Mi történik, ha Michael Schumachert egy Trabant volánja mögé dugjuk? És mi történik, ha mi beülünk egy Forma–1-es versenyautó volánja mögé? Az eredmény ugyanaz: semmi. Ebben látja a legtöbb vállalatirányítási rendszer bevezetésének rákfenéjét Thomas F. Wallace és Michael H. Kremzar ERP – vállalatirányítási rendszerek című könyvében. A szoftverek beszerzése ugyanis még nem teszi a vállalat munkavállalóit képessé azok használatára – így a VIR-rendszerek sem fognak versenyelőnyt biztosítani vállalatunk számára, ráadásul a fenti analógiából kiindulva ugyanez történik, ha Schumacher esős időben csak száraz időre való gumival megy ki a pályára, vagyis a szoftverek megfelelő készletére van szükségünk ahhoz, hogy minőségi ugrást érjen el vállalatunk.
A szerzőpáros olyan könyvet írt, amely nem csupán azoknak szól, akik vállalatirányítási rendszer bevezetése előtt állnak, hanem azoknak is, akik már túl vannak a bevezetésen, ám felismerték, hogy a hatékony alkalmazáshoz nem elég a rendszert ismerni – a vállalaton belüli folyamatokat is optimalizálni kell, illetve összhangba kell hozni azokat a szoftverek által sematizáltakkal. A könyv ráadásul célcsoport szerint is tagolt: vannak olyan fejezetek, amelyek elsősorban a vállalat vezetőségének szólnak – számukra a VIR-rendszerek alapkoncepcióját, bevezetésének kritériumait, illetve az általuk biztosított előnyök tárházát mutatják be a szerzők. Más fejezetek pedig azoknak szólnak, akik részt vesznek a konkrét VIR-bevezetésben, míg a vállalatirányítási projektvezetőknek az egész könyv elolvasása ajánlott.
HVG Könyvek, 2001
