Jelenleg nem időszerű a magyar VH1 elindítása – mondja Horváth Dori Gábor, az MTV Networks közelmúltban kinevezett vezérigazgatója, aki a cég szórakoztató és gyerekeknek szóló csatornáit erősítené.
Média print
A pénzügyi és bankszektor számára a jelen legnagyobb kihívása az ügyfelek bizalmának helyreállítása. Ennek érdekében szinte minden hitelintézet tesz valamit, sőt úgy tűnik, a CSR-kezdeményezésekre elkülönített összegeket jövőre sem faragják le.
Hiába csoportosítottak át pénzeket az ATL-ből a vonal alatti területek javára a hirdetők, a BTL-büdzsék így is csökkentek az idén. A jövő a kreatív megoldásoké, növekedés 2010 második felére várható.
Ha megvalósulna a kreatív online tartalmak egységes európai piaca, négyszeresére nőhetne a kiskereskedelmi forgalmukból származó bevétel. A hazai tartalomgyártók igyekeznek élen járni, az új üzleti modellek tesztterepévé tennék Magyarországot.
Jövőre a legnagyobb kábeles és műholdas szolgáltatók nem terveznek áremelést. Az ebből származó bevételkiesésüket kompenzálhatja, hogy az egyedi antennával rendelkezők többsége hozzájuk pártol majd a földi digitális szolgáltatás helyett.
Mindkét nagy kereskedelmi adó emeli hirdetési árait jövőre, mivel úgy látják, hogy tovább csökken a kínálat, a kereslet viszont stagnálni fog. Véleményük szerint a tévé a leghatékonyabb médiafelület, amely még a növekvő árak mellett is versenyképes marad más médiatípusokkal.
Gördülékeny volt a két új országos kereskedelmi rádió piacra lépése, a frekvenciapályázat viharai azonban még egy ideig biztosan nem ülnek el. A Sláger-tulajdonos Emmis már szedi is a sátorfáját, a Danubius-cég sorsáról egyelőre nincs döntés, de a piaci szereplők esélytelennek látják, hogy folytatná a társaság.
Az online sportfogadási és pókeroldalak hatalmas vehemenciával hirdetik magukat a több tízmilliárdosra tehető magyar piacon. A játékosok száma közben folyamatosan nő.
Elsősorban a gyerekcsatornáik által közvetített értékek különböztetik meg őket a konkurenciától – vélekedik Barnaby Rothwell, a The Walt Disney Company Kelet-Közép-Európáért felelős értékesítési igazgatója, aki az élő szereplős produkciókban lát nagy potenciált.
A válság és néhány melléfogás miatt alakult a vártnál rosszabbul a TV2 őszi szezonja – mondja Kiss Péter, a csatorna programigazgatója,aki a Bajnokok Ligája mellé további sportközvetítési jogokat vásárolna.
Az újságolvasók a helyi híreket kedvelik, a hirdetők viszont a minél nagyobb elérést – hogy lehet ebből a helyzetből kitörni? Egy cseh kiadó figyelemre méltó kísérletet tett rá az idén.
Májusra kétszázezer fölé emelkedik az FN.hu látogatószáma – mondja Orosz Györgyi. A hírsite főszerkesztője a cikkek mellé egyre több videotartalmat tervez és bízik a közösségi ügyekben.
A hirdetési hetilapok piacának legnagyobb szereplői visszaeső bevételeiket új termékekkel és pontosabb terjesztéssel igyekeznek ellensúlyozni. Eközben az ország keleti részén erős pozíciókat szerzett Inform Médiához kerültek a Szuperinfó franchise-jogai.
Az amerikai oktatási intézmények, különösen a magániskolák profitáltak a válságból, és ez jó hatással lesz az online marketingre – nyilatkozta lapunknak Charles Prescott. A Prescott Report szerkesztője a Golden Dove konferencia előadójaként érkezett ismét Magyarországra.
Közkeletű érv, hogy költs egységnyi összeget a szponzorációs jogok megvásárlására, s legalább ugyanennyit a szponzoráció tényének tudatosítására. A program élővé tételéhez azonban más út is vezet. Egyre több márka érzi úgy, hogy a közösségi médiatér a kreatív aktiválás egyik leghatékonyabb módja.
A sztárok mellett a politikusok arcát és hírnevét is egyre gyakrabban használják reklám céljából a vállalatok. Így kerülhet kapcsolatba miniszterelnök a Tescóval, kancellár pedig a kebabnyárssal.
Nincs pénzük drága délutáni műsorokra, a válság miatt pedig a filmeken is spórolnia kell a még így is bőven piacvezető RTL Klubnak. Kolosi Péter programigazgató elmondása szerint már az idén felkerül az első külföldi sorozat az RTL Most!-ra.
Boríthatná a debütáló Neo FM és Klassz Rádió üzleti tervét, ha helyi hálózatos frekvenciákon tovább működne a Sláger és a Danubius. A kavarodásból a Rádió 1 és a Juventus profitálhat.
A hatékony reklám megérint. És a megérintés mélységétől függ a hatás erőssége és hossza. Igen, egy darálthús-árpromó is megérint – valakit. Mondjuk akinek fél éve csak farhátra tellett – vasárnaponként. De nyilván ez nem túl szexi és trendi téma a reklámszakmában – ez nem is reklám, inkább hirdetmény.
A tévé, a notebook és a háztartási gép lesz az idei év slágerterméke, de várhatóan kevesebb fogy majd belőlük, mint tavaly. A vásárlók mellett a hirdetők is visszafogottabban költenek.
Csak néhány évre homályosította el az egykori keletnémetek szemét a nyugati márkák csillogása. Húsz évvel a rendszerváltozás után ismét hódítanak az egyes jól bevált DDR-es márkák.
A női vásárlók rohamára készülnek a hazai netes kereskedők, néhány éven belül a gyengébb nem képviselői lesznek a fő vevőik. Az ügyfélmegtartás szempontjából egyre fontosabbá válik a felhasználókkal való közvetlen kapcsolat kiépítése.
A világ legértékesebb márkái közül eddig a Google és a Disney fűzte a legszorosabbra kapcsolatát a fogyasztókkal az interneten keresztül.
Nyolcadik alkalommal adták át a leghatékonyabb kampánynak járó díjat, az Effie idei versenyén a pálmát a Starcom és az Index vitte el.
