A 360 fokos visszajelzés lényege, hogy az értékelt személy minden irányból (vezető, beosztottak, munkatársak, külső és belső ügyfelek) fejlesztő célú, strukturált visszajelzéseket kap saját magatartásáról. Az így nyert képet vetik össze a középpontban álló egyén önmagáról alkotott képével. Ezáltal beazonosítható, hogy melyek azok a területek, ahol az egyén önértékelése eltér a külső megítéléstől.
A módszer lehetővé teszi, hogy a felmérésben részt vevő minden vezető széles körű, több személy véleményének megismerésére épülő visszajelzést kapjon környezetétől vezetői készségeiről, kompetenciáiról. Mindez lehetőséget teremt arra, hogy személyre szabott, egyéni fejlesztési célokat fogalmazhassanak meg.
Nézd meg a legfrissebb cikkeinket a címlapon!
