Informatikai óriáscégek bécsi, németországi vagy éppen londoni központjaiban az utóbbi években nincs jó híre a magyar piacnak. A hazai „nagyok” és a nemzetközi óriáscégek itteni leányvállalatai egyaránt értékesítési nehézségekkel küzdenek, a Gazdasági Versenyhivatal (GVH) pedig – ahogy ezt Szolnoky Péter, a hivatal Kartell Irodájának vezetője is megerősítette – az ágazat összes nagy cégét végiglátogatta, főként kartellügyekben. Többek egybehangzó véleménye szerint részben a főbb hazai szereplők elleni vizsgálatok okolhatók egyes vezetők menesztéséért – igaz, nem mindegyikért. (Az ágazatot érintő nagyobb GVH-bírságokat és a vezetőváltásokat lásd a 48-49. oldalon.)
Rajz: Dániel András
KARTELLÜGYEK. Egyes forrásaink nem tartják kizártnak, hogy az SAP-t, az IBM-et és az ISH-t érintő, 1,5 milliárd forintos tavaly nyári rekordbírság (Figyelő, 2006/25. szám) lehetett az egyik oka annak, hogy Vahl Tamás távozott az SAP Hungary Kft. éléről. A cég bírósághoz fordult a GVH döntése ellen, de a rá jutó 690 millió forintos büntetést már be kellett fizetnie. Az idén tavasszal az első fokú bírósági ítélet is csupán 10 százalékkal csökkentette a bírság összegét, a piacfelosztásra vonatkozó megállapodás (a kartellvád) tekintetében pedig a bíróság lényegében helybenhagyta a hivatal határozatát.
A kartellügy és a menesztés összefüggését firtató kérdésünkre az SAP-nál úgy reagáltak: Vahl Tamás közös megegyezéssel távozik a cég éléről, ezen túlmenően pedig nem kívánják kommentálni az információt. Tény, hogy a váltásra okot adhat az is, hogy a társaságnál 2006 elejétől teljesen átszervezték a lengyel, cseh, szlovák és magyar részlegeket. Ezzel a helyi vezetők hatásköre is csorbult: több, a visegrádi régiót érintő tevékenységet immár egy-egy országból irányítanak. Például a régióért felelős vezető székhelye Prága, a négy ország marketingjéért pedig varsói főnök felel. Így már lényegében hónapok óta a levegőben lógott a némiképp átalakult munkakörű Vahl távozása.
A bírságolás lehetséges okai:
• Kartellbírságok miatti bizalomvesztés
• A szűkülő piacon nem teljesültek a tervek
• Körforgás: egyik vezető ment a másik helyére
• Tulajdonosváltás
• Az eddigi vezető regionális pozícióba került
SZŰKÜLŐ PIAC. A GVH vizsgálatai mellett a kormányzati költések néhány százalékpontos visszafogása, illetve az erősödő verseny is megnehezíti a multik dolgát, a felső vezetők nem mindig képesek megfelelni az elvárásoknak. Márpedig az elmúlt években a központokban megszokták, hogy a magyar piac gyorsan bővül. Ám mostanra a nagyvállalatok informatikai rendszerei többnyire már kiépültek, a közigazgatás pedig visszafogta megrendeléseit. Így a feszített nyereségelvárások teljesítésének büszke ecsetelése helyett a legtöbb nagy ágazati szereplő vezetője csak a „bizonyítványát magyarázhatta” a főnökeinek.
Ugyanakkor a megszokott „körforgás” is közrejátszott az elmúlt hónapok vezetőváltásaiban. A Vodafone megüresedő vezetői posztja például mindjárt három átigazolással is járt. A távközlési céghez ment a Hewlett-Packard Magyarország (HP) Kft.-től Beck György, akinek a helyét a Sun Microsystems Kft.-től érkező Hegedüs Gábor foglalta el. (A HP-re egy másik kartellügyben 52 milliós bírságot rótt ki a GVH.) A Sun Microsystemsnél ugyanakkor belső ember, Hernádi József váltotta Hegedüst néhány napja. (A versenyhatóság a Sunnál is vizsgálódott, de ebben az ügyben még nem született határozat.)
A Synergonnál főképp a tavalyi tulajdonosváltás – Albrecht Ottó és Bokorovics Balázs cégeinek tulajdonszerzése – indokolta, hogy kétszer is sor került vezetőcserére. A Synergont is két versenyhatósági határozat marasztalta el az elmúlt egy évben.
MÁSFAJTA VÁLTÁS. A Microsoftnál pedig nem kartellügyben, hanem erőfölénnyel való visszaélés miatt indított vizsgálatot a GVH július végén. Az Open SKM Agency Kft. tett bejelentést, azt állítva:
az óriáscég olyan feltételeket szab a szoftverkereskedők számára, hogy azok ne legyenek érdekeltek más társaságok termékeinek árusításában. Eredmény értelemszerűen még nincs, de vezetőváltás itt is volt, ám másfajta, mint a többi cégnél. Vityi Péter, a Microsoft Magyarország ügyvezető igazgatója régiós feladatkört kapott: a jövőben a közép- és kelet-európai értékesítési stratégiát irányítja. Utóda az ügyvezetői székben Drajkó László, aki azelőtt a Graphisoft nemzetközi értékesítési igazgatója volt.
Nagymenők
A hazai IT szektor vállalatainál az elmúlt év végétől sorra jelentettek be változásokat az első számú vezetői posztokon. A fontosabbak:
Hewlett-Packard Magyarország Kft., 2006. december ● Beck György helyett Hegedüs Gábor ● Hegedüst márciusban csábították el a Sun éléről, Beck a Vodafone vezére lett
Cisco Systems Magyarország Kft., 2007. február ● Papp István helyett Rékasi Tibor ● Papp, illetve 2006 nyaráig dolgozó elődje, Budafoki Róbert régiós vezető lett az anyacégnél; Rékasi előzőleg nagyvállalati üzletág igazgató volt a Ciscónál
Synergon Nyrt., 2007. március ● Ákos György helyett Lazarovits Márk ● Az IBM-től érkezett Ákos György csak januártól márciusig vezette a céget, elődje a csoport élén Radnóty Zoltán volt; Lazarovits Márk az SAP-tól igazolt át
Sun Microsystems Kft., 2007. március ● Hegedüs Gábor helyett Hernádi József ● Hernádit 2007. július végén véglegesítették pozíciójában, cégen belülről nevezték ki
Microsoft Magyarország Kft., 2007. július ● Vityi Péter helyett Drajkó László
● Vityit áprilisban a cég közép- és kelet-európai régióért felelős nagyvállalati értékesítési stratégiát irányító igazgatójává nevezték ki, Drajkó a Graphisofttól érkezett
SAP Hungary Kft., 2007. július ● Vahl Tamás helyett Veres Zsolt ● Veres kinevezése ideiglenes, korábban az SAP regionális értékesítési igazgatója volt
Forrás: Figyelő-gyűjtés
Megbírságolva
A GVH az elmúlt egy évben több informatikai céget is megbírságolt kartellügyben. Az alábbi példákon kívül számos további vizsgálat is folyamatban van, de azokról a hivatal nem adhat tájékoztatást.
2006. JÚNIUS ● SAP Magyarország Kft. (690 millió forint); IBM Magyarország Kft. (690 millió forint); ISH Kft. (130 millió forint) ● Öt egyetem által kiírt gazdálkodásirányítási és kórházi informatikai rendszerekre kiírt közbeszerzési eljárások kapcsán (az érintettek pereltek, de a Fővárosi Bíróság első fokon 2007 februárjában érdemben bizonyítottnak látta a kartellvádat, igaz, mintegy 10 százalékkal csökkentette a bírság összegét)
2006. SZEPTEMBER ● SAP Hungary Kft. (21,8 millió forint), Synergon Nyrt. (21,8 millió forint) ● A Győri Önkormányzatnak és a Paksi Atomerőműnek szállított integrált pénzügyi rendszer kapcsán
2006. SZEPTEMBER ● Albacomp Zrt. (10 millió forint); Synergon Nyrt.(10 millió forint) ● A Paksi Atomerőmű hr projektje kapcsán
2006. OKTÓBER ● HP Magyarország Kft. (52 millió forint); Synergon Nyrt. (38 millió forint); Montana Rt. (20 millió forint) ● Az MFB, a HVB Bank és a Nemzeti Autópálya Rt. informatikai infrastruktúra-fejlesztésére kiírt tenderek és közbeszerzések kapcsán
