Üzleti tippek
munka törvénykönyve (munka törvénykönyve)

Júliustól másképp kell dolgozni – mit lépnek a cégek?

Sipos Anikó
Sipos Anikó

gazdasági újságíró. 2012. 06. 25. 13:11

Szűk egy hét, és életbe lép az új Munka törvénykönyve. A HR-esek úgy tűnik, kivárnak. Amíg nincs üzleti nyomás, nem ragaszkodnak a változáshoz.

Korábban a témában:

Az új törvény teljes mértékben felforgatja a munkajog állóvizét, lényegében nincs olyan terület, ahol ne lennének markáns változások. Az új szabályozások például szabad kezet adnak a HR-vezetőknek, hogy a törvény adta kereteken belül maguk alakítsák ki a szervezeti kultúrának és elvárásoknak megfelelően a bevezetést. Így a cégek működésén belül tovább nő a HR szerepe, hiszen a szakértők által javasolt vagy éppen mellőzött szabályozások befolyásolják a gazdálkodás eredményességét is – olvasható a Nexon humánügyviteli cég FN24-hez eljuttatott összegzésében.

Kicsik, nagyok, még nagyobbak
A Nexon felmérésében körülbelül 1000 kis- és közepes vállalkozás, valamint nagyvállalat HR-esét kérdezték meg a júliusi változásokról és az addigi előkészületekről. A társaság az idei Innomax versenyen a HVG különdíját nyerte el.

 

Ráérünk arra még

„A kutatási eredmények világosan mutatják, hogy a változás még nem tudatosult a cégeknél, és egyelőre a régi sémák alapján gondolkodnak. A változásoknak pedig érdemes elébe menni, vagyis ki kell alakítani a humánerőforrás menedzsment új kompetencia körét, és újrapozícionálni a szervezeti funkciók között. Ebben a szakértők nincsenek magukra hagyva, hiszen segítenek az üzleti HR-megoldások is” – összegezte Baka Magdolna stratégiai HR-igazgató. A felmérés szerint a válaszadók 55%-a egyelőre nem tervez változást. A legpasszívabbak az építőipari vállalkozások. A másik oldalon a gyártó és kereskedelmi cégek készülnek leginkább a változtatásokra.

Műszakpótlék és munkaidő másképp

Az új műszakpótlékra való áttérést a vállalkozások kevesebb mint fele (43%) tervezi szabálykövető módon. Nyilván egyszerű a döntés ott, ahol ez a bevezetés nem jelent költségegyenleg-változást az előző szabályozáshoz képest. Ahol ez másként van, ott a vezetőség valószínűleg mérlegeli a munkavállalókra vonatkozó hatását.

A válaszadó cégek több mint negyede jelezte, hogy a jövőben élni szeretne az atipikus foglalkoztatási formákkal, így például a távmunkával vagy a részmunkaidős foglalkoztatással. Ez segítheti a hatékonyabb működést, a költségcsökkentést, és ezzel együtt a foglalkoztatottság növelésében is előrelépést hozhat.

A munkaidőkeretben való foglalkoztatást a cégek 56%-a tervezi. A kevesebb túlmunkakifizetések miatt ez optimálisabb munkaidő-kihasználást eredményez, aminek az előnyei a munkahelymegtartás és a változásokra való rugalmasabb reagálás.

Az új Munka törvénykönyve az elszámolási időszak alkalmazásával lehetővé teszi, hogy a munkavállalók a termeléstől, forgalomtól függően egyik hónapban többet, a másikban kevesebbet dolgozzanak. Ezt az eddigi gyakorlattól meglehetősen eltérő eszközt egyelőre a társaságok csupán 14%-a alkalmazná. Közülük is a többség csak jövő évtől vagy később vezetné be a módosítást. Eszerint a HR-szakmának időre van szüksége a megfelelő alkalmazás kidolgozásához, vagyis meg kell találniuk azokat a területeket, ahol az elszámolási időszak bevezetése indokolt és üzleti haszna is van.

Hogyan faraghat még a költségekből?
A drága, hagyományos alközpontok helyett érdemes az internetalapú IP-telefonnal összekapcsolni a kollégákat. Ezek a készülékek nemcsak többet tudnak a normál asztali készülékeknél, de még a mellékek bővítése is jóval egyszerűbbé válik.
vissza a címlapra

Legfrissebb videó mutasd mind

AUCKLAND, NEW ZEALAND - AUGUST 29:  Phil Taylor engages with his fans during the Auckland Darts Masters at The Trusts Arena on August 29, 2015 in Auckland, New Zealand.  (Photo by Michael Bradley/Getty Images)
Nézd meg a legfrissebb cikkeinket a címlapon!
24-logo

Engedélyezi, hogy a 24.hu értesítéseket
küldjön Önnek a kiemelt hírekről?
Az értesítések bármikor kikapcsolhatók
a böngésző beállításaiban.