A szeptember 2-án életbe lépett személyi változásokat a cég szerint az üzleti környezetben bekövetkezett átalakulások indokolták.
E szerint a közép-európai térség konszolidációja új fázisába lépett: a régió vezető olajtársaságai stabilizálták pozícióikat és a további növekedési lehetőségek – mint például a nemzetközi szénhidrogén-készlet akvizíciók – mellett hangsúlyosabbá vált a már megszerzett pozíciókból teremthető értékek maximalizálása.
A Mol segít a bajba jutott Jukosznak pénzt szerezni – írja az MTI. Sajtóforrások szerint a Mol megvette a végrehajtók által ostromlott Jukoszhoz tartozó Avery Worldwide Limitedtől a – kazahsztáni Fjodorovszkoje olajblokk feltárására koncesszióval rendelkező – Ural Oil and Gas 22,5 százalékos pakettjét. A Kommerszant című lap érdeklődésére a Mol cáfolta, hogy meg is vásárolta a Ural Oil and Gas pakettjét. Csak az olajmező továbbkutatására alakult konzorciumban részesedik a FIOC-kal és az Averyvel, 18 millió dolláros többletbefektetést vállalva az eddigi 9,45 milliós költséghányad után.
A hazai és külföldi befektetők számának növekedésével a Befektetői Kapcsolatok stratégiai irányultsága megerősödött, így ez a terület a továbbiakban a stratégiai igazgatósághoz tarozik.
A társaság új pénzügyi igazgatója Molnár József, aki vezetői, pénzügyi és iparági tapasztalatra a Mol tervezés-kontrolling igazgatójaként, korábban a TVK vezérigazgatójaként, illetve a BorsodChem pénzügyi vezérigazgató-helyetteseként tett szert.
Áldott Zoltán, eddigi stratégiai és üzletfejlesztési igazgató veszi át a Kutatás-termelési üzletág vezetését. Bokor Csaba, eddigi vezető távozik cégtől.
Simola József, a társaság törzskar igazgatója, ezentúl a cég humán erőforrás igazgatója lesz.
A Mol igazgatósága 2004. szeptember 2-i ülésén döntött arról, hogy a társaság alaptőkéjét 108 227 396 578 forintról 108 618 776 578 forintra emelik. A cégbírósági bejegyezést követően a kibocsátott részvényeket a tőzsdére vezetik.
A cég közleménye szerint az alaptőke-emelés a 2003. szeptember 1-i rendkívüli közgyűlés által elfogadott átváltoztatható kötvényprogram keretében történt. Az itt elfogadott értékpapír-alapú ösztönzési rendszer, a résztvevő igazgatósági tagok és felső vezetők jövedelmének jelentős részét a Mol részvények tőzsdei árának növekedéséhez köti.
A kötvényjegyzők többsége a jegyzés ellenértékét hitelintézet által nyújtott hitel igénybevételével fizette meg. A finanszírozási struktúra miatt a kötvény átváltása egyben a nyújtott hitel visszafizetési kötelezettségével jár, amit a kötvényprogramban résztvevők más finanszírozási konstrukció igénybevételével vagy részvényértékesítéssel egyenlíthetnek ki. A bennfentes kereskedelemre vonatkozó általános jogszabályi korlátozásokon túl, az átváltásra kerülő részvényekre nem vonatkozik értékesítési korlátozás.
A kötvénytulajdonosok összesen 220 darab kötvényt nyújtottak be átváltásra, így ez alapján 391 380 részvény kerül allokálásra részükre, részvényenként 5621 forint kibocsátási érték figyelembe vételével. Ezen felül a Mol visszavásárolt 80 darab kötvényt névértéken a programból távozó résztvevőktől.
