Felvételi interjún gyakori kérdés: mit szeretne csinálni öt év múlva? A nagy, sokszintű hierarchiával rendelkező vállalatoknál jó válasz lehet a vezetői ambíciók hangsúlyozása. De mi a helyzet a lapos szervezetekben?
menedzsment
A frissen kinevezett, szakmai ismeretekkel igen, ám irányítói tapasztalattal nem rendelkező vezetők fejlesztésére általában két megoldást alkalmaznak a cégek: vezetői tréninget szervezhetnek számukra, vagy külső coachot fogadhatnak melléjük. Melyik mire jó?
A vállalati informatikával kapcsolatban a legtöbb vezetőnek inkább megérzései vannak, mintsem pontos adatai. Az IT-re fordított vállalati költségek egyre növekednek, eközben kevesen tudják, mit is csinál az informatika pontosan, és mennyibe is kerül mindez a vállalatnak. Ezekre a kérdésekre adja meg a választ az informatikai controlling - az IFUA Horváth & Partners tanácsadójának cikke.
A toborozással foglalkozó szakemberek napjainkra teljes mértékben elfogadták az online toborzást, mint a célnak nagymértékben megfelelő eszközt. Az online toborzás azonban nem áll meg az álláshirdetésekkel foglalkozó oldalakon való megjelenésnél, a neheze csak ezután következik…
Az alkalmazottak számára szervezett önkéntes munkalehetőségnek csapatépítő hatása is van, jó érzéssel tölti el a munkavállalókat, és növeli a cég jó hírnevét. Komoly, speciális szaktudást igénylő munkát azonban nem szerencsés az önkéntesekre bízni.
A cégeknél már indokolt esetben sem mernek megbízási vagy vállalkozói szerződést kötni, mivel a színlelt szerződések felszámolására adott adómoratórium leteltével szigorú ellenőrzéseket ígét az APEH, aminek pedig súlyos bírság lesz a következménye. A színlelt szerződések átalakításának finisében rengeteg munkáltatói kérdés merül fel.
Július harmincegyedike után büntetheti az APEH azokat a cégeket, melyek színlelt szerződéssel foglalkoztatnak. Eddig háromezer munkaviszony rendezéséről tud az adóhatóság. Az így az APEH által azonosítható munkavállalóknak nincs mitől tartaniuk.
A nyolcvanas évektől kezdve fokozatosan nő az ülő munkát végzők aránya. A sok ülés maradandó egészségkárosodáshoz vezet, ha nem teljesülnek az ember biológia adottságait szem előtt tartó, ergonómia szempontok.
Egyre több felsővezető és üzletember élénkíti magát kokainnal. A szakemberek szerint a nagy megterhelés miatt nyúlnak a legjobb minőségű stimuláns droghoz.
Kritikát adni, dicsérni, elbocsátani, a béremelési kérést elutasítani – ezek sokszor még a gyakorlott vezetőknek sem mennek könnyen.
A projekttagok motiválására alkalmazott kényszerítő eszközök használata lehet a könnyebb megoldás, ám nem biztos, hogy kifizetődőbb.
Legózhatnak, dobolhatnak, vonósnégyest dirigálhatnak az üzletemberek. A vállalatok körében egyre népszerűbbek az alternatív tréningek, amelyek perspektívaváltással érnek el hatásokat a résztvevőknél.
Régi bor új cégér alatt, vagy a coaching valóban más, mint a ma már klasszikusnak számító üzleti tanácsadás?
A versenyképes és jól kidolgozott kompenzációs csomag egyre fontosabb eszköze lesz a munkatársak megtartásának és elcsábítá-sának. A jövedelemfelmérések piacára egyre többen szállnak be.
Társadalmi vitára bocsátotta a munkaügyi tárca az új, a foglalkoztatást javító támogatásokat, melyeket a HEFOP utódja, az Emberi Erőforrások Fejlesztése Operatív Program tartalmazna.
Több foglalkoztatást érintő törvénymódosítás lép hatályba 2006-ban, amelyek nagy része jelentős változásokat eredményez a gyakorlatban is.
Az álláskeresők személyes adatok védelméhez való alkotmányos jogainak egységes alkalmazása érdekében foglalt állást Dr. Péterfalvi Attila, adatvédelmi ombudsman. A hivatalához érkező, egyre több ilyen jellegű indítvány adott okot az ajánlásra.
Hat cég olvasható a Liga Szakszervezetek Fekete Könyvnek elkeresztelt listáján, mely a munkavállalók jogait megsértők adatait tartalmazza. A cégek azt állítják, a Liga többször tévedett.
A CEU Business School közép- és felsővezetők számára indít ösztöndíjpályázatot, melynek nyertese részt vehet az iskola Executive MBA-képzésén. Az ösztöndíjasnak csak a tandíj egynyolcadát kell előteremtenie.
A munkaerő-kölcsönzés január elsejétől megváltozott törvényi szabályozása mintegy száztízezer magyar munkavállalót és több száz céget érint. A jogalkotó szándéka a kiskapuk megszüntetése volt, a gyakorló szakemberek szerint az új szabályok sokszor nem életszerűek.
A jövőben jogsértés esetén nem csak munkaadója jelenlétében teheti meg terhelő vallomását a munkavállaló. Erre az új jogszabályok a védett tanú fogalmának bevezetésével teremtenek lehetőséget.
A teljesítménybérekre való átálláskor számos problémát kell leküzdeniük a HR-vezetőknek. Az FN „Mindent a fizetésről" sorozatának cikke a teljesítményalapú bérezés gyakorlatáról és tipikus hibáiról számol be.
Személyzeti tanácsadó cégek és egyéb vállalatok a mai napig használnak klinikai személyiségteszteket kiválasztásra. A személyiségről részletes képet alkotó mélylélektani tesztek alkalmazása számos problémát vet fel.
A korábbi hullámvölgy után stabilizálódik a fejvadászok piaca. A megbízók immár nem a cégek gyors növekedését levezénylő, hanem az élesedő versenyben helyt állni képes vezetőket keresnek.
