Hetilap: Cég+piac

MIBŐL? Átváltoztatható kötvény forgalomba hozatala – amelyre akár az alapításkor is sor kerülhet – egyet jelent az alaptőke feltételes felemelésével. Ez esetben ugyanis a kötvénytulajdonosok döntésétől függ, hogy élnek-e a kötvény részvénnyé átalakításának lehetőségével. KIK? A kötvénytulajdonosok a kötvény futamidején belül, a közgyűlés által meghatározott időtartam alatt írásban, a kötvényeknek az igazgatóság részére történő benyújtásával, [...]
2000. 02. 09. 00:00
*Vezetékes szolgáltatók Forrás: Financial Times, Der Spiegel Cég Illetőség Részesedés (százalék) Előfizetők (millió fő) Cellular One, Primeco Amerikai 50,0 9,20 D2 Német 100,0 8,20 Vodafone AirTouch Amerikai 100,0 6,87 Omnitel Olasz 76,8 6,86 Infostrada* Olasz 100,0 2,50 SFR Francia 32,0 1,85 Libertel Holland 70,0 1,36 Australian Vodafone Ausztrál 91,0 1,10 Airtel Spanyol 21,7 0,86 Panafon [...]
2000. 02. 09. 00:00
NAGY FEHÉR TERMÉKEK Hűtőszekrények, hűtőládák Mosógépek Mikrohullámú sütők Olajsütők Főzőlapok, illetve sütők Mosogatógépek Szárítógépek KIS FEHÉR TERMÉKEK Kis háztartási gépek (kézi robotgép, merülőmixer, turmixgép, kenyérpirító, szendvicssütő, fagylaltgép, gyümölcscentrifuga, hámozógép, narancs-facsaró, vízforraló, raklet, kenyérvágó, kávéfőző, filteres teafőző) Szépségápolási cikkek (hajszárító, elektromos fogkefe, elektromos borotva, szakállnyíró, epiláló készülék, lábborotva) Fitnesztermékek (lábmasszírozó, szobai masszírozó gép) BARNA TERMÉKEK Televízió [...]
2000. 02. 09. 00:00
MANNESMANN A CÉG: 110 éves hagyomány; vegyes konszern (gépipar, autóalkatrész, távközlés, egyéb); 18,5 milliárd eurós forgalom; a távközlésben több lábon áll A VEZETŐ – KLAUS ESSER: a konzervatív német menedzser mintaképe, az óvatos terjeszkedés gyakorlója ÉRVEK A HARCBAN: 39 százalékos növekedés, 2,6 millió internetes ügyfél, az Orange leányvállalaton keresztül dinamikus piacszerzés Angliában, kiszámítható növekedés a [...]
2000. 02. 09. 00:00
A yuppie-k tipikus képviselői, a Wall Street, Los Angeles vagy London befektetési bankárjai akár heti száz órát is munkahelyükön töltenek. Itthon jóval kisebb a terhelés, igaz a kezdő fizetések is az ottani tizedére rúgnak.
2000. 02. 02. 00:00
A munkaidőket, valamint a napi időbeosztást tekintve Magyarországon is lényeges eltérés mutatkozik az egyes pénzügyi szakmák között. A kereskedők munkaideje például a kereskedés menetéhez kötött. A back office munkája az elszámolások miatt a nap végére sűrűsödik össze. “A nagyobb terhelés miatt a reggel fél nyolctól este 8-9-ig tartó időszak alatt két műszak is dolgozik az [...]
2000. 02. 02. 00:00
Brókernek lenni már nem számít sikerszakmának. “Az üzletkötői státusz nimbusza a három évvel ezelőtti megítéléshez képest csökkent” – állítja Debreczeni Kálmán, a Befektetési Vállalkozók Országos Szövetségének elnöke. Ezt elsősorban a nyilvánosságra került piaci visszásságok okozták. A befektetők elpártoltak az értékpapírpiactól, az üzletkötők rendre elveszítették a jó ügyfeleiket. Az utóbbi időben azonban a brókerek nem elsősorban [...]
2000. 02. 02. 00:00
HAGYOMÁNY INTERJÚ. Szemtől szemben folytatott beszélgetés, amely általában az önéletrajz részletesebb kifejtéséből áll. VISELKEDÉSI INTERJÚ. A múltbeli cselekvésekre helyezi a hangsúlyt, hiszen ez a jövő legjobb előrejelzője lehet. Így a “mit csinálna egy bizonyos szituációban” típusú kérdések helyett mindig a már megtörtént esetekben tanúsított magatartást tudakolják. PANEL INTERJÚ. Ennek során a jelentkezőt többen is kérdezik, [...]
2000. 02. 02. 00:00
Várhatóan két éven belül Magyarországon is megvalósul a távközlési liberalizáció. A korlátozások megszűnésének és a választás szabadságának első jelei és annak következményei – a kedvező árak és az egyre javuló minőség – azonban már ma is tetten érhetők. Az egyenlő versenyesélyt biztosító jogszabályok azonban még váratnak magukra. A piacon lévők és az oda belépni szándékozók [...]
2000. 02. 02. 00:00
A Mol-TVK fúzió megvalósulása esetén az új cégnek nagy valószínűséggel versenyhivatali eljárással kell szembenéznie – állítják a Figyelő által megkérdezett versenyjogászok. Mindkét cég nettó árbevétele bőven meghaladja ugyanis a 10 milliárd forintos limitet. Akkor sem kizárt az eljárás megindítása, ha a Mol 50 százaléknál kisebb részesedést szerez a tiszaújvárosi vállalatban; az elaprózott tulajdonosi struktúra miatt [...]
2000. 02. 02. 00:00
1998. ÁPRILIS 27. A TVK bejelenti. hogy április 23-án együttműködési szerződést kötött a Croesus-szal. 1999. ÁPRILIS 27. Várhegyi Miklós, a TVK korábbi elnök-vezérigazgatója a közgyűlés napján tartott igazgatósági ülésen lemond igazgatósági tagságáról. A TVK új elnöke Barta Csaba, a Croesus ügyvezető igazgatója lesz. Vezérigazgatónak Pálfi Sándor korábbi vezérigazgató-helyettest nevezik ki. 1999. SZEPTEMBER 22. A Mol [...]
2000. 02. 02. 00:00
A keresett szakmákhoz tartozókat, mint például az informatikusokat és a marketingeseket, akkor fizetik meg igazán jól, ha képzettségük speciális ismeretekkel párosul. Vezetői szinteken a különleges tudás akár az itt dolgozó külföldiekre jellemző fizetési csomagot is eredményezhet.
2000. 02. 02. 00:00
A bankos – tágabb értelemben véve a pénzügyes – szakma iránt mintegy évtizede kezdődött hatalmas érdeklődés mára mintha konszolidálódna. Kétségtelenül jól fizető területnek számított a kilencvenes évek első felében a bankszakma, amely ígéretességét nem kis mértékben a kétszintű bankrendszer kialakulásának köszönhette. Az 1995 és 1997 között virágkorát élő pénzügyes munkaerőpiac hatalmas népszerűségét azonban ma már [...]
2000. 02. 02. 00:00
A Relay nemzetközi márkanév közlekedési csomópontokon lévő, magas színvonalú, önkiszolgáló újságos üzletet takar, amelyben kiegészítő termékek (könyv, dohányáru, édesség, telefonkártya és más) is megtalálhatók. “Utóbbiak forgalmazására a vevők jobb kiszolgálása mellett a kiegészítő bevétel miatt is szükség van” – mutatott rá Gallasz Lajos, a Relay boltokat üzemeltető Lapker Kiskereskedelmi (LK) Kft. ügyvezető igazgatója. Jelenleg 19 [...]
2000. 02. 02. 00:00
ELŐNYÖK Acél- és kompozit technológia átadása Az Optare-termékekkel bővül a NABI választéka, így Amerikában más piaci szegmensekbe is betörhetnek Megnyílik a brit piac a NABI buszok előtt, ami ugródeszka a kontinentális Európába is Közös fejlesztés, hasonló tervezési-gyártási kultúra Közös, ezért gazdaságosabb anyagbeszerzés Magyar piaci megjelenés az olcsóbb Optare buszokkal KOCKÁZATOK Megnőtt a hitelek aránya Sok [...]
2000. 01. 26. 00:00
A nagy buszgyártók közé kerül a NABI, miután 35,2 millió dollárért megvette az angol Optare céget. A lépés javítja a cég növekedési kilátásait, de kockázatot is rejt magában. Az Ikarus Amerikába szállító üzeméből hét éve kinőtt magyar-amerikai vegyes vállalat, a North American Bus Industries (NABI) Rt. 35,2 millió dollárért (21,5 millió font) megvásárolta az Optare [...]
2000. 01. 26. 00:00
Olvasói sztorik