A személyzetis mint profitforrás? Alig másfél évtizeddel ezelőtt a látnokok is megmosolyogták volna, ha valaki előmerészkedik ezzel a gondolattal. Azután megjelentek a hr-esek...
A cégek hatékonysága is múlik azon, hogy a vezetők mennyire igazodnak el a hr jellegű feladatok végzésében.
A pályázat sokszor nem mondja el, valójában milyen embert keres a megbízó, aki időnként átlátszó módon igyekszik kihasználni az álláskeresők kiszolgáltatottságát.
A web 2.0-nak nevezett szolgáltatások térhódítása eléri az üzleti szférát is. Mind több alkalmazás eredeti szórakoztató céljától eltérően a cégek mindennapi életében kap fontos szerepet.
A fővállalkozót is büntethetik a munkaügyi felügyelők, ha köddé vált az alvállalkozó. Ez az egyik törvényi változás, amit a munkáltatónak saját pénze érdekében „illik” tudnia.
Kis ország vagyunk, elég egy telefon a pályázó leellenőrzéséhez - indokolják fejvadászok, miért nem keresgélnek információkat az állást keresőkről a világhálón. Lehet, hogy csak titkolják?
Egy év alatt harmadával nőtt az online feladott álláshirdetések száma. Az álláskereső-portálok specializálódás helyett inkább minél több álláskeresőt akarnak elérni.
A megszorítások hatásai leghamarabb a hr-en csapódnak le, s épp a hr teheti a legtöbbet a negatív hatások kivédésére - már ahol van. A hr-t alkalmazó kisebbség egyre rafináltabb technikákkal él.
A hr és az employer branding fogalma még a nyugat-európai és az amerikai gyakorlati szakemberek számára sem ugyanazt jelenti. Ritka az átgondolt és következetes megvalósítás.
A gazdasági megszorítások következményeinek kommunikálása megterheli a hr-t. A motiválás anyagi lehetőségei beszűkülnek. De hosszabb távon még javulhat is a cég operatív működése.
Nem kifejezetten új, de annál divatosabb szó hr-es berkekben manapság a tudásmegosztás. Ez lenne az egyik lehetséges magyarázat arra, mitől megy jobban az egyiknek, mint a másiknak.
Minden fillér számít, a belső vállalati források csökkenésével egyre inkább. A munkavállalók képzésére szívesen ad az „európai nagybácsi”, de a pályázati pénz koránt sincs ingyen.
A jövő nagy ígérete és a jelen súlyos tehertétele a vállalati intranet. A lehetőségek skálája a belső levelezőrendszertől az e-learning és ügyfélközpontú megoldásokon át a volt munkatársak klubjáig terjed.
A szakemberek szerint évek óta először van esély arra, hogy a megszorító intézkedések és az inflációs fenyegetés együttes hatására a vállalatok betartják a bérajánlásokat.
Házon belül, kevesebb extrával, de a szakmaiság csorbulása nélkül spórolnak a cégek hr-osztályai, ha az általuk koordinált képzésekből le kell faragniuk.
Nincs az az épeszű humánpolitikai munkatárs, aki önként nekiveselkedne egy húszoldalas kérdőívnek... hacsak az nem kimondottan fontos és kivételes.
Bár a hr-esek nagyon szeretnék, de csak kevés cégnél lépett be hazánkban az emberierőforrás-gazdálkodás a XXI. századba.
A Tour de France szervezői törölték a győztesek listájáról a 1996-os bajnok dán Bjarne Riist, aki bevallotta, hogy doppingolva nyert.
Sima mérkőzéséken alakult ki a női egyes döntőjének párosítása a francia nyílt teniszbajnokságon: az első helyen kiemelt belga Justine Henin és szerb Ana Ivanovics csap majd össze a fináléban.
A szuper dinoszaurusz, amelyet a kréta kor királyának is neveztek, a jelek szerint nem is volt olyan félelmetes.
Megpróbált végezni magával Frank Vandenbroucke belga kerékpáros, akit súlyos állapotban szállítottak be egy milánói kórházba.
A Google Street View szolgáltatása, amely utcaszintű panorámaképekkel egészítette ki a meglévő térképeket, a tengerentúlon komoly aggodalmakat váltott ki, mivel sokak szerint nyilvános helyen sértheti meg a személyiségi jogokat.
A volt világelső Szeles Mónika - teljes titoktartás mellett - a napokban letette a magyar állampolgári esküt - amint erről a sportforum.hu beszámolt. A volt teniszcsillag érkezéséről még a hazai tenisztársadalom legjelesebb képviselői sem tudtak semmit.
Az Országgyűlés költségvetési bizottsága – a kormánnyal egyetértésben – támogatta a gazdasági bizottságnak az autópálya-törvényhez benyújtott módosító indítványát, hogy az M4-es út teljes 190 kilométeres szakasza 2-szer 2 sávos gyorsforgalmivá fejleszthető útként valósuljon meg.
