A hr-szakemberek szakmai felkészültsége és hitelessége megalapozza, hogy ne csak végrehajtói szerepkört kapjanak, hanem stratégiai partnerként a felső vezetés elismert tagjaivá váljanak.
A hazai cégek közül majdnem minden második élt az elmúlt hónapokban a bérstop eszközével. Mindazonáltal a magas szaktudású, hosszú távon értéket termelő munkatársak javadalmazására odafigyelnek a cégek – akár a vezetői juttatások kárára is.
Életünket egyre inkább a kapcsolatok, hálózatok határozzák meg. Ezért is nagy jelentőségű a hálózatkutatás, amely megmutatja, hogy a formális struktúrák mellett igen nagy befolyást gyakorolnak egy vállalat életére a rejtett hálózatok; feltérképezésük komoly üzleti érték a cégvezetők számára.
Kevés a jó példa a speciális élethelyzetű emberek hazai foglalkoztatására. Az állami támogatás szigorodott, alapítványi formában kedvezőbb a foglalkoztatás támogatása, viszont profitorientált cégek egészen ritkán alkalmaznak korlátozott munkaképességűeket, pedig ha érzik a megbecsülést, kiválóan helytállnak.
A toborzás területén is nagyon fontos a kapcsolatok tudatos építése – ez nem csak a pályázók számára lehet előnyös, de a cégek is profitálhatnak belőle.
Az álláshirdetések szinte eltűntek, miközben az állás¬keresők száma alaposan felszaporodott az elmúlt hónapokban. A szorult helyzetbe került állásközvetítők alternatív lehetőségek után kutatnak, a takarékoskodó cégek pedig már az úgynevezett rejtett állásokra is találnak elegendő jelentkezőt.
A gazdaság szereplőinek viselkedését főként a fogyasztói szükségletek, valamint az azok kielégítéséhez rendelkezésre álló erőforrások mennyisége és minősége határozza meg.
Hagyományosan alacsony foglalkoztatási rátájú országunk lakosságát a válság még mélyebbre sodorja. A munkanélküliség növekedésével egyre messzebb kerül a célul tűzött aktivitási ráta.
Számos ponton módosultak idén a felnőtt- és a szakképzést érintő jogszabályok, a toldozott-foldozott rendelkezések azonban a cégek számára megnehezítik törvény adta lehetőségeik kiaknázását.
A jelenlegi recesszió során a vállalatok válságmenedzser alkalmazása helyett inkább meglévő vezetőik tudására támaszkodnak. Tréningekkel és coachinggal csökkenthetők a többletterhelés veszélyei, de ezekkel inkább csak a nagyvállalatok élnek; a kkv-k vezetői jobbára magukba zárkózva próbálnak túlélni.
Akár ingyen is fittek lehetünk, ha viszont nagyobb vagy egészen komoly összeget tudunk áldozni rá, otthoni eszközök vagy komplett fitneszgépek segítségével hatásosan végezhetjük mozgásprogramunkat.
Mi határozza meg, hogy hol van kórház, és hol csupán rendelő? Laikusoknak is érthetően összefoglaltuk az egészségügyi rendszer infrastrukturális oldalát.
Az ősi indiai tudomány, az ajurvéda követői szerint az életerő az általuk pránának nevezett életenergiától függ, amely bőségesen megtalálható a vízben és a levegőben, illetve az oldott oxigént tartalmazó, mozgásban lévő vízben.
Töltsük el hétvégi kirándulásunkat egy-egy belföldi borvidéken, látogassunk el Egerbe, Sopronba, Villányba vagy Csíksomlyóra! Ezekhez a túrákhoz kívántunk az alábbi összeállítással segítséget nyújtani.
Nagyvállalatok és kistelepülések igénylik elsősorban a mobilvizsgálatokat. Pedig sokkal szélesebb körben is hatékony lenne a pácienseknek szimpatikus megoldás.
A wellnessre és az egészségturizmusra való specializálódás a válságban még inkább fontos, hiszen egyetlen útja lehet a bevételek megtartásának. A verseny újabb és újabb szolgáltatásokat hoz a palettára.
A borásznak megkóstoljuk a borát, a cipőboltnak megnézzük a kirakatát, a szállodáknak összehasonlítjuk az árait. Az egészségügyben sajnos még más a helyzet.