Bár a Magyar Nemzeti Bank legfrissebb adatai csak a tavaly augusztusi állapotot tükrözik, a lakossági hitelpiacra jellemző irányzatokat ez a számsor is érzékelteti. A jelek szerint a magánszemélyek egyre jobban kezdenek ráérezni a fogyasztási és a lombardhitelekben rejlő lehetőségekre, s e felismerést – jó szolgáltató módjára – egyre több hitelintézet próbálja a maga javára fordítani. [...]
Hetilap: Lapszámok
Az euró bevezetését követő 3 év a brüsszeli illetékesek reményei szerint az “aktív fogyasztóvédelem” jegyében telik el. A közös pénzre való felkészülés során ugyanis az egyik leggyakrabban hangoztatott érv az volt, hogy a 11 résztvevő ország egyetlen polgárát sem érheti kár. A legnagyobb problémát egyértelműen az átváltási árfolyamok révén kialakuló, az eddigi árpszichológiának ellentmondó értékek [...]
Intézmény Minimális hitelösszeg (forint) Részvényekre adnak-e hitelt? Futamidő (hónap) Éves kamat (százalék) Kezelési költség (százalék) ABN Amro (Magyar) Bank 50 ezer, cégeknek 500 ezer Jellemzően nem Max. 12 Alapkamatnak (jelenleg 19,5) megfelelő diszkont kamat 90 napig 0,5; 91-180 napig 1,0; 181-360 napig 1,5 Általános Értékforgalmi B. 100 ezer Csak likvid blue chipekre Max. 12 20,25-21,50 [...]
Az OTP Bank piaci egyeduralmát további három bank és számtalan takarékszövetkezet igyekszik kikezdeni, mindeddig kevés sikerrel. A legnagyobb hazai hitelintézet 104 milliárd forintos lakáshitel-állományával közel 90 százalékos piaci részesedést élvez, s legutóbb kamatcsökkentéssel adta fel a leckét a többieknek. E lépést várhatóan már januárban követik majd a takarékszövetkezetek, a jövő hónapban pedig a Postabank is. A piac többi szereplője egye
Hatalmas veszteségeket kellett elkönyvelniük a lombardhiteladósok többségének a tavalyi nagy áresések idején. Nem csoda, hogy közülük sokan hátat is fordítottak e piacnak. A "lombardfegyvert" továbbra is csak mértékletesen érdemes használni, azaz a befektetőnek mindig kellő likvid eszközzel kell rendelkeznie, hogy kivédje a nagyobb árfolyamzuhanásokat. Az egyedi határidős piac versenye miatt pedig inkább csak az ott nem szereplő papírokra érdemes
Figyelemre méltó, s egy kicsit az itthoni “állapotokat” is igazolni látszik az a tény, hogy szinte az egész EMU-régió viszonylatában a kis- és közepes méretű vállalkozások a legelmaradottabbak az euróra való felkészülés terén. Ezt felismerve alakította ki stratégiáját a General Motors csoporthoz tartozó Adam Opel cég is, amely e hiányosság felszámolására a múlt év vége [...]
Forrás: Financial Times Valuta Az 1999. január elsejéig fennálló rendszer Az 1999. január elsejétől érvényes rendszer Valószínű későbbi változások Cseh korona Szabályozott lebegtetés a német márka árnyékában Nincs változás Szabályozott lebegtetés az euró árnyékában Észt korona Kötött árfolyam (1 márka = 8 korona) Nincs változás A valutát az euróhoz kötik Lengyel zloty Csúszóleértékelés (a valutakosár: [...]
Forrás: bankok Bank neve Hitelkeret összege (forint) Futamidő Éves kamat (százalék) Kezelési költség (százalék) Kiegészítő feltételek ABN Amro (Magyar) Bank 25 ezer1, max. a számlatulajdonos nettó jövedelmének 100 százaléka2 Rulírozó jellegű 26,0 – Min. 3 hónapos számlaforgalom, rendszeres jövedelemátutalás, munkáltatói jövedelemigazolás Általános Értékforgalmi Bank A fedezet erejéig, ha az ingatlan, akkor annak értékének 60 százalékáig [...]
Nincs királyi út a vállalati menedzsment számára sem; nincs semmiféle sikerrecept az előrejutáshoz, irányuljon tehát a figyelem a forradalmi, s nem pedig az evolúciós változtatásra; arra vagyunk kényszerítve, hogy leromboljuk és újra feltaláljuk, valamint megkérdőjelezzük meglévő üzleti folyamatainkat – ajánlja írását Robert C. Camp. Maga a szó – benchmarking – többé-kevésbé bevonult a honi gazdasági [...]
Az acélipar válságos helyzetben van - nemcsak idehaza, hanem az egész világban. A késztermékárak 30-35 százalékkal zuhantak az utóbbi fél évben, ám nem a költségek, vagy az alapanyagok árának csökkenése miatt, hanem a távol-keleti, az orosz és a dél-amerikai túltermelési válság következtében. A magyar acélipar, s ezen belül a Dunaferr túlélési esélyeiről Horváth Istvánnal, a cég elnök-vezérigazgatójával beszélgettünk.
Tulajdonosok Részesedés a jegyzett tőkéből (millió forint) (százalék) ÁPV Rt. 11 853,9 60,35 Kincstári Vagyoni Igazgatóság* 4 643,0 23,64 Dunaújvárosi Önkormányzat 2 988,9 15,21 Siófoki Önkormányzat 113,6 0,58 Dél-Pesti Regionális Fejlesztési Rt. 17,0 0,09 Budapest Főváros Önkormányzata 15,5 0,08 Orosházi Önkormányzat 8,4 0,04 Soproni Önkormányzat 2,7 0,01 Összesen 19 643,0 100,00
A Dunaferrnél – ha csekély mértékben is – keletkezik veszélyes hulladék. Ennek speciális tárolását megoldották, bár nem minden hulladékot lehet itt elhelyezni. Úgynevezett I-es kategóriájú veszélyes hulladék nem is keletkezik a vállalatcsoportnál, a II-es csoportba tartozó horganyiszapot pedig – a technológia bonyolultsága miatt – a fentieknek megfelelően csak átmeneti jelleggel tárolják. A végleges elhelyezést vállalaton [...]
Mélyreható empirikus elemzéseket, makrogazdasági kitekintést, valamint az esettanulmányokból leszűrhető vállalati ajánlásokat egyaránt tartalmaz a Visszatérés az orosz piacra? című kötet. A könyv szerzői – a vállalati reorganizáció és az orosz piac működésének avatott szakértői – a magyar cégek oroszországi piacvesztését, illetve a fel-felvillanó új lehetőségeket és a tornyosuló akadályokat vették górcső alá. A kötet alapjául [...]
A környezetvédők egyik kedvenc vadászterülete a kohászat. Érthető ez a "vonzódás", ha figyelembe vesszük, hogy még a fejlett nyugati országokban is csak a közelmúltban kezdtek el igazán törődni a kibocsátott füsttel, porral. A mai Dunaújvárosba az ötvenes években telepített szovjet technológia pedig ezen a téren igencsak "kitett magáért"; különben is, akkoriban az számított komoly kohászati üzemnek, ahol dőlt a füst, az őrlángok pedig az égig ért
Olyan beruházás megvalósításáról kötött szerződést nemrégiben a Dunaferr-csoport, amely nem csak az alkalmazott technológia miatt számít jelentős előrelépésnek, de sikerült vele megelőzni a konkurens törekvéseket is. Az új gyártósor - a szakmában használatos nevén Steel Service Center (SSC) - az acéltermékek további feldolgozására létesül, s a fejlett ipari országokban elterjedt gyakorlatot honosít meg.
A legjobban felkészült hazai cégek egyike a Chinoin gyógyszergyár, ahol a magyar leányvállalat korábban kezdte meg az átállást, mint a francia anyacég, a Sanofi. A felkészülés 1996 januárjában indult, párhuzamosan egy új vállalatirányítási rendszer bevezetésével. A múlt év végéig befejeződött a teljes vállalati eszközállomány feltérképezése; az egy hónapja indított tesztelés jövő márciusban zárul. A tervek [...]
A feldolgozás adatbázisát a társaságiadó-bevallások alkotják, azaz minden olyan gazdasági társaság, egyéni vállalkozás szerepel a vizsgálati körben, amelyik 1992 és 1997 között adóbevallást nyújtott be. Ez a mezőny nem azonos a KSH-publikációkban szereplőkkel, csupán – bizonyos megszorításokkal – a gazdasági társaságok adatai vethetők egybe az azokban megjelenő úgynevezett működő gazdasági szervezetekre vonatkozó adatokkal. A feldolgozás [...]
Katasztrófahangulat váltotta fel a magyarországi vállalatok korábbi, a 2000. év számítástechnikai problémáját alulbecsülő várakozásait. E másik végletet az informatikai cégek ugyanúgy túlzásnak ítélik, bár felhívják a figyelmet: alacsony azon intézmények hányada, amelyek már a dátumváltás szimulációjánál, azaz rendszereik tesztelésénél tartanak. Pedig a nagy pillanatra való felkészülés menetrendje ez év végére - mint az utolsó "biztonságos" szilv
A Dunaferr technológiája jelentős mennyiségű közönséges, illetve nemes gázt igényel. Ezek közül a legjelentősebb az oxigén, amely bármennyire is része minden lélegzetvételünknek, korántsem nyerhető ki a levegőből olyan egyszerűen, mint azt gondolnánk.
Forrás: Ecostat 1992. 1993. 1994. 1995. 1996. 1997. Vállalkozások száma (darab) 110 434 133 390 174 214 192 690 221 410 224 812 Vállalkozások száma (a regisztráltak százalékában) 15 16 18 19 21 23 Megtermelt GDP (milliárd forint) 1266 1492 1884 2409 2983 4943 Megtermelt GDP (az összes GDP százalékában) 43 42 43 44 45 [...]
Élelmiszer- és aranytartalékok felhalmozására hívnak fel az ezredfordulós dátumváltás sikerében kételkedők, köztük immár hivatalos szervezetek – így a brit kormány Action 2000 munkacsoportja – is. Az apokaliptikus jóslatok atomerőművek felrobbanásáról, hadi gépezetek beindulásáról, a banki adatállományok törlődéséről, liftek elakadásról szólnak. A másik véglet szerint, ha okoz is zavart a jövő szilveszteri fordulat, az csupán a [...]
1995. 1996. 1997. Befektetett eszközök 36 666,4 39 299,9 51 744,4 Forgóeszközök 30 325,9 38 172,6 46 917,2 Aktív időbeli elhatárolások 859,4 561,1 459,8 Aktívák (eszközök) összesen 67 851,7 78 033,5 99 121,4 Saját tőke 36 894,6 41 413,9 48 496,9 Céltartalékok 354,8 336,9 385,0 Kötelezettségek 29 084,3 34 594,0 48 255,4 Passzív időbeli elhatárolások [...]
A szóban forgó fejlesztés eredményeként a Dunaferr csak a gázköltségen 10-15 százalékot spórolhat. További előny, hogy legalább két évtizedre megoldottá válik a levegőből előállított gázok beszerzése, méghozzá garantált áron. A szerződés szerint ugyanis – egy előre meghatározott képlet alapján – kötött áron kapja a Dunaferr a Lindétől a számára nélkülözhetetlen három gázt. A maradék kapacitást [...]
Messze nem kielégítő az Európai Unió tagországainak felkészülése az ezredfordulós dátumváltozásra – állapítja meg az Európai Bizottság vizsgálata. Lemaradást kiváltképp az energiaszolgáltatók, a közúti közlekedés, valamint a helyi és központi kormányzatok mutatnak. Gondok merülhetnek fel továbbá a vízszolgáltatásban és a hulladékkezelésben, az egészségügyben és az élelmiszer-ellátásban. A problémák egyik fő vonulata, hogy bizonyos szektorokról és [...]
