Média print

Elsősorban a gyerekcsatornáik által közvetített értékek különböztetik meg őket a konkurenciától – vélekedik Barnaby Rothwell, a The Walt Disney Company Kelet-Közép-Európáért felelős értékesítési igazgatója, aki az élő szereplős produkciókban lát nagy potenciált.

A válság és néhány melléfogás miatt alakult a vártnál rosszabbul a TV2 őszi szezonja – mondja Kiss Péter, a csatorna programigazgatója,aki a Bajnokok Ligája mellé további sportközvetítési jogokat vásárolna.

A turisztikai szakemberek 2009-re vonatkozó várakozásai nem valósultak meg, így az idei évre kitűzött célokat a jövő évi marketingstratégiákban láthatjuk viszont. A rossz hír, hogy csökkent a forgalom, a jó pedig az, hogy ennek ellenére nőttek a bevételek itthon.

Fellélegeztek a legnagyobb európai médiabirodalmak irányítói. A létszámleépítések és a megszorító intézkedések hatására többnyire nyereséggel zárták a harmadik negyedévet, és a folytatásra is jók a kilátások.

Ami autóban a Rolls-Royce vagy órában a Rolex, az a szórakoztatóelektronikában a Bang & Olufsen. A dán márkánál a dizájn áll mindenek felett, de a minőségre sem szoktak panaszkodni a gazdag tulajdonosok.

Jelenleg nem időszerű a magyar VH1 elindítása – mondja Horváth Dori Gábor, az MTV Networks közelmúltban kinevezett vezérigazgatója, aki a cég szórakoztató és gyerekeknek szóló csatornáit erősítené.

A pénzügyi és bankszektor számára a jelen legnagyobb kihívása az ügyfelek bizalmának helyreállítása. Ennek érdekében szinte minden hitelintézet tesz valamit, sőt úgy tűnik, a CSR-kezdeményezésekre elkülönített összegeket jövőre sem faragják le.

Hiába csoportosítottak át pénzeket az ATL-ből a vonal alatti terü­letek javára a hirdetők, a BTL-büdzsék így is csökkentek az idén. A jövő a kreatív megoldásoké, növekedés 2010 második felére várható.

Ha megvalósulna a kreatív online tartalmak egységes európai piaca, négyszeresére nőhetne a kiskereskedelmi forgalmukból származó bevétel. A hazai tartalomgyártók igyekeznek élen járni, az új üzleti modellek tesztterepévé tennék Magyarországot.

Jövőre a legnagyobb kábeles és műholdas szolgáltatók nem terveznek áremelést. Az ebből származó bevételkiesésüket kompenzálhatja, hogy az egyedi antennával rendelkezők többsége hozzájuk pártol majd a földi digitális szolgáltatás helyett.

Nyolcadik alkalommal adták át a leghatékonyabb kampánynak járó díjat, az Effie idei versenyén a pálmát a Starcom és az Index vitte el.

Bár október végén volt negyvenéves az internet, mégis sokan úgy érezhetik, hogy jóval fiatalabb ennél. Ennek oka talán az, hogy ahogy öregszik a web, egyre gyorsabb ütemben változik.

Több mint háromszor annyi volt az összkeresete a Forbes 13 legvagyonosabb halott sztár¬jának az idén, mint a tavalyi lista szereplőinek. Azok az örökösök járnak jól, akiknek a hagyatékában szerzői jogok is vannak.

Korai lenne még temetni az e-mail marketinget, legalábbis ez a következtetés vonható le a Kutató­Centrum felméréséből. Az aktív hazai netezők 90 százaléka elolvassa az érdekes e-mail reklámüzeneteket, négyötödük kedveli a netes nyereményjátékokat is.

Az újságolvasók a helyi híreket kedvelik, a hirdetők viszont a minél nagyobb elérést – hogy lehet ebből a helyzetből kitörni? Egy cseh kiadó figyelemre méltó kísérletet tett rá az idén.

Májusra kétszázezer fölé emelkedik az FN.hu látogató­száma – mondja Orosz Györgyi. A hírsite főszerkesztője a cikkek mellé egyre több videotartalmat tervez és bízik a közösségi ügyekben.

A hirdetési hetilapok piacának legnagyobb szereplői visszaeső bevételeiket új termékekkel és pontosabb terjesztéssel igyekeznek ellensúlyozni. Eközben az ország keleti részén erős pozíciókat szerzett Inform Médiához kerültek a Szuperinfó franchise-jogai.

Az amerikai oktatási intézmények, különösen a magániskolák profitáltak a válságból, és ez jó hatással lesz az online marketingre – nyilatkozta lapunknak Charles Prescott. A Prescott Report szerkesztője a Golden Dove konferencia előadójaként érkezett ismét Magyarországra.

Közkeletű érv, hogy költs egységnyi összeget a szponzorációs jogok megvásárlására, s legalább ugyanennyit a szponzoráció tényének tudatosítására. A program élővé tételéhez azonban más út is vezet. Egyre több márka érzi úgy, hogy a közösségi médiatér a kreatív aktiválás egyik leghatékonyabb módja.

A sztárok mellett a politikusok arcát és hírnevét is egyre gyakrabban használják reklám céljából a vállalatok. Így kerülhet kapcsolatba miniszterelnök a Tescóval, kancellár pedig a kebabnyárssal.

Nincs pénzük drága délutáni műsorokra, a válság miatt pedig a filmeken is spórolnia kell a még így is bőven piacvezető RTL Klubnak. Kolosi Péter programigazgató elmondása szerint már az idén felkerül az első külföldi sorozat az RTL Most!-ra.

Boríthatná a debütáló Neo FM és Klassz Rádió üzleti tervét, ha helyi hálózatos frekvenciákon tovább működne a Sláger és a Danubius. A kavarodásból a Rádió 1 és a Juventus profitálhat.

A hatékony reklám megérint. És a megérintés mélységétől függ a hatás erőssége és hossza. Igen, egy darálthús-árpromó is megérint – valakit. Mondjuk akinek fél éve csak farhátra tellett – vasárnaponként. De nyilván ez nem túl szexi és trendi téma a reklámszakmában – ez nem is reklám, inkább hirdetmény.

A tévé, a notebook és a háztartási gép lesz az idei év slágerterméke, de várhatóan kevesebb fogy majd belőlük, mint tavaly. A vásárlók mellett a hirdetők is visszafogottabban költenek.