Slavomir Hatina, a Slovnaft elnök-vezérigazgatója nem akárhol, hanem éppen a Mol Rt. székháza előtt. #<#A gesztusnak különösen annak fényében van jelentősége, hogy egyre többen ismerik fel a szlovák-magyar nagyvállalati együttműködésben rejlő előnyöket. Például Andrzej Modrzejewski, a legnagyobb lengyel olajtársaság, a PKN Orlen vezetője, aki a múlt héten síkra szállt amellett, hogy fuzionáljon a térség három nagy olajipari társasága: a lengyel PKN, a magyar Mol és az osztrák OMV. Az ötlet nem új, ám ebben a formában és ilyen nyíltsággal még senki nem mondta ki, az pedig kifejezetten új elemnek tekinthető, hogy az egyik érintett cég vezetője „dobja be” a témát. A régió olajipari szakemberei már néhány éve tisztában vannak azzal, hogy a szóban forgó vállalatok egyenként nem elég erősek, így bármikor a nagy multik felvásárlási célpontjává válhatnak. A felismerést azonban általában nem követte cselekvés, egészen addig, amíg a Mol nem kezdett puhatolózásokat – először Horvátországban, majd Szlovákiában, s aztán Lengyelországban is. Az igazi áttörést a Mol tavalyi pozsonyi sikere hozta meg, ami nagy részben a Hatina-vezette menedzsment érdeme – persze az ügylethez a Dzurinda-kabinet teremtette meg a kiváló politikai klímát. A szlovák vállalatvezetés nemcsak verbálisan szállt síkra a közép-európai olajipari alternatíva mellett, de a projekt sikerének érdekében olyan tulajdonost engedett be, amely akár a puszta létével is komoly feszültségeket okozhatott volna a vállalat kapuin belül és azon kívül is. A lengyel-magyar-osztrák hármas együttműködés valószínűsége mégis kicsi, mert a trojka két szereplője között túl nagyok az ellentétek. A Mol vezetése nem tudta megbocsátani az osztrákoknak: az OMV úgy szerzett 10 százalék körüli tulajdont a magyar társaságban, hogy szándékait mind a mai napig nem fedte fel. A magyar cég vezetése persze nem ezzel magyarázza a távolságtartást, hanem azzal, hogy Ausztria nem szerepel stratégiájában, mivel ott a növekedési lehetőségek kisebbek, mint a térségben bárhol másutt. Félő azonban, hogy igazából nem racionális okok, hanem szubjektív tényezők miatt nem tud közeledni egymáshoz az osztrák és a magyar olajtársaság. Márpedig: amennyiben a lengyel-osztrák együttműködés létrejön, akkor nehéz helyzetbe kerülhet a Mol-vezette csoport. Lehet, hogy ezen a téren lenne mit tanulni a Slovnafttól.
