő Intézet. A tanácskozáson a munkahelyi egészség témakörét járták körül, illetve azt, hogyan lehet egy cég egészségesebb, vonzóbb és versenyképesebb. A válasz egy szó: stresszmentesen.
Az aktív magyar lakosság a teljes munkaidős foglalkoztatást preferálja, inkább alkalmazottként szeretnek dolgozni, mint vállalkozóként. Leginkább a skandináv országokhoz hasonlít a magyar munkavállalók hozzáállása – derül ki az International Social Survey Programme megbízásából a TÁRKI által végzett Work Modul 2005 kutatás eredményeiből.
A napokban mutatta be Kisebbségek a munkaerőpiacon című tanulmányát az Európai Bizottság magas szintű tanácsadói csoportja. A hivatalos bemutatón Járóka Lívia, az Európai Néppárt képviselője, az EU intézményközi összefogását és az Európai Tanács szerepvállalását sürgette.
A közelmúltban indult SzakIránytű projekt célja, hogy minél többen megismerjék az átalakuló szakképzési rendszer, az új Országos Képzési Jegyzék (OKJ), illetve az egész életen át tartó tanulás céljait, lehetőségeit.
Milyen a cég szervezeti kultúrája és hogyan lehet azt egzakt módon mérni? Milyen befolyással van a szervezeti kultúra az üzleti eredményességre? Milyen irányai vannak a vállalati kultúra tudatos fejlesztésének? Hogyan hat a vezetők működése a csoport eredményességére? Miként lehet mérni a szervezeti kultúra és a vezetők fejlesztésébe fektetett összegek megtérülését? A HSH által fejlesztett szervezetdiagnosztikai eszközrendszer választ adhat ezekr
A változásmenedzsment szakaszait egy táblázatban mutatjuk be.
A piacok gyorsuló globalizálódása miatt a vállalatok arra kényszerülnek, hogy alapvetően megváltoztassák egész szervezetüket. Az új gondolkodásmód és új együttműködési formákat követelő újszerű és komplex feladatoknak csak úgy lehet megfelelni, ha más perspektívákat alkalmazunk a vállalat kialakításánál.
Az emberi erőforrás menedzsment alapfeladata a megfelelő összhang megteremtése a munkavállalók és a munkakörök között, a kielégítő munkakínálat és motivációk – optimálisan meghatározott követelmények és ellenszolgáltatások segítségével.
Honnan tudok adatot gyűjteni a munkatárs teljesítményének megállapításához? Mi mindent szükséges átgondolnom a teljesítményértékelő találkozó előtt? Ezekre keressük a választ.
Amerikai író, aki diplomáját és doktorátusi vizsgáját pszichológia, valamint szociálpszichológia tárgyakból szerezte 1952-ben. Termékeny íróként, kutatóként, oktatóként, valamint tanácsadóként tartja számon a szakirodalom. Újságírói munkássága mellett tekintélyes mennyiségű szakkönyveinek is köszönheti hírnevét.
A Columbia űrsikló katasztrófáját vizsgáló bizottság megállapította, hogy a NASA szervezeti struktúrája és kultúrája legalább akkora mértékben felelős a bekövetkezett tragédiáért, mint a hibás tömítés miatti üzemanyag-szivárgás. Mekkora katasztrófa kell ahhoz, hogy egy ilyen „csúcs” szervezet a vállalati kultúra fontosságát felismerje? Hány olyan „hétköznapi” szervezet működik ma is, amely katasztrofális üzleti veszteségek
Thomas Gordon, mint minden gyerek, hamar megtapasztalhatta, hogy vannak jó és rossz vezetők. Az iskolában, a templomban, az ifjúsági szervezetekben és táborokban voltak olyan felnőttek, akikkel szívesen találkozott, akiknek szívesen segített, akiktől öröm volt tanulni, és voltak olyanok, akiket került, akik ellen csínyeket tervelt ki. Azt remélte, hogy az egyetem pszichológia szakán majd hozzáértő módon bánnak vele, de csalódnia kellett, hiszen i
A mai üzleti élet egyik divatszava ez. A felszínen a kérdés az, hogy hogyan érvényesítheti valaki az érdekeit anélkül, hogy önzőnek vagy erőszakosnak tartanák? A kérdés vizsgálata során azonban kiderül, hogy ennél sokkal többről van szó: hogyan ismerhetem meg a saját igényeimet?
Ma már nem titok, hogy a sikeresen működő szervezeti egységek, csapatok nem kizárólag azért hatékonyak, mert az egyes emberek remekül értenek a szakmához. Tudjuk, hogy az együttműködés, egymás támogatása, a hiteles, sikeres kommunikáció meghatározó az ilyen csapatok működésében. E kompetenciák fejlesztésének egyik kiváló módszere a csapatépítés.
