30 százalékos osztalék
A cég ötéves stratégiája szerint 2010-re, a mostaninál sokkal alacsonyabb 34 dolláros hordónkénti olajárral számol. A Mol szerint a keresletirányított piacon addigra a finomítói kapacitások utolérik a piaci igényeket, és a fekete arany ára valamivel 30 dollár felett stabilizálódik.
Makrogazdasági téren gyakorlatilag a jelenlegi forint/dollár, valamint euró/dollár árfolyammal számol a társaság.
A társaság jövőbeli tervei között szerepel, hogy – a horvát INA-val közösen – birtokolt mintegy 1 300 benzinkút számát 1 500-ra kívánja emelni. Mindezek mellett a társaság részt kíván venni minden olyan privatizációs tenderen, ami megfelel a társaság elképzeléseinek. Így vizsgálják a Romgas privatizációs kiírását, valamint nem mennek majd el szó nélkül az INA következő szakaszának privatizációs kiírása mellett sem. Ugyanakkor a pakisztáni terjeszkedés nem tartozik a központi kérdések közé, bár ebben az esetben is elkötelezettek a magánosítás mellett.
A társaság a balkáni piacon történő meghatározó szerepének megerősítését akarja elérni. Mindezek mellett a cég egyik célja, hogy 2010-re elérje a piacon szokásos szintet az osztalék mértéke (ez a társaság közleménye szerint jelenleg 30 százalék körül alakul).
A cég közleménye szerint a Mol-csoport folytatja a növekedést és a hatékonyságjavítást. A főbb stratégiai céloknak a 3,5 milliárd dollárt meghaladó csoport-EBITDA (az iparágban széleskörűen használt amortizáció, értékcsökkenés, kamat és adózás előtti) eredményt, 15 százalékos csoportszintű ROACE mutatót (a nyereség és kamatok összege osztva a sajáttőke és a kötelezettségek átlagos értékével) és 285 millió dollárt elérő hatékonyságjavulás elérését jelölte meg a vállalat.
Hernádi Zsolt, elnök-vezérigazgató elmondta, hogy “sikeres regionális növekedésünknek, a jól időzített finomítói technológiai fejlesztéseinknek, valamint hatékonysági és szinergia célkitűzéseink következetes megvalósításának köszönhetően a 2005-ös stratégiai céljainkat már jóval a három éves időszak vége előtt elértük. Az elmúlt esztendők alatt a Mol a világ egyik legjobban teljesítő integrált energiatársaságává vált. Eddig bizonyított képességeinkre építve célunk, hogy a 2006-2010-es időszak alatt kiemelkedő növekedést érjünk el, miközben fenntartjuk a versenytársainkat felülmúló csoportszintű megtérülést.”
Növekedési célok
A Mol új növekedési céljait az üzleti portfolió egyensúlyának figyelembe vételével tűzte ki. Ennek keretében megháromszorozza szénhidrogén termelését és megkétszerezi a finomított termékeinek eladását, amivel a kutatás-termelés és feldolgozás integrációját biztosítja. A társaság 5,4 milliárd dollárt kíván meglévő eszközeinek korszerűsítésére és bővítésére fordítani.
A cégcsoport 2010-re éves szinten 285 millió dollárral fogja javítani működési hatékonyságát. Ez magába foglalja a költségek csökkentését és az eszközök jobb kihasználását. A Mol az eladósodottsági mutatót 30 százalék alatt kívánja tartani, befektetési kategóriájú hitelminősítését megőrizve. A társaság az osztalék abszolút értékének fokozatos növelését tervezi, 2010-re az osztalék-kifizetési arányát a régiós iparági versenytársak szintjére emeli (jelenleg 30 százalék).
Szegmens-stratégiák
A fenti célok elérése érdekében a cég a kutatás-termelés szegmensben azt jelölte ki, hogy 2010-re megháromszorozza szénhidrogén termelését, napi 300 ezer kőolaj hordó-egyenértéknyire, valamint olaj és gázkészleteit is, 900 millió kőolaj hordó-egyenértéknyire, miközben a készletpótlási költséget 6,5 dollár kőolaj hordó-egyenérték alatt tartja. A közép-kelet európai régióban az INA-val együtt és új társasági akvizíciókon keresztül kívánja bővíteni kutatási és termelési tevékenységét. A cég a kutatás-termelés hozzájárulását a Csoport EBITDA-hoz, több mint 40 százalékra kívánja növelni.
A feldolgozás és kereskedelem szegmensben a Mol célja, hogy fenntartsa piaci pozícióit, illetve kiterjessze nagy növekedési kilátásokkal rendelkező új piacokra. Cél, hogy a finomított termékek eladása terén meghaladja a napi 500 ezer hordót. A társaság 2010-re egy 1500 töltőállomásból álló kiskereskedelmi hálózatot kíván kialakítani a finomítók ellátási körén belül.
A cég új stratégiája szerint a petrolkémiai szegmens célja a nyugat-európai piacokon meglévő hagyományos „niche” pozíció megerősítése, a bővülő keleti piacokon való jelenlét növelésével párhuzamosan.
A gázüzletben a Mol célja, hogy megtartsa pozícióját a szállításban.
Sok a bizonytalanság
A Mol stratégiája, és a célul kitűzött számok nagyon meggyőzőek, azonban egyelőre nem látni a megvalósítás mikéntjét, azt, hogy az eredmények melyik részét kívánja organikus fejlődésen keresztül, és melyiket akvizíción keresztül elérni a társaság – mondta Sarkadi Szabó Kornél, a Raiffeisen Bank elemzője. Azonban az eredményt nagyon sok, jelenleg bizonytalan tényező befolyásolhatja.
A jelentés – elemzők szerint – nem tartalmazott sok újdonságot. Új benne, hogy az olajfinomításban, illetve a gázüzletágban várható növekedést számszerűsítette a cég. A finomítókapacitás növelése terén járható út lehet az INA-ban történő nagyobb részesedés megszerzése, de erről egyelőre a helyi kormány időhúzása miatt nem lehet semmi biztosat tudni. A cégnek mindenképpen végre kell hajtania – valamilyen – akvizíciót 2007-ig, ugyanis, ha eddig nem sikerül, akkor nehezen lesz teljesíthető a kitűzött cél – vélekedik Sarkadi.
