trend

Súlyosan zsebre menő meglepetés érheti január óta a munkáltatót egy adóhatósági ellenőrzés során, ha kiderül, hogy az évek óta foglalkoztatott megváltozott munkaképességű alkalmazott mégsem felel meg azoknak a feltételeknek, amelyek a kedvezményre jogosítanak.

Egyre több időt töltünk a munkahelyünkön, egyre kevesebbet fordíthatunk a magánéletre. Ha az egyensúly felbillen, annak stressz az eredménye. Az pedig a modern kor, az elektronika terméke, hogy elmosódott a határ munka és magánélet között.

Egy-két évtizede még az volt az elvárás, hogy egy pályakezdőnek legyen érettségije, ma pedig az, hogy legyen diplomája. A végzett fiatalok széleskörű ismeretekkel találkoztak tanulmányaik során, de alig tudják a tanultakat alkalmazni.

A fiatalabbak még azt hiszik, hogy minden „magától” megoldódik, az idősebbek már tudják, hogy a női szerepek ügyes összeegyeztetése mellett is keményen meg kell dolgozni a boldogságért. Sokan ajánlkoznak a változni akaró nők testi-lelki átformálására. Újdonságként itt a nőknek szóló coaching.

Minden délután plusz tanuló­műszakot vállal néhány tucat egyetemista öt éven át. Cserébe például Lámfalussy Sándort vagy éppen a világ húsz legjobb egyetemének valamelyik tanárát hallgathatják.

Az elmúlt egy-két év sok szempontból új megvilágításba helyezte az emberi erőforrással foglalkozó szakemberek tevékenységét. Olyan kérdések is új értelmet kaptak, vagy legalábbis újra aktuálissá váltak, amelyekről azt hihettük, hogy már mindent elmondtunk, amit érdemes volt. Vállalatok felső vezetőit kérdeztük: hogyan látják ők a hr és a hr-esek helyzetét a válságban?

Hónapok óta folyik a lázas munka a Nemzeti Fejlesztési Ügynökségnél (NFÜ), a pályázati kiírások mégis késnek. Miközben a konstrukciókat az Új Széchenyi Tervhez igazítják, az év végére vagy a jövő év elejére tervezett hr-pályázatokról még semmit sem lehet tudni.

Megszűnt a természetbeni és pénzbeli juttatások zömének adómentessége, ezt a cafeteria rendszere is megsínylette, de végeredményben csak átrendeződött az igénybe vett elemek egymáshoz viszonyított aránya.

A gazdasági válság a profitorientált szervezetek megannyi működési zavarát hozta felszínre. Fájdalomcsillapításra új gyógymódokat próbálnak alkalmazni, ilyen például az organikus szemléletű szervezetfejlesztés.

Hamarosan már egy ruha is elég lesz ahhoz, hogy hatékonyabban birkózzunk meg a mindennapi stresszel.

„Még el se kezdődik a szépségverseny, de azt már mindenki tudja, ki fog majd győzni: természetesen a csúnyák.” – panaszkodott Gitenga. Annak ellenére, hogy egyre több az afrikai modell a nemzetközi kifutókon, a fekete kontinens szépségideálját egyáltalán nem a nyugati trendek alakítják. Afrikában például elképzelhető az, ami a nyugati államokban csak kevés esetben: azok a [...]

Az okostelefonok piacán dúló háború mára a szoftveres területre helyeződött át. A vásárlók öt főbb platform közül választhatnak. Öt éven belül az Egyesült Államokban eladott összes mobil okostelefon lesz, legalábbis így gondolja most a legtöbb külföldi elemző.

Az e-oktatás (e-learning) a vállalatok számára elsősorban a kötelező szabályzatok esetén, illetve a standardizálható témákban jöhet jól. Itthon azonban óriási emberi gátakat kell áttörni a cégvezetőknek, ha tömegesen alkalmazni szeretnék e modern formát.

A hazai informatikai iparág meghatározó cégeinek vezetői szerint a válságnak már vége, de még nincs itt az idő a fellélegzésre. A cégvezetők szerint az informatika további térnyeréséhez megfelelő színvonalú oktatásra lenne szükség – már az általános iskolától kezdve.

A recesszióból kilábalóban lévő vállalatok nem annyira a spó­rolás, mint inkább megbízható, gördülékeny működtetés miatt választanak egyes informatikai igényeik kielégítésére külső partnercéget.

Széles körben hódít a dokumentumkezelési és nyomtatási folyamatok teljes körű vagy részleges kiszervezése. Bár a gyártók érdekeltek ebben, a cégeknek alaposan meg kell gondolniuk, hogy mikor bízzák külsősökre a nyomtatási feladatokat.

Pár éve a közösségi oldalakra csak magánemberek regisztráltak. Az üzlet legfeljebb célzott bannerek, esetleg klubok formájában jelent meg. Ma már teljesen más a helyzet.

Tavasz óta egymás után dobják piacra 3D-s tévéiket a nagy gyártók. A szegényes tartalom főként a foci-világbajnokság 25 meccsével bővül, ám az egységes szabvány hiánya lassíthatja a térhatású tévézés elterjedését.

Az észteknél öt éve működő netes szavazás nálunk még távolinak tűnik, de egy Heves megyei falu már a valóságba átnyúló „életszimulátorról” álmodik.

A kisvállalatok működéséhez a hardverek mellett, a cégre szabott szoftverekre is szükség van. Ezek megvásárlása és üzemeltetése is drága, azonban létezik más alternatíva.

Jóllehet, még mindig csak a cégek tizedénél tették lehetővé itthon a távmunkát, az ezt alkalmazó hazai vállalatok többségénél beváltotta a hozzá fűzött reményeket.

A magyar vállalatok vezetési és IT-kultúrája jókora fáziskésében van. Az előrejelzések szerint az IT menedzserek harmada veszítheti el állását, mert nem követi az új trendeket.

Reklámokért kínált zenehallgatás vagy készpénzért adott zeneletöltés – e két megoldás népszerűsége egyaránt nő a fejlett piacokon. Itthon viszont továbbra is virágzik a kalózkodás.

A tűz, a csőtörés vagy a besurranó tolvajok mellett a kiberbűnözőktől tart a legtöbb cégvezető.