Gazdaság

ÚJ VEZÉRKAR AZ ÁPV RT.-BEN – Lépésváltás

Módosítja az idei üzleti tervet az Állami Privatizációs és Vagyonkezelő (ÁPV) Rt. vezetése, amely új középtávú stratégiát dolgoz ki a tartósan állami tulajdonban maradó cégek további sorsának alakítására. Gansperger Gyula elnök-vezérigazgató szerint a jövőben előnyt élvez a tőzsdei privatizáció, amelynek keretében a korábbinál nagyobb részvényhányad juthat a lakossági befektetők kezébe.

Egyelőre nincs szó idei tranzakcióról, de az ÁPV Rt. portfoliójában lévő tőzsdei papírok közül hamarosan napirendre kerül a Matáv és a BorsodChem 5-6 százalékos részvénycsomagjának értékesítése. Gansperger Gyula szerint a Molnál mérlegelni kell, hogy az aranyrészvény mellett érdemes-e megtartani a 25 százalékos állami pakettet. Ha az eladásról határoznak, úgy jogszabálymódosításra is szükség lesz.

A tartósan állami tulajdonban maradó vagyon köréről – e csoportba többek közt a Magyar Villamos Művek, az Antenna Hungária, a Volán-vállalatok és az erdőgazdaságok sorolhatók – egyelőre még nem döntöttek. Mindenképpen egyeztetnek majd a szaktárcákkal arról, hogy mit tartalmazzanak a 2-4 évre szóló új stratégiai elképzelések. A harmadik cégcsoport ideiglenes vagyonkezelés – és esetenként némi feljavítás – után kerülhet piacra.

Minél kevesebb kötelezettség vállalásával, a lehető legmagasabb áron eladni, mégpedig oly módon, hogy a kormány területfejlesztési, foglalkoztatási és egyéb céljai is megvalósuljanak – Gansperger Gyula szerint ez az ÁPV Rt. legfőbb feladata. A jövőben az eddiginél határozottabban különválasztják a privatizációs és vagyonkezelési munkát, ami változásokat hoz a szervezeti felépítésben is. Ennek során a Pénzügyminisztériumtól visszakerül a szervezethez az állami hitelintézetek és néhány más társaság (például a Reorg Rt.) vagyonkezelése. Az ÁPV Rt.-n belül külön bank- és tőkepiaci egység alakul. Ennek felügyelete alá kerül például az Eximbank. Az év végén átvizsgálják az ÁPV Rt. kötelezettségeit és követeléseit. Az idei üzleti terv módosításának az az oka, hogy a privatizációs ellenértékhányad és a magánosítással kapcsolatos kiadások mértéke nagyobb az időarányosan megengedhetőnél. A reorganizációs, válságkezelési keretet az előző vezetés az egész évre lekötötte, ami viszont szűkíti a szervezet mozgásterét.

Ajánlott videó

Olvasói sztorik