Hetilap: Cég+piac

AUDITOR MELLETTE SZÓL ELLENE SZÓL FELTÉTELE ESÉLYE Mesterházy Márta Közös gondolkodás lehetősége Személytelenebb a munka Hasonló értékrendszer Elképzelhető Gerendy Zoltán Kapacitások optimalizálása Rövid távon nem jelent anyagi előnyt Közös szakmai színvonal Várható Galambos Péter Ügyfelek számának várható növekedése Bizalom hiánya Egymás munkájáért felelősségvállalás Standardok alkalmazása híján nem valószínű

– Az új évszázad miként fogja újradefiniálni az üzlet világát? – Ez most tényleg a második ipari forradalom és nincs az életünknek olyan aspektusa, amelyet ne alakítana át. Azok a változások, amelyekhez korábban egy évtized kellett – mint amikor az IBM vagy a U.S. Steel “kegyvesztettek” lettek, vagy amikor a General Motors fejlődése megtorpant – [...]

– Egyetért azzal, hogy egy második ipari forradalmat élünk át, amely alapvetően megváltoztatja azt, ahogyan ma a vállalatokat vezetik? – Azt mondják, minden generáció azt hiszi, hogy ő fedezte fel a szexet – a kérdés csak az, hogy ha az előző nemzedékek valóban nem ismerték, vajon hogyan jutott el az emberiség idáig. Egy kicsit ezzel [...]

MutatókTVK Rt.TVK-csoport (milliárd forint)1999 I. fél-év = 100)(milliárdforint)1999 I. fél-év = 100) Jegyzett tőke24,9610022,5990 Saját tőke88,8611685,23111 Nettó árbevétel70,3923192,35185 Üzemi eredmény8,405447,99360 Egyéb eredmény3,4924745,334371 Pénzügyi eredmény-0,36–0,93- Adózott eredmény11,4229812,41306 *IAS szerint

Komoly előrelépést jeleznek a féléves számok a TVK-nál, s a BorsodChem belépése után jó esély van arra is, hogy a tiszaújvárosi társaság két meghatározó tulajdonosa kompromisszumra jut.

CSOPORTNettó árbevétel, 1999. (millió forint)Nemzetközi kapcsolat Könyvvizsg., adótanácsadásKönyvelésGazdasági tanácsadásÖsszesen BDO27040-310BDO-hálózat Itag-Ökolex949393280Internationale Treuhand AG Metrum12258-180TAG International

A Szilícium-völgy két úttörője - John T. Chambers, a Cisco vezére, illetve Andrew S. Grove, az Intel elnöke - igencsak eltérően látja a következő évtizedeket.

Egyelőre nem követik a nagyok fúziós stratégiáját a közepes méretű könyvvizsgáló társaságok. Vonzóbbnak tartják a szakmai önállóságot, egyúttal bíznak saját módszereik piaci kelendőségében.

Alig születtek meg Európa online cégei, máris sokukat padlóra küldte a tőkehiány. A konszolidáció törvényszerű és feltartóztathatatlan.

Magyarországon az online piacot nehéz elemezni, mert még nem érte el azt a kort, ahol már áttekinthető múltja lehetne. Azok a cégek, amelyek nem infrastruktúra-szolgáltatóként kötődnek az internethez, hanem online módon akarnak piacot szerezni, egyelőre arculatépítési megfontolásból, illetve hosszú távú stratégiájuk részeként lépnek ki a netre: még az egy-két éve jelenlevőknek is kevesebbet hoz a [...]

Az Egyesült Államokban küszködik a DaimlerChrysler, a társaság német csúcsvezetőjének expanziós stratégiája a bírálatok kereszttüzébe került. Vajon sikerül-e elfogadtatnia a befektetőkkel, hogy célszerű a kisautók és Ázsia felé nyitni?

*Listaáron; **Korona+Világos Forrás: Mediagnozis Rangsor márka sörgyár költés* 1. Borsodi Borsodi 628,69 2. Amstel Amstel 481,91 3. Dreher Dreher 388,63 4. Stella Artois Borsodi 332,78 5. Holsten Borsodi 328,97 6. Arany Ászok Dreher 320,36 7. Kaiser Brau 281,63 8. Gösser Brau 266,98 9. Heineken Amstel 240,84 10. Schlossgold Brau 190,64 11. Soproni Ászok Brau 174,82 [...]

Jürgen Schrempp világkörüli stratégiájának van amerikai, van európai és van ázsiai komponense. Van azután egy régi Daimler és egy új Daimler. A régi Daimler - a Mercedes luxusszedánjaival és a nagy Mercedes teherautókkal - továbbra is jól teljesít. Az új Daimler - a Chrysler-szerzemény, a Mitsubishivel és a Hyundai gyárral kötött szövetség - részint küszködik, részint még nem bizonyított.

Forrás: Magyar Lovas Turisztikai Szövetség (www.equi.hu) A rendezvény neve Időpont Helyszín Lovasnapok II. Főnix Lovasnap VIII. 27. Budapest, Városliget XXI. Csongrádi Napok/Lovasnap VIII. 2-30. Csongrád Lovasnap IX. 9. Maroslele II. Rákóczi Ferenc Lovasfesztivál IX. 8-10. Rákóczifalva Millenniumi Nemz. Lipicai Lovasfesztivál IX 29.-X. 1. Tápiószentmárton Falunapok X. 7. Bölcske, Pincefalu VI. Karcagi Lovasnapok X. 7-8. Karcag [...]

Jürgen E. Schrempp megingathatatlanul bízik abban, hogy az egyesülés sikeres lesz.

Jó kezdet után az idén eddig elmaradt a várva várt nagy növekedés, így a sörgyártók kicsit keserű szájízzel zárják a nyári szezont.

Marketing szempontból sem elhanyagolható a lovastalálkozók jelentősége, ráadául az ezekre érkező vendégek jelentős bevételt hoznak a környékbeli szállodáknak, vendéglőknek.

Itthon is kiépült az első komolyabb, vállalatok közti áruforgalmat bonyolító e-kereskedelmi rendszer, amely a könyvkereskedelmet teszi gördülékenyebbé, olcsóbbá.

Forrás: GfK-Dorel Piackutató Intézet Boltlánc 1999. III. 1999. X. 2000. VI. Tesco 112 188 287 Spar 104 123 213 Drogerie Markt 62 158 180 Metro 32 75 163 Profi n. a. n. a. 136 Profi/Cora 100 142 n. a. Rossmann 81 98 128 Billa n. a. 57 81 Co-op 10 42 75 CBA 23 19 [...]

A gabonakereskedők remek üzleti lehetőséget látnak a régiót sújtó gabonahiányban. Igaz, a hazai búzafelesleg is kevesebb lesz a vártnál, ám hogy mennyivel, abban nincs egyetértés a piaci szereplők között.

ÓVATOS. A magyar rádiótelefon-szolgáltatók négyes fogata az évtized utolsó éveiben a lakosság 50 százalékát, a gazdálkodó szervezeteknek pedig csaknem 100 százalékát szolgálja majd ki. BÁTOR. A mobiltelefonok a beszédforgalmi szolgáltatások területén 2010-re teljesen háttérbe szorítják hagyományos vezetékes társaikat. A “drótos társaságok” számára jobbára csak az adatátviteli szolgáltatások maradnak, ezek is csak átmenetileg. REALISTA. A harmadikgenerációs [...]

Forrás: GfK-Dorel Piackutató Intézet TERMÉK ÁR Gyártói márka Danone 53 Parmalat 50 Hajdútej 44 Saját márka CBA 39 Tesco 37 Profi 36 Spar 33

A Westel Mobil Távközlési Rt. – elsőként a hazai GSM-szolgáltatók közül és világviszonylatban is az elsők között – szélesebb körben is bemutatja a jövő mobil adatátviteli technológiáját, a GPRS-t. Indulásként a Westel központi székházának Kaposvár utcai és Budafoki úti épületeiben, kiemelt üzleteiben, valamint az Enternetben az Ericsson és a Motorola GPRS rendszere biztosít hozzáférést a [...]

Magyarország megelőzi a közép- és kelet-európai országokat, már ami a távközlési privatizáció előrehaladottságát illeti. A folyamat Lengyelországban és Csehországban nem fejeződött még be, miközben a Matáv – az állam által birtokolt aranyrészvényt nem számítva – már teljes mértékben magáncéggé vált. A teljes liberalizációja is nálunk várható a legkorábban, bár erről mindhárom országban kemény viták várhatók. [...]