A női kézilabda-válogatott 28-24-re kikapott a házigazda dánoktól az aarhusi Világkupa második fordulójában. Mátéfi Eszter szövetség kapitány együttese akkor jut elődöntőbe, ha csütörtökön nyer a franciák ellen.

Bár sokáig vezetett, végül mégis döntetlennel zárta valenciai vendégjátékát az Atlético Madrid. A Primera División 4. fordulójában Villa betalált nevelőklubja ellen.

A pekari közeli rokona a disznónak, de sokban különbözik tőle. Bűzmirigye van és morcos természete.

Pályázatot hirdettek alkotó kedvű gyerekek, fiatalok és felnőttek számára. Rajzolj, forgass és nyerj!

Az Európai Bizottság teljesen kitiltaná a cukrot a gyümölcslevekből.

A hét egyik legmelegebb napja lesz a mai. A jóidő péntekig tart, utána megint ránkszakad az ég.

A tömeges elbocsátások idején a vezetők és a hr munkatársak kettős nyomás alatt állnak: velük vezényeltetik le a cseppet sem kellemes feladatot, majd azt várják tőlük, hogy a létszámban és lelkesedésben megfogyatkozott csapattal hatékony munkát végezzenek.

A következő három portré szereplőiben az a közös, hogy mindhárman sikereik teljében gondolták úgy hirtelen: ideje megváltoztatniuk életük addigi pályáját. És a többségtől eltérően sikerült is nekik.

Miközben a munka és a magánélet egyensúlyának kialakítását, fenntartását tovább nehezítette a válság, egyúttal megnyílt a lehetőség arra is, hogy az emberek munkaadói és munkavállalói oldalon egyaránt átgondolják stratégiáikat.

Rugalmasság térben, időben, munkaszervezési módszerekben, gyorsuló váltások és ugrások a karrierben – néhány évtizeden belül ezek a trendek foglalják el a hagyományos értelemben vett foglalkoztatás helyét.

Sok alkalmazott nagyon rossz munkakörülményeket is vállal, és legfeljebb álmodhat munkahelyi egészségfejlesztésről. Kevéssé időszerű manapság az olyan „luxusártalmakkal” foglalkozni, mint amilyeneket például a fényforrások vagy a klímaberendezések okoznak.

Súlyosan zsebre menő meglepetés érheti január óta a munkáltatót egy adóhatósági ellenőrzés során, ha kiderül, hogy az évek óta foglalkoztatott megváltozott munkaképességű alkalmazott mégsem felel meg azoknak a feltételeknek, amelyek a kedvezményre jogosítanak.

Egyre több időt töltünk a munkahelyünkön, egyre kevesebbet fordíthatunk a magánéletre. Ha az egyensúly felbillen, annak stressz az eredménye. Az pedig a modern kor, az elektronika terméke, hogy elmosódott a határ munka és magánélet között.

Egy-két évtizede még az volt az elvárás, hogy egy pályakezdőnek legyen érettségije, ma pedig az, hogy legyen diplomája. A végzett fiatalok széleskörű ismeretekkel találkoztak tanulmányaik során, de alig tudják a tanultakat alkalmazni.

A fiatalabbak még azt hiszik, hogy minden „magától” megoldódik, az idősebbek már tudják, hogy a női szerepek ügyes összeegyeztetése mellett is keményen meg kell dolgozni a boldogságért. Sokan ajánlkoznak a változni akaró nők testi-lelki átformálására. Újdonságként itt a nőknek szóló coaching.

Minden délután plusz tanuló­műszakot vállal néhány tucat egyetemista öt éven át. Cserébe például Lámfalussy Sándort vagy éppen a világ húsz legjobb egyetemének valamelyik tanárát hallgathatják.

Az elmúlt egy-két év sok szempontból új megvilágításba helyezte az emberi erőforrással foglalkozó szakemberek tevékenységét. Olyan kérdések is új értelmet kaptak, vagy legalábbis újra aktuálissá váltak, amelyekről azt hihettük, hogy már mindent elmondtunk, amit érdemes volt. Vállalatok felső vezetőit kérdeztük: hogyan látják ők a hr és a hr-esek helyzetét a válságban?

Hónapok óta folyik a lázas munka a Nemzeti Fejlesztési Ügynökségnél (NFÜ), a pályázati kiírások mégis késnek. Miközben a konstrukciókat az Új Széchenyi Tervhez igazítják, az év végére vagy a jövő év elejére tervezett hr-pályázatokról még semmit sem lehet tudni.

Megszűnt a természetbeni és pénzbeli juttatások zömének adómentessége, ezt a cafeteria rendszere is megsínylette, de végeredményben csak átrendeződött az igénybe vett elemek egymáshoz viszonyított aránya.

A gazdasági válság a profitorientált szervezetek megannyi működési zavarát hozta felszínre. Fájdalomcsillapításra új gyógymódokat próbálnak alkalmazni, ilyen például az organikus szemléletű szervezetfejlesztés.

Nem kell országos ismertség, az is bőven elég, ha a personal brand, azaz a személyes márka vonzereje a saját szakterületén lépéselőnyhöz juttatja az embert. A magyarok azonban idegenkednek az unikummá válástól.

A people management az emberi tényezőre építő vezetési modell. Egy kutatás szerint a vezetővé válásra sokszor nem az irányítás lehetősége motivál, hanem a presztízs és az egzisztenciális előnyök sora.

A Ferencváros fölényesen, hétgólos különbséggel búcsúztatta a harmadosztályú Újbudát a labdarúgó Magyar Kupa harmadik fordulójában.

Ritka, veszélyeztetett főemlőst, magyarul egy új majomfajt fedeztek fel német főemlőskutatók a Vietnam, Laosz és Kambodzsa közötti trópusi őserdőkben.