slusszkulcsa egy valahol biztosan nem lehet – Moszkvában. Ezt az alaptételt Budapestről viszonylag könnyű belátni.#

egy év alatt a Budapesti Értékőzsdén (BÉT). Pedig már tavalyelőtt sem érte el reálértéken számolva azt a szintet, amely 1997-1998-ban jellemezte a pesti börzét.#

Nemcsak a kormány, de az elemzők is egyszámjegyű januári inflációra számítottak, ám az eddigi prognózisok nem tarthatók, az említett vágyak várhatóan legkorábban csak az év második felében teljesülhetnek.#

Számottevő árfolyameséssel reagáltak az amerikai termelői inflációs adatokra a tengerentúli tőzsdék és nyomukban a világ börzéi.#

Politikai értelemben kijózanító, a gazdasági egyensúly szempontjából viszont biztató adatokat közölt a bérek múlt évi alakulásáról a Központi Statisztikai Hivatal (KSH).#

Palermóban, a G-7 pénzügyminisztereinek értekezletén a Bush-csapat embere bedobta a korai Reagan-kurzus kapitalista fundamentalizmusának macskáját a szicíliai galambok közé.

A tôzsdei cégek összesített eredménye nem tükrözi a magyar gazdaság gyors növekedését.

A tôzsdei cégek összesített eredménye nem tükrözi a magyar gazdaság gyors növekedését.

Elért eredmények • A Postabank helyzetének felmérése • A bank konszolidációjának levezénylése Kétség sem fér hozzá, hogy Auth Henrik, a Postabank új vezérigazgatója kalandvágyó természet. Karrierje az államigazgatásban indult, ma viszont már profi bankmenedzserként tartják számon. Az államigazgatás nyugodtabb vizein evezve is szépen ívelt felfelé a pályája: a Németh-kormányban miniszterhelyettességig vitte az ipari tárcánál, az Antall-éra idején [...]

Elért eredmények • A Digital és a Compaq eredményes magyarországi fúziója • A közös cég stratégiájának átalakítása • Ő lett a Compaq közép-európai régióért felelős igazgatója • Kétszer elnyerte Az év informatikai menedzsere díjat Ha egy negyvenes éveiben járó, még mindig aktívan vízilabdázó férfiú kisportolt, mokány ember, az nem meglepő. De ha ugyanez az ember a legnagyobb hazai informatikai [...]

Elért eredmények • A PwC magyarországi létrehozása • Az egyesült cég első évében 13 milliárd forint nettó árbevételt ért el, s megőrizte vezető pozícióját Egyszer fordult elő a Pricewaterhouse 150 éves fennállása alatt, hogy a cégen kívülről választottak partnert országvezetői posztra. Ezzel a gesztussal Bienert Gusztávot kérték fel a tanácsadó cég hazai leányvállalatának az élére, 1994 júniusában. [...]

Elért eredmények • Az egyik vezető brókercég megalapítása, majd később vezetése • A Keler létrehozása A magyar értékpapírpiac egyik emblematikus figurájává nőtte ki magát Lantos Csaba az elmúlt 12 évben. Ott volt már a szektor hazai újraindítását vezénylő szűk csapatban, majd az elsőként alakult hazai brókercég, a Creditanstalt Rt. alapító tagjaként komoly elismertségre és pozíciókra tett szert [...]

Elért eredmények • Magyarországi székhelyű multinacionális cég létrehozása • Folyamatos akvizíciók • A Graphisoft-részvények tőzsdei bevezetése Bojár Gábor a legenda szerint 1982-ben felesége jegygyűrűjét adta zálogba, hogy egy padlásszobában megalapíthassa a háromdimenziós építészeti szoftvert fejlesztő szerény kis vállalkozását, a Graphisoftot. Azóta fő termékük az ArchiCAD és a cég is világszínvonalúvá nőtte ki magát, s vélhetőleg a hölgy kezére [...]

Elért eredmények • A Mol új stratégiájának kidolgozása • Az eredményességet szolgáló döntések meghozatala a nemzeti olajtársaságnál A kilencvenes évek végének vitathatatlanul Csák János volt az egyik menedzsersztárja. A fiatal szakember a Matáv Rt. pénzügyi ágazatának vezetőjeként elismerést vívott ki magának szakmai körökben, amelynek köszönhetően rábízták a Matáv-csoport több cégének irányítását. Így például ő vezette az időközben [...]

Elért eredmények • Hatékony centralizált, integrált vállalatvezetési modell bevezetése az Antenna Hungáriánál • Cégének piaci pozíciót szerzett a mobiltávközlési piacon • Az Antenna-részvények árfolyama vezetősége idején megnégyszereződött Ugyan még csak másfél éve áll László Géza elnök-vezérigazgatóként az Antenna Hungária Rt. élén, de ennyi idő is elég volt ahhoz, hogy új pályára állítsa a céget. Nemcsak a belső átalakításban [...]

Elért eredmények • A bank hagyományos értékeinek megőrzése • Az ország és a régió egyik legjobb hitelminősítésekkel rendelkező intézménye Eddigi pályafutásának szinte minden pillanatát a pénzügyi szektorban töltötte Erdei Tamás, az MKB elnök-vezérigazgatója. Az üzemgazdászi diplomáját okleveles könyvvizsgálói címmel kiegészítő szakember alig 18 évesen helyezkedett el az OTP-nél, ahol kevesebb mint egy évtized leforgása alatt a fiókigazgatóságig [...]

Elért eredmények • A Unicbank – mai nevén Raiffeisen Bank – létrehozása és eredményes működtetése • Az Euromoney az általa vezetett pénzintézetet többször is Magyarország legjobb bankjának választotta • Eredményes nyitás a lakossági piac felé Alázat a bankszakma iránt és hit a teljesítményben – így foglalja össze szakmai filozófiáját Felcsuti Péter, a Raiffeisen Bank vezérigazgatója, akinek nem is [...]

Elért eredmények • Értékes tőzsdei felvásárlások (Pick, Zalakerámia) • Az Arago-csoport konszolidált saját tőkéje 15 milliárd forintra rúg Csupán a tőzsdei cégek közül négyhez (Eravis, BÁV, Zalakerámia, Pick) van, vagy volt köze a Leisztinger Tamás nevével fémjelzett Arago Befektetési Holdingnak, amely maga is tőzsdei szereplő. Az Arago – sikeres befektetései révén – mára mintegy 15 milliárd forintos [...]

Elért eredmények • Az Ericsson Magyarország létrehozása • A munkatársak és a cég eredményei kiválóak Vállalatot kellett alapítania Fodor Istvánnak, amikor a Matáv által kiírt infrastruktúra-építési és digitalizálási tenderen, 1991 februárjában, az Ericsson nyerte el az 5 éves keretszerződést. Azóta a hazai telecom infrastruktúra jelentős részét az Ericsson Magyarország szállította. Fodor István cégépítési filozófiája az volt, hogy [...]

Elért eredmények • Az első hazai informatikai nyilvános részvénykibocsátás a Synergonnal • Átgondolt vállalati stratégia, amely végül a részvényárfolyamokban is megmutatkozott Az extrém sportokat kedveli Gyurós Tibor, a Synergon Rt. elnöke, aki az üzleti életben sem ijed meg a veszélyektől. Erre a magatartásra szüksége is volt tavaly év vége fele, amikor egyértelművé vált: a cég nem tudja [...]

Elért eredmények • Sikeres vállalat-összevonás előkészítése és levezénylése a Siemensnél • A konszolidált eredmény megduplázása A tavalyi volt az első olyan év, amelyben már teljes egészében új szervezetben dolgozott a Siemens Magyarországon. Mint Hetényi Péter elnök-vezérigazgató kiemeli, az új szervezet megkönnyíti a szinergia-lehetőségek kihasználását. Még 1998. október elsejével megalakult a Siemens Nemzeti Vállalatcsoport (SNV), amelynek tagjai a [...]

Elért eredmények • A kábeltévés-háztartások 15 százaléka, 550 ezer előfizető a UPC-vel áll kapcsolatban • Internet-szolgáltatás a budapesti V. kerületben és több vidéki városban Szeretek olyan területen dolgozni, amely nemcsak üzleti hasznot hoz, de segíti a fejlődést, a demokráciát is – mondja Kovács Nimród. A UPC közép- és kelet-európai elnöke Budapesten született, de 1971-ben kiment [...]

Elért eredmények • Piacvezető cég létrehozása • 300 partner a viszonteladói hálózatban Izgalmas időszakban vágott bele az üzleti életbe Parragh László, hiszen 1989-ben pezsdült meg igazán a hazai piac, rengeteg új lehetőséget és veszélyforrást rejtegetve. Frissen végzett jogászként cégek alapításával foglalkozott, és mivel az egyik partner nem tudta kifizetni munkabérét, cserébe 30 százalékos részesedéshez jutott egy szórakoztató [...]

Elért eredmények • Garancia arra, hogy 2002-ig nem lesz biztosítási adó • A Hungáriánál 4,5 milliárd forintos nyereség 1999-ben • Hatékony szervezeti munka kialakítása • Megbízható és felkészült munkatársi csapat felépítése Elsősorban a biztosítási adó bevezetésének kormányzati szándéka jelentett kihívást 1999-ben Patai Mihály számára. A Hungária Biztosító első embere büszke arra a meggyőző munkára, amelynek eredményeként a szektor cégei [...]