FORINT Pannon GSM Rt. Westel 900 Rt. Westel 450 Kft. Optimum Minimum Eurofon I. Eurofon II. Eurofon III. Start Standard Premium Extra Egyszeri belépési díj 25 000 25 000 27 000 27 000 27 000 25 000 25 000 25 000 25 000 Havi díj 3 200 2 300 2 400 3 700 5 700 [...]
Hetilap: Lapszámok
Íme egy “kompromisszumos” javaslat Vágó Jánostól: az ágazati kollektív szerződések keretében jöjjön létre olyan megállapodás, amelynek értelmében a munkavállaló (adófizető stb.) egy százalékpontnyi járuléktöbbletnek megfelelő összeggel támogathatja saját önkéntes pénztári tagságát, s a költségvetés (az adófizetők) ezt egészítse ki két százalékpontnyi összeggel. A javaslatot azóta gyakorlatilag már elutasították: elfogadása állítólag 40 milliárdos pluszteher lenne a [...]
Cég Ország Státusz Dátum Infomobile Franciaország Kereskedelmi szolgáltató 1994. október Eurohivo Magyarország Kereskedelmi szolgáltató 1995. február EasyCall Magyarország Kereskedelmi szolgáltató 1995. március TDR Franciaország Kereskedelmi szolgáltató 1995. március FTMR Franciaország Kereskedelmi szolgáltató 1995. szeptember MoPTT Szaúd-Arábia Kereskedelmi szolgáltató 1995. december PTT Hollandia Kereskedelmi szolgáltató 1996. március Swiss Telecom Svájc Kereskedelmi szolgáltató 1996. szeptember Telecom Finland [...]
1. A hazai villamosenergia-ipar 1991 végén 560 milliárd forintra értékelt vagyonából 34 milliárd forint a DE Rt.-é. 2. Az MVM Rt. összes erőművi teljesítményéből 27 százalék a DE Rt.-é. 3. 1995-ben a hazai villamosenergia-termelés 19 százalékát a DE Rt. produkálta. 4. A DE Rt. berendezéseinek karbantartása az utóbbi három évben elmaradt a szükséges szinttől. Csak [...]
A Westel Rádiótelefon Kft. a koncessziós szerződésében vállalt alapkötelezettségeinek gyakorlatilag már 1993-ra eleget tett, vagyis elérhetővé tette a 450 Mhz-es szolgáltatást az egész ország területén. Ebben az évben azonban a vállalat nem csak területi lefedettség szempontjából, hanem a telefon használatának gazdaságossága alapján is az első helyen áll. KHVM rendelet értelmében a mobilszolgáltatók díjaikat 1997. január [...]
A hálózatépítési elmaradások és a minőségi kifogások miatt tavaly 126 millió forint kötbért fizettek a helyi távközlési koncessziósok. Az 1996-os teljesítést ugyan csak április közepére értékeli a Hírközlési Főfelügyelet (Hif), de az már látszik, hogy a társaságok zöme behozta lemaradását, s az év végére kínálati helyzetbe kerülhet.
Nem hajtotta végre maradéktalanul a kormány döntéseit és saját igazgatóságának határozatait az Állami Vagyonkezelő és Privatizációs (ÁPV) Rt. a villamosipari privatizáció első szakaszában. Az ÁPV Rt. felügyelőbizottsága után most az Állami Számvevőszék (ÁSZ) is megállapította: bár a központi költségvetésnek 1995 végén rekordbevétele származott az energetikai cégek magánosításából, a villamosipari erőmű- és vezetékhálózat távlati működtetése szemp
A regionális személyhívó-társaság, az Operátor Hungária becslések szerint ma egymaga annyi ügyfelet szolgál ki, mint két országos koncessziós társa, az EasyCall és az Euróhívó együttvéve. Holott a koncesszióra kiadott páneurópai ERMES-rendszer mellett annak egyszerűsített változatát is kínálják.
Kiss Mariann könyvének egyetlen tévedése a címválasztás. Miért? Mert a közel 350 oldalas könyv széles körű gyakorlati alkalmazhatósága alapján a Marketing mindenkinek címet is kiérdemelte volna. Világosan tagolt formában, logikusan, rendszerezetten ismerteti az olvasóval – legyen az gazdasági szakember, műszaki végzettségű vállalatvezető, egyetemi hallgató vagy egyszerűen a téma iránt érdeklődő – a marketing területén eddig [...]
A hazai űrtávközlési piacon egyelőre korlátozott a fizetőképes kereslet - vélik a szolgáltatók, akik mégis bizakodnak. Ezt jelzi az is, hogy saját piaci részesedésüket nyilvánvalóan túlbecsülték, hiszen az általuk megadott számokat összeadva 165-180 százalék jön ki. A túlkínálathoz tehát nem fér kétség.
Egy ügyviteli-számviteli rendszerben az adatállományok nagyobb értéket képviselnek, mint maga a program. Mivel a programoknak az országhatárokon belül érvényes rendeleteknek, szabályozóknak kell megfelelniük, a szoftverpiac e részét a hazai szoftverházak termékei uralják.
Mi saját magunkat örököltük. Ezt az első hallásra talán groteszknek tűnő megállapítást Mundt Thomas, a Hungexpo Expotech Kft. kereskedelmi igazgatója tette, amikor társasága piaci előnyeit, illetve hátrányait sorolta. A kiállítástervezéssel és -kivitelezéssel foglakozó cég a Hungexpo első privatizációs hullámban történt karcsúsításakor jött létre. Százszázalékos tulajdonosa a Hungexpo, tevékenységének 80 százaléka ma is az annak területén [...]
A Hungexpóhoz hasonló, hatalmas és ráfordításigényes ingatlanvagyonnal kistafírozott rendezvényszervező cégek Európa-szerte tartományi, városi, kamarai tulajdonban vannak. Bár két funkciójukat gyakorta elkülönülten működtetik, a társaságok tulajdonosi struktúrája mindenütt hasonló. Nálunk sem lenne szerencsés a Hungexpo nyereséget termelő vásárszervező részébe külföldi magántőkét beengedni úgy, hogy a folyamatos beruházásokra szoruló ingatlanvagy
Nem csitulnak a harci zajok a nemrégiben visszaállamosított Polgári Bank körül. A korábban száz százalékig a Budapest Bank tulajdonában állt kisbanknál a pénzügyminiszter vizsgálatot indított annak megállapítására: kit terhel a felelősség a tavaly felhalmozódott közel 1 milliárd forintos veszteségért? Mindeközben az ÁPV Rt. kezdeményezésére megkezdődött a PB magánosítása, amelynek első lépcsőjeként a Magyar Fejlesztési Bank [...]
A rendszerváltás egyik legdicsőbb vívmánya a szabad kaszinózás. Ez a hivatal köztudottan abból él, hogy elszedi a polgárok pénzét, akik azt némi idegborzongató kaland és a szerencse reményében önként oda is adják. A magyar üzleti és közéletet azonban nem méltatlanul mondják találékonynak. Sikerült kifejleszteni a szuperkaszinót, ahol nagyobb a nyerési esély, kevesebb pénzt kell bevinni, ha egyáltalán kell, és még az idegborzongás is nagyobb.
Nem lesz könnyű dolga a pénzügyminiszternek, aki vizsgálatot indított annak megállapítására: kit terhel a felelősség az elmúlt év végéig a Budapest Bank (BB) kizárólagos tulajdonában álló Polgári Bank 1996-ban felhalmozódott közel egymilliárd forintos veszteségéért. Talán a Bankár Kft.-t, amelynek a rendelkezésére álló fél év alatt nem sikerült új tulajdonost találnia a banknak? Vagy a BB-bankcsoport tulajdonosait, akik közül a General Electric C
A kiállítások között is különleges helyet foglal el az ékszerek, festmények, bútorok, használati tárgyak aukciók előtti bemutatása, hiszen azokat néhány nap elteltével megvásárolják. A dolog annyiban hasonlít más kiállításokhoz, hogy a cél itt is ugyanaz: megtalálni az "üzleti partnert".
Forrás:Union of International Associations Ország 1993. 1994. 1995. Németország 535 561 512 Svájc 272 256 279 Ausztria 263 288 282 Csehország 70 85 94 Magyarország 125 95 89 Lengyelország 101 73 81 Oroszország 89 75 74 Szlovákia 23 24 29 Szlovénia 23 28 28 Bulgária 25 19 26 Románia 21 26 22 Észtország – 15 [...]
A hazai turizmus éves bevételének harminc százaléka a kongresszusokra és incentív utakra érkező külföldiektől származott 1996-ban. Egy kongresszusi delegátus egy átlagos turista napi kiadásainak hétszeresét költi. A speciális rendezvényekhez, találkozókhoz, kiállításokhoz kapcsolódó idegenforgalom olyan aranybánya, amelynek feltárására és népszerűsítésére költeni kellene, mégpedig állami pénzből.
Az Európai Unió Bizottsága számos eszközzel segíti a gazdasági és szociális különbségek csökkentését az uniós tagállamokban. Ezek egyik lényeges eleme a hátrányos helyzetben lévő vagy iparilag hanyatló térségek kis- és középvállalkozásainak támogatása különféle programokkal, például az Europartenariat üzletember-találkozó létrehozásával. Az évente két alkalommal megrendezett találkozón az Európai Unió egy-egy kevésbé fejlett vagy gazdaságilag hanyatló régiójának [...]
SZÁM, TAGLÉTSZÁM 1994. 1995. 1996. év végén 08. 25. 09. 12. 10. 18. 11. 27. 12.29 év végén 02. 15. 03. 20. 04. 20. 05. 20. 06. 15. 08. 15. 10. 15. 11. 15. Megalakult 7 11 12 12 13 13 15 14 19 21 24 24 28 31 31 ebből: tev.-i engedéllyel rend. 5 [...]
A magyar gazdaság átalakulási folyamatában innovációs többletet hoztak a külföldi beruházások. Részint, mert új szakmakultúrákat honosítottak meg. Ilyenek például az Opel, az IBM, a Philips zöldmezős beruházásai. A minőségbiztosítási rendszerek bevezetése, a háttéripari beszállítók körének megszervezése, betanítása a nemzetközi követelményeknek megfelelően – ez a másik hozadéka a külföldi befektetéseknek. Erre a legjobb példa az esztergomi [...]
Bár a közmondás szerint a pénz nem boldogít, bizonyára nem bánkódnak azok, akiknek a tárcájában a szükségletek fedezetén kívül még némi fölösleg is lapul. Elsősorban e szerencséseket kívánjuk hasznos tanácsokkal ellátni a Figyelő most induló, s ezentúl havonta megjelenő pénz- és tőkepiaci mellékletében. “Tárcánkba” rendszerint egy fő témát helyezünk – biztosítás, lízing, önkéntes pénztárak, lakástakarék-pénztárak, [...]
Az önkéntes kölcsönös biztosítópénztárakról szóló 1993. évi XCVI. törvény (pénztártörvény) a nyugdíjpénztár mellett az egészségpénztár és az önsegélyző pénztár intézményét is kodifikálta. A nyugdíjpénztár - köszönhetően a rá vonatkozó elszámolási szabályoknak (az úgynevezett munkáltatói hozzájárulás költségként számolható el és nem tb-járulékköteles), valamint az adókedvezményeknek - viszonylag sikeres, a másik két pénztártípus gyors terjedéséhez
