A termelőknek tartozó Mizo-Baranyatej Rt.-t ért támadások mögött elsősorban a veszteséges üzletvitel és a kölcsönök elapadása áll. A hitelezők erélyes fellépése, valamint a szakminisztérium elutasítása viszont politikai okokra is visszavezethető.
Hetilap: Cég+piac
A Baranyatejjel 1997 nyarán összevont Győrtej privatizációja egyike volt a legnagyobb vihart kavaró magyar magánosítási akcióknak. Az 1994 augusztusában kiírt privatizációs pályázaton két konzorcium indult: a pécsi Konzum Rt. és a Győrtej menedzsmentje által alapított I&A Kft., illetve a Fővárosi Önkormányzat a Fejér megyei tejtermelőkkel összefogva. Az I&A azonban alulmaradt: 1995 áprilisában a Fejér megyeiek [...]
Az Allianz 40 milliárd dolláros tulajdonosi portfóliójánál is több összpontosul a vezérigazgató, Henning Schulte-Noelle kezében: erő, amely egész Európát fölrázhatja.
JELENLEGI ELŐÍRÁSOK A név minimum 2, maximum 24 karakterből állhat Egy név csak egyetlen igénylő számára regisztrálható A nevet visszavonják, ha azt bíróság jogerős ítélete vagy jogszabály előírja Ha az igénylő egy nevet jogtalanul használ, vele szemben a névről való lemondás érdekében egyedül az léphet fel az, akinek ehhez érdeke fűződik VÁLTOZÁSOK A LIBERALIZÁLÁS UTÁN [...]
JANUÁR VW Polo A Polo 60 százalékban megújult. Főleg az 1, 0-től 1, 6 literig terjedő benzines motorpalettában érezhető a különbség. Az 1, 4 literes, 60 lóerős “alap” erőforrás mellett 75-re, sőt 100 lóerőre izmosított 16 szelepes típus is szerepel. A dízelből 4 és 3 hengerest is kínálnak. Érték a horganyzott karosszéria is, 12 év [...]
Az autópiac 1999-ben rekordteljesítményt produkált. A szárnyalás az idén is folytatódik, bár a tempó valamelyest lassul. Kovács úr az idén megveszi élete harmadik Volkswagenjét is. A korábbi reklámszlogennek eme torzított – s a múlt évben a legitöbb új autót importáló Porsche Hungáriánál hallott – változata is sejteti, hogy az idén még 1999-nél is jobb évre [...]
CÉG ELŐFIZETÉSI DÍJ (forint) (korábbi díj = 100,0) Déltáv 1999 130,8 Digitel 1999 130,8 Emitel 2000 131,1 HTCC 1915 132,1 Jásztel 1995 130,8 Matáv 2267 149,9 Monortel 1995 132,2 UTI 2060 121,2
Nincs olyan minősítés, rangsor, amely érdemi segítséget nyújtana a legmegfelelőbb menedzseriskola megtalálásához. Nehéz a választás az immár egy évtizedes múltra visszatekintő hazai posztgraduális vezetőképző-kurzusok között.
*Ajánlott keret külföldi hallgatók számára Forrás: Business Week A Business Week 1994 óta minden évben elkészíti az amerikai üzleti iskolák rangsorát. Mivel azt vallják, hogy az intézményt az ismeri legjobban, aki használja, ezért két csoporttól gyűjtenek információkat: a hallgatóktól, illetve azoktól a cégektől, amelyek leginkább kiveszik a részüket a végzős MBA hallgatók “felszívásában.” Az 1999-es [...]
Ausztria síparadicsom, Magyarország lovas paradicsom – némi különbséggel. Mert a “sógoroknál” az ötvenes években bevezették az alap-, a közép- és a felsőoktatásban a síoktatást, aminek köszönhetően évente 200-250 ezer diák tanul meg síelni. Ma a rendszeresen síelő osztrákok száma meghaladja a 2 milliót, a külföldről síelés céljából érkező turistáké pedig az 5,5 milliót. Az ország [...]
Magyarország adottságai páratlannak számítanak Európában a lovas turizmus terén, mégsem sikerült eddig kiaknázni az ebben rejlő lehetőségeket.
A Danubius Hotels Rt. tavalyi adózott eredménye elérheti az 1998-as 3,4 milliárd forintot. Elemzők szerint a részvény a jelenlegi 5300 forintos szinten is kedvező befektetés lehet.
*Egy évvel korábban 833,11 milliós veszteséget regisztráltak MUTATÓK 1999. I-IX. HÓ (millió forint) (’98. I-IX. = 100,0) Jegyzett tőke 9 076,07 113,0 Saját tőke 26 968,03 115,0 Értékesítés nettó árbevétele 19 282,65 103,5 Értékcsökkenési leírás 1 743,77 183,7 Üzleti tevékenység eredménye 3 682,27 75,0 Pénzügyi műveletek eredménye 90,79 -* Adózás előtti eredmény 3 919,24 97,0
Néhány évig még fehér holló marad a hazai turisztikai palettán az a badacsonyi üdülőtelep, amely "all inclusive" szolgáltatást is kínál.
Riasztó mértékben csökken a General Motors (GM) piaci részesedése.
Ellenzői és támogatói egyaránt vannak az all inclusive-nek azok között, akik valaha is kipróbálták külföldön. Van, aki élvezi, hogy ki sem kell mozdulnia, megkap mindent egy helyen, másoknak pedig pont az a baja, hogy helyhez kötöttek a szolgáltatások. Egyeseknek az a jó, hogy maguk válogathatnak a svédasztalról, másoknak épp’ az önkiszolgálósdi nem tetszik. Az ötletgazda [...]
* Szeptember 30-i adatok MUTATÓ 1998. 1999. Jegyzett tőke* 5 211 5 211 Saját tőke* 23 227 17 817 Nettó árbevétel 13 141 11 053 Exportárbevétel 7 817 6 007 Üzemi eredmény 728 19 Pénzügyi eredmény 598 -27 Nettó eredmény 894 -171
Az orosz válság legnagyobb vesztesének tartott Graboplast tavalyi harmadik negyedéve pozitív eredményt hozott, ám a befektetői bizalom visszaszerzéséhez még sok munkára lesz szükség.
FŰTÉS NÉLKÜL. A víz- és hőszolgáltatás korábban oly sokat emlegetett kimaradása csupán Dél-Koreában következett be. Szombaton körülbelül 900 lakás maradt fűtés nélkül Pyongchonban, egy Szöul melletti városban. A néhány órás kimaradást úgy tudták orvosolni, hogy a fűtésrendszert kézi vezérlésűre állították át. KÁRTYAGONDOK. Az első millenniumi bomba Angliában robbant még december 30-án. A HSBC, az egyik [...]
A múlt évben beérett a liberalizáció gyümölcse: hódítottak a fúziók és a felvásárlások. A távközlésre különösen igaz ez, a szakemberek szerint Európában mindössze 4-5 távközlési vállalat maradhat.
BRITISH TELECOM Cellnet (brit; 5 milliárd euró) Részesedés-növelés a Airtelben (spanyol) ATT-BT mobil üzletág Viag Intercom (német) DEUTSCHE TELEKOM One2One (brit) Hrvtske Telekomonikacije (horvát, 847 millió euró) PTC (lengyel) Matáv, Westel 900, Westel 450 (magyar; 1,86 milliárd euró) Siris (francia; 700 millió euró) France Télécom és Sprint a Global Oneban France Télécom és Enel a [...]
Nem hozta el a világvégét az Y2K-ként emlegetett számítógépes probléma. A költséges, de számos üzleti előnnyel is járó felkészülés végeredménye ugyanakkor még bizonytalan, szakértők szerint január első heteiben a millenniumi problémák alig 10 százalékára derül fény.
A UPC többségi tulajdonosa az United International Holdings (UIH), a világ egyik vezető telekommunikációs szolgáltatója. A vállalat azt tervezi, hogy az Európa-szerte fölvásárolt kábeltelevíziós hálózatait minél rövidebb idő alatt képessé teszi az úgynevezett nagy sávszélességű kétirányú információáramlásra. Ez lehetőséget teremt arra, hogy a hagyományos televíziós programok mellett távközlési szolgáltatást és internet-hozzáférést is kínáljon. Tavaly a [...]
