Milyen a cég szervezeti kultúrája és hogyan lehet azt egzakt módon mérni? Milyen befolyással van a szervezeti kultúra az üzleti eredményességre? Milyen irányai vannak a vállalati kultúra tudatos fejlesztésének? Hogyan hat a vezetők működése a csoport eredményességére? Miként lehet mérni a szervezeti kultúra és a vezetők fejlesztésébe fektetett összegek megtérülését? A HSH által fejlesztett szervezetdiagnosztikai eszközrendszer választ adhat ezekr

A változásmenedzsment szakaszait egy táblázatban mutatjuk be.

A piacok gyorsuló globalizálódása miatt a vállalatok arra kényszerülnek, hogy alapvetően megváltoztassák egész szervezetüket. Az új gondolkodásmód és új együttműködési formákat követelő újszerű és komplex feladatoknak csak úgy lehet megfelelni, ha más perspektívákat alkalmazunk a vállalat kialakításánál.

Az emberi erőforrás menedzsment alapfeladata a megfelelő összhang megteremtése a munkavállalók és a munkakörök között, a kielégítő munkakínálat és motivációk – optimálisan meghatározott követelmények és ellenszolgáltatások segítségével.

Honnan tudok adatot gyűjteni a munkatárs teljesítményének megállapításához? Mi mindent szükséges átgondolnom a teljesítményértékelő találkozó előtt? Ezekre keressük a választ.

Amerikai író, aki diplomáját és doktorátusi vizsgáját pszichológia, valamint szociálpszichológia tárgyakból szerezte 1952-ben. Termékeny íróként, kutatóként, oktatóként, valamint tanácsadóként tartja számon a szakirodalom. Újságírói munkássága mellett tekintélyes mennyiségű szakkönyveinek is köszönheti hírnevét.

A Columbia űrsikló katasztrófáját vizsgáló bizottság megállapította, hogy a NASA szervezeti struktúrája és kultúrája legalább akkora mértékben felelős a bekövetkezett tragédiáért, mint a hibás tömítés miatti üzemanyag-szivárgás. Mekkora katasztrófa kell ahhoz, hogy egy ilyen „csúcs” szervezet a vállalati kultúra fontosságát felismerje? Hány olyan „hétköznapi” szervezet működik ma is, amely katasztrofális üzleti veszteségek

Thomas Gordon, mint minden gyerek, hamar megtapasztalhatta, hogy vannak jó és rossz vezetők. Az iskolában, a templomban, az ifjúsági szervezetekben és táborokban voltak olyan felnőttek, akikkel szívesen találkozott, akiknek szívesen segített, akiktől öröm volt tanulni, és voltak olyanok, akiket került, akik ellen csínyeket tervelt ki. Azt remélte, hogy az egyetem pszichológia szakán majd hozzáértő módon bánnak vele, de csalódnia kellett, hiszen i

A Budapesti Értéktőzsde részvényindexe 75,63 pontos, 0,30 százalékos emelkedéssel, 25.398,94 ponton zárt kedden.

Egy új vezető kiválasztásánál mindig nagy a kockázat: mire kiderül, hogy valóban beválik-e az adott pozícióban, addigra már több havi bért és járulékot ráköltöttünk. Ha pedig nem válik be, kezdhetjük elölről a keresést. Egy rossz választással sok pénzt, időt, energiát veszíthetünk – megéri tehát befektetni abba, hogy megalapozottan döntsünk. Az angol nyelvű szakirodalom jó tanácsa: „hire hard – manage easy”.

A mai üzleti élet egyik divatszava ez. A felszínen a kérdés az, hogy hogyan érvényesítheti valaki az érdekeit anélkül, hogy önzőnek vagy erőszakosnak tartanák? A kérdés vizsgálata során azonban kiderül, hogy ennél sokkal többről van szó: hogyan ismerhetem meg a saját igényeimet?

Ma már nem titok, hogy a sikeresen működő szervezeti egységek, csapatok nem kizárólag azért hatékonyak, mert az egyes emberek remekül értenek a szakmához. Tudjuk, hogy az együttműködés, egymás támogatása, a hiteles, sikeres kommunikáció meghatározó az ilyen csapatok működésében. E kompetenciák fejlesztésének egyik kiváló módszere a csapatépítés.

Minél inkább ismerjük embertársainkat, annál jobbak az esélyeink arra, hogy hatékonyan, hitelesen tudjunk együttműködni velük. Ha képesek vagyunk azonosítani kollégáink „milyenségét”, lehetőségünk lesz kikerülni azokat a kommunikációs és kapcsolati csapdákat, melyek a mindennapi együttműködést, a közös munkát megnehezítik.

A tizenhárom napja zajló Csillagszóró hadművelet során eddig több mint 4500 ellenőrzést végeztek a hatóságok, és több mint 250 millió forint bírságot szabtak ki – ismertette a fogyasztóvédelmi ellenőrzés legújabb adatait a kormányszóvivő.

A magyar lakosság szinte teljes egésze elérhető valamilyen direkt marketing eszköz segítségével – derül ki a Direkt Marketing Szövetség és a Szonda Ipsos nemrég készített felméréséből.

Soha nem tapasztalt struktúraváltás zajlik a kommunikációs piacon. A hagyományos kampánykészítés és eszköztár végső stádiumába jutott, az egyedi és szórakoztató megoldásoké a jövő.

Január 17-ig összesen 275 millió forintra pályázhatnak zöldszervezetek a norvég alapból - jelentette be Fodor Gábor, környezetvédelmi és vízügyi miniszter.

A képzés célja a vezetési ismeretek, kommunikációs, konfliktuskezelési, prezentációs készségek fejlesztése cégvezetők számára - annak érdekében, hogy cégüket egységes szervezetként, a növekedés buktatóinak kivédésével, hatékonyan tudják vezetni.

Hogy miből is kell állnia az open space-nek? Itt megtudhatja!

Új találmány segítene a HR-szakembereknek a kiválasztásban, amely egyszerűen leolvasná a jelöltek arcáról a személyiségüket. A termék tudományos megalapozottsága és etikussága erősen kérdéses.

A meghívó tartalmazza a rendező nevét, a témát, az összejövetel helyét és a szervezéssel kapcsolatos információkat, de ugyanakkor az open space-en zajló munkavégzés módjáról is szót ejt.

Nagyságrendekkel több saját videót állítanak majd elő a tartalomszolgáltatók 2008-ban, és egyre nagyobb hangsúly lesz a keresőhirdetésen. Utóbbira a reklámozók kétmilliárdot is elkölthetnek.

„Kóka János az adócsaló miniszter” című cikk miatt perelte be Kóka a Magyar Nemzetet.

Csaknem egyszerre indított a jobb- és a baloldal új internetes oldalt. Amíg a polgári oldalon inkább mesélnek és magyaráznak, addig a szocialisták nagyarányú toborzásba kezdtek.