A világgazdaság 1997-ben a korábbinál keményebben volt kénytelen szembenézni a globalizáció és a komputerforradalom következményeivel. A leggazdagabb országok teherbíró gazdaságainak is meg kellett küzdeniük e folyamat ellentmondásaival. Az Európai Unió (EU) félig megnyitotta keleti kapuját - anélkül, hogy teljesen úrrá tudott volna lenni belső vitáin. Az év második felében a "kistigrisek" katasztrófája világméretű dominódőléssel fenyegetett. Évt
Hetilap: Lapszámok
Az EU év végi döntésével Csehországot, Észtországot, Lengyelországot, Magyarországot, Szlovéniát és a török probléma miatt problematikus Ciprust jelölte meg olyan államokként, amelyek az első menetben potenciális tagokként jöhetnek szóba. A körből még a két “leggazdagabb”, Szlovénia és Csehország is csak az egy főre jutó GDP EU-átlagának 60, illetve 55 százalékát éri el. (A legszegényebb EU-tagállam [...]
Az egészséges gazdasági fejlődésnek elengedhetetlen feltétele a gazdasági információk léte, áramlása, szabad hozzáférhetősége. A rendszerváltás átmeneti állapotának viszont éppen az információ hiánya, illetve megbízhatatlansága az egyik fontos jellemzője, s ez szerepet játszik a túlélési esélyek alakulásában is. Ugyanakkor a piac működéséhez az is szükséges, hogy a szereplők igazat mondjanak.
Sokakat érintő kérdés, vajon melyek lesznek azok az országok, amelyeknek a helyzetét az ázsiai válság leginkább érinti. December elején az Economist úgy vélte, hogy a legnagyobb teher az úgynevezett feljövő piacokra, mindenekelőtt Brazíliára és Oroszországra, valamint Kínára fog nehezedni. Úgy tűnik, hogy a – számunkra is – legfontosabb és legközvetlenebb problémát Oroszország jelenti. A krízis [...]
MCI Communications/WorldCom 34,6 MCI Communications/GTE 29,0 Barnett Banks/NationsBank 13,8 ITT/Starwood Lodging Trust 13,0 ITT/Hilton Hotels 12,4 Northrop Grumman/Lockheed Martin 11,8 HFS Inc./CUC International 11,3 Morgan Stanley/Dean Witter Discover & Co 10,6 Hughes Aircraft/Raytheon 9,5 U.S. Bancorp/First Bank System 8,9 Salomon/Travelers Group 8,9 First USA/Banc One 7,3 MedPartners/PhyCor 7,0 Great Western Financial/Washington Mutual 6,8 U.S. Robotics/3COM [...]
A hitelintézetek zömének alaptevékenységét jelentő corporate banking üzletág – azaz a vállalati ügyfelek felé kínált banki szolgáltatások – arculata az utóbbi időben egyre inkább átalakul. A változások oka az univerzális bankká válás folyamatában, illetve a vállalati célcsoport színesedésében keresendő. A korábban ügyfélként “egyeduralkodó” nagyok közé mind több közepes és kis cég is keveredik. E heti [...]
BB, CIB, Creditanstalt, K&H, MHB, MKB, OTP, Postabank ABN Amro Bank, Általános Értékforgalmi Bank, BNP-Dresdner Bank, Citibank, Commerzbank, ING Bank, Inter-Európa Bank, Magyar Befektetési és Fejlesztési Bank, Takarékbank, Mezőbank, Unicbank Crédit Lyonnais Bank, Daewoo Bank, Európai Kereskedelmi Bank, Hypo-Bank, Konzumbank, Polgári Bank, Pénzintézeti Központ Bank, Westdeutsche Landesbank Corvinbank, Deutsche Bank, Hanwha Bank, Kvantum Bank, Eximbank, [...]
1. Statikus, stacioner jelleg 2. A szervezetek halmazának állandósága 3. A gazdasági rendszer kizárólag kétféle szervezetből áll: termelőkből és fogyasztókból 4. A termékek halmazának állandósága 5. Szimultán működés 6. A termelési halmaz konvexitása 7. Profitmaximalizálás 8. Fogyasztói haszonmaximalizálás 9. A termelési és fogyasztási halmazok, valamint preferenciarendezések állandósága 10. Az árinformáció-áramlás kizárólagossága 11. A piaci kapcsolatok [...]
A STABIL, SZERVES FEJLŐDÉS HIÁNYA A gazdálkodó alanyok számának ugrásszerű növekedése destabilizálja a fejlődést, s megnehezíti a normák kialakulását, követését. Ez a tényező elkerülhetetlen velejárója volt a politikai változásoknak, nem is lehet negatívan értékelni, de a veszteségek magyarázatában helye van. A TŐKEHIÁNY SZEREPE Jelentős instabilitást okoz a gazdaság fejlődésében a vállalkozások kicsiny tőkeereje, a tartalékok [...]
A lakossági piacon egyre éleződő konkurenciaharc közepette is igen fontos a bankok számára a vállalati ügyfélkör megtartása. Míg az eddig kizárólag céges klienseket ápoló hitelintézetek látványosan nyitnak a magánszemélyek felé, addig az utóbbi vonatkozásában a közelmúltig szinte egyeduralkodónak számító OTP Bank egyre nagyobb figyelmet szentel a gazdálkodó szervezeteknek.
A kisebb cégek számára “kitalált” kedvezményes hitelprogramok közül máig a német Kreditanstalt für Wiederaufbau által finanszírozott és a Magyar Fejlesztési Bank által szervezett Kis- és Középvállalkozói Beruházási Hitelprogram (KVP) a legismertebb. Az 1996-ban indult program célja a vállalkozások hosszú lejáratú beruházási hitelhez juttatása, jóformán bármilyen technológiai, termék- vagy infrastruktúrafejlesztés, illetve jelentősebb privatizáció megvalósítása érdekében (eltekintve [...]
Neves külföldi szakértők bevonásával a közép- és kelet-európai távközlés múltját, jelenét elemző, s jövőjét felvázoló tanulmányt jelentetett meg nemrégiben a Nemzetközi Technológiai Intézet (NETI). A Panoráma című kiadvány számot ad a kilencvenes évek változásairól, kimutatván: a régióban a mezőny erősen széthúzott.
Budapesten járt Stephen M. Chase, az Intel közép- és kelet-európai regionális igazgatója. Látogatása során olyan megállapításokat tett és olyan jóslásokba bocsátkozott, amelyeket érdemes röviden visszaidézni. Ezek ugyanis nagy valószínűséggel meghatározzák közeljövő számítástechnikai piacát.
Idén is Genf adott otthont a rádiós távközlés világkonferenciájának. E kétévente sorra kerülő monstre rendezvényeken csapnak össze a szűk erőforrásokért - jobbára a rádiós frekvenciákért - a nemzeti érdekek, melyek végül kormányközi megállapodásokban öltenek testet.
Jövőre átlagosan 16,6 százalékkal emelik tarifáikat a hazai telefontársaságok. A hírközlési tárca döntése értelmében a helyi koncessziósok legfeljebb 18, a Matáv 16 százalékkal növelheti szolgáltatásainak díját, miközben a mobilszolgáltatók tarifái szabadárasak lesznek. Január elsejétől az emelés alapját már nem az ipari árindexek, hanem a valóságos költségek adják.
Míg az unió kapuján kopogtatók a bebocsátásra várnak, addig a legfejlettebbek az integrációs folyamat szalonját készítik elő. A mélyítés és a bővítés párhuzamosságát jól szemlélteti, hogy jövő tavasszal nem csak a csatlakozási tárgyalások kezdődnek meg, de akkor döntenek az EMU első körébe bekerülő államok valutái közti keresztárfolyamokról is. Az eredeti tervek szerint az exkluzív klub [...]
Luxemburgban döntés született arról, ami eddig csak javaslat volt: Magyarország és öt másik tagjelölt állam jövő tavasszal megkezdheti a csatlakozási tárgyalásokat az Európai Unióval (EU). A bejelentés nem okozott meglepetést, kézzelfogható közelségbe hozta viszont a keleti bővítést. Most mindenütt lázas számolgatások folynak: ki nyer és ki veszít az ezredforduló nagy kalandján. Az uniós bővítéssel párhuzamosan haladó mélyítés folyamata is lendül
A kommunikációs technika forradalma a postát is keményen érinti: ennek révén például az intézményt akár ki is lehet majd iktatni a pénzátutalásokból. A Magyar Posta Rt. ez ügyben csak jelentős fejlesztésekkel maradhat versenyben.
A Matáv műholdas szolgáltatásait a vállalat Sat-Net Műholdas Adatkommunikációs Központja nyújtja. A kilencvenes évek elejétől működő Sat-Net az ősszel két eseményt ünnepelhetett: nemrégiben helyezte üzembe ötszázadik állomását, október közepétől pedig a központ adja az Eurosport magyar hangcsatornáját.
Kábeltévé-hálózat kiépítését kezdi meg a Matáv hat budapesti kerületben. Az érintett területeken két év múlva bármely igénylő záros határidőn belül csatlakozhat a rendszerhez.
A Dunaferr vállalatcsoport új panelradiátor üzemét november végén adta át Fazakas Szabolcs ipari miniszter, hangsúlyozván: külön öröm számára, hogy egy magyar tőkebefektetés eredményeként elkészült termelő üzemet avathat fel. A beruházás egyébként 2,5 milliárd forintba került; a szakemberek négy-öt éves megtérüléssel számolnak.
A mezőgazdasági áruforgalom – az ipartól eltérően – távol áll a szabad kereskedelemtől. Magyarországnak, bár a kvótákat sokszor nem tudja kihasználni, piacrajutási gondjai is vannak: az uniós agrárexport 12 százalékkal esett vissza az utóbbi egy évben. Hazánk egyébként az egyetlen társult tag, amely megtartotta a kereskedelmi aktívumot az unióval szemben. (A társulási szerződés megkötésétől kezdve [...]
A kisvállalkozások nagyon sokfélék. E változatosság nemcsak a nyilvántartás vagy a kutatói számbavétel számára fontos: a különböző részcsoportok nagyon eltérően viselkednek az adózás, a munkahelyteremtés, a gazdasági teljesítmény, vagy a különböző piacokon való jelenlét szempontjából is. E különbözőségre a gazdaságpolitikában, de a készülő kisvállalati törvényben is célszerű lenne utalni. Talán már az is sokat segítene, ha pontosabban definiálnán
Az 1997-es esztendő rendkívüli a Dunaferr vállalatcsoport életében. A sikeres reorganizációs program végrehajtását követően, egy kiemelkedően jó eredménnyel zárt év után, az idén a jövőbeni növekedési pálya megalapozására került sor. Horváth István elnök-vezérigazgató a beruházásokról, a menedzsment által kidolgozott reorganizációs program végrehajtásáról és a vagyonkezelés első teljes évéről tájékoztatta lapunkat.
