Vállalkozás print

Tekintsük át, miért éri meg Szlovákiában céget alapítani, és mire kell felkészülnie annak, aki már ott működik.

Vagyonuk, munkaviszonyuk állami gondnokság alá helyezése árán haladékot – vagy részbeni elengedést – kapnának hiteleikre, közüzemi tartozásaikra a fizetésképtelen magánszemélyek egy terv szerint. Ám külföldi példák mutatják: a magáncsőd meghonosítása komoly kihívás.

A vevőkör hatékony aktivizálásához napjainkban már a legtöbb kis- és középvállalkozás életében tudatos szerepet játszik a szájreklám, a szóbeszéd (word of mouth – WOM), illetve a szóbeszédmarketing (WOMM).

Naponta találkozhatunk olyan kkv-vezetővel, aki a CSR (corporate social responsibility – vállalatok társadalmi felelősségvállalása) szó hallatán lemondóan legyint, mondván, ez a tevékenység kizárólag a multiké. De ez tévedés!

Fehér hollónak számít a „garázscégből” mostanra több mint 1,6 milliárd forint forgalmú vállalkozássá nőtt Microsec Számítástechnikai Fejlesztő Kft., hiszen már negyedszázada aktív szereplője a hazai informatikai piacnak.

Szerzőnk fellebbenti a fátylat arról, mire jó az igencsak borsos áron mért informatikai fejlesztés.

A 2009-es év sem lesz egyszerűbb és olcsóbb az adózóknak. A pénzügyi válság miatt elmaradtak a látványos adócsökkentések, a parlament pedig csak 15 nap késéssel fogadott el egy csonka adócsomagot. Cikkünkben a legfontosabb 14 módosítást igyekszünk közreadni és értelmezni.

Sokak szerint a magas alapkamat a banki finanszírozásra váró kis- és középvállalkozások, valamint a bankrendszer stabilitásának legnagyobb ellensége. Érdemes tisztázni néhány félreértést.

Piaci rések lefedése, magas műszaki színvonalú gépek és munkaeszközök értékesítése, kizárólagos márkaképviselet, valamint az ország több pontján elérhető szervizhálózat kiépítése jellemzi az Agrolánc Kft. tevékenységét.

Az év elejétől megritkulnak, esetleg teljesen megszűnnek a 100–120 hónapos futamidőre önrész nélkül kínált jármű-finanszírozási konstrukciók. A piaci szereplők várhatóan az eddiginél visszafogottabban kínálnak majd halasztott vagy az elején könnyített törlesztőrészletes konstrukciókat is.

Januártól egy online cég szervezésében itthon is elindul – a világ számos pontján már elterjedt – baráti vagy szociális kölcsönzés, amely bank nélkül, közvetlenül kapcsol össze kölcsönnyújtót és hitelezettet. Ám a hazai szabályok miatt a hitelezők egyelőre nem számíthatnak kamatra.

Egyetlen cég sem örül, ha váratlanul megnövekednek banki költségei. Az egyoldalú szerződésmódosítások okán egyre markánsabbá válnak a véleménykülönbségek a – törvény betűjét kétségtelenül betartó – pénzintézetek és a fogyasztóvédelmi hatóságok között.

Az Üzlet & Siker megbízásából a kintlévőség-behajtásra specializálódott Best Capital Kft. közel 2000 fős mintán végez negyedévente felmérést cégtulajdonosok, illetve felső vezetők körében.

Hogy jövünk mi ahhoz, hogy megbízzunk egy reklámügynökséget, azt csak a multik engedhetik meg maguknak?! – gondolják még ma is a kkv-szektor vezetői. Pedig a gyakorlatban egyre több példát látni ennek ellenkezőjére.

A vállalkozásoknak nyereségességnövelést és likviditásihelyzet-javítást tanácsolni pénzügyi válság idején elsőre talán megoldhatatlannak tűnő feladat, ám a teendők nagy része saját erőforrások felhasználásával, a cég megfelelő átvilágításával hatékonyan és eredményesen megvalósítható.

A hasznos tartalom belevész az évek óta sodródó, elavult adathulladékba. A tartalomszolgáltatók szerverein kallódó adatbázisok pedig – feleslegesen – áramot pazarolnak. Egyre nagyobb gondokat okoz az internetes szemét.

A közelmúltban megnyílt és franchise rendszerben működő, budapesti Roberto Cavalli Divatház tulajdonosával, Andy Vajnával beszélgettünk a Cavalli-életstílusról és Magyarország megítéléséről.

Az Enterprise Investors (EI) amerikai–lengyel befektetési társaság magyarországi képviselője – Tüske Tamás – szerint a nemzetközi válság hatására könnyebben fogják tudni elmagyarázni a magyar vállalkozóknak, hogy miért éri meg kockázati tőkét bevonni a finanszírozási folyamatba.

Válságos időkben, nem fizető vevők esetén segíthet a szállító vállalkozásnak, ha hitelbiztosító segítségével minimalizálja kockázatait.

Az utóbbi hónapokban – a begyűrűző válság hatásaként – megszaporodtak a létszámleépítések a versenyszférában. A munkáltatói oldalról azonban kevesen tudják, ha viszonylag rövid idő alatt a csoportos létszámleépítés mellett döntenek, akkor jelentős többletkötelezettséggel is számolniuk kell.

Keveseknek adatik meg a dicsőség, hogy egy tulajdonképpeni kudarcos eseménynek köszönhetik sikerüket. A kivételek közé tartozik Sir Ernest Shackleton.

Már az APEH nevének hallatán is sok vállalkozó elsápad. Utánajártunk, valójában milyen jogszerű lehetőségeink vannak, ha bejelentkezik az adóhatóság, és hogyan kezeljünk egy vagyonosodási vizsgálatot.

Ha a nyolcszázezer hazai kis- és középvállalkozás pusztán öt-hat százaléka nem tudná folytatni működését a gazdasági-pénzügyi válság miatt, akkor is családok tízezrei kerülnének bajba. A vállalkozói érdekképviseletek és az állam közös megoldási tervvel előzné meg a gondokat.

Különböző mértékben, de a kkv-k többsége máris érzékeli a gazdasági válság következtében a kereslet visszaesését. Régi bölcsességek segíthetnek a túlélésben – a több lábon állás és az új piacokra történő nyitás ismét nyerő stratégia lehet.