trend

Az online állásközvetítés magyarországi terjedését két körülmény is nehezíti. Egyfelől az elmaradott informatikai infrastruktúra korlátozza az álláskeresők hozzájutását az internethez, másrészt a tapasztalatok szerint a munkaadók ragaszkodnak a személyes kontaktushoz.

A pénz. Mi fontosabb egy munkavállalónak? Persze ott van a feladatkör sokszínűsége, az előrelépési lehetőség, meg az erkölcsi megbecsülés... na de az ember mégiscsak akkor nyel a legnagyobbat, amikor az anyagiakról esik szó.

Ha az üzleti érdek nem kívánja, működésképtelen lesz a tehetséggondozás. De megbukhat a rendszer bevezetése a közvetlen vezetők ellenállásán, a tájékoztatás hibáin, megannyi érdekellentéten vagy akár az alkalmazottak hozzáállásán is.

Nem szívesen vesznek igénybe külső segítséget a munkaerő toborzásához a kis- és középvállalatok vezetői. De a belső szakértő is ritka, vagyis a HR-es szakma nehezen tör be az ilyen cégek falai közé.

A szervezeti teljesítmény az egyéni teljesítmények szintjén dől el. Az emberi erőforrás menedzsment egyik legnagyobb dilemmája, hogy milyen eszközökkel ösztönözze a munkavállalókat teljesítményük optimalizálására.

Habár a multinacionális cégek szervezeti felépítése az egész világon hasonló, működésüket átszínezik a helyi kulturális különbségek.

Hatékony, térben és időben rugalmas, jó minőségben terjeszthető tananyag, alacsony költség... Mégis mi az oka annak, hogy a jövő tanulási technikája, a számítógép alapú módszer Magyarországon csak tessék-lássék működik?

A hivatalok és a szolgáltatók szempontjából olcsó online karriergondozás és -tanácsadás terjedését az is akadályozza, hogy az ügyféloldalon viszonylag magas technikai küszöböt feltételez, továbbá legalább elemi szintű számítógépes tudást. Akik veszik ezt a két akadályt, jelentős előnyhöz juthatnak.

A humán erőforrás gazdálkodásban használt eszközök és technikák divatja hullámokban érkezik. Bizonyos eszközök már beépültek, mások kihullottak a vállalati megmérettetés rostáján.