Több évtizedes gazdasági hátrány ledolgozásába fogott a Talentis Group Holding és a Budaörsi ISC cégcsoport: hazánk „átkos” öröksége, hogy a világviszonylatban kiemelkedő hazai kutatók, feltalálók gyakran külföldön valósítják meg elképzeléseiket, mert Magyarországon számukra nincsen meg a szükséges innovációbarát környezet.
Európában szinte egyedülálló módon hazánkban nincs meg például az az ún. magvető tőke, amely az innovatív vállalkozásokat már a kezdeti szakaszban felkarolja, és áthidalja azt az időszakot, amikor a vállalkozás saját tőketartalékai már nem elegendőek, a kockázatitőke-társaságok pedig még nem kezdenek a kezdő vállalkozások finanszírozásába.
Az ötlettől a nemzetközi sikerig tartó innováció-menedzsment folyamat elemeinek megvalósítását szolgálja a Budaörsi ISC cégcsoport tulajdonos-igazgatója, Polgárné Májer Ildikó, valamint a Talentis Group Holding elnök-vezérigazgatója, dr. Takács Ernő írt alá a mai napon.
A Talentis és a Budaörsi ISC cégcsoport egyaránt értékes üzletet és igazi értékteremtési lehetőséget lát a hazai tudás magyarországi hasznosításában. Ezért a Talentis már idén elkezdi Herceghalomban annak az 5900 négyzetméter alapterületű központnak a felépítését, amelyben az egyetemek, kutatóintézetek, egyéni kutatók és feltalálók szellemi alkotásai, találmányai a professzionális üzleti inkubáció segítségével piacképes termékké válnak.
Az infrastruktúrától a megfelelő kapcsolatokon át a cégvezetési ismeretekig bezárólag az Innováció Háza komplett szolgáltatást biztosít a Budaörsi ISC cégcsoport szakmai tapasztalataira és ismereteire alapozva. Az együttműködés tervezett volumene várhatóan eléri a 4,2 milliárd forintot, de a kezdeményezők reményei szerint a folyamat nagyságrendekkel nagyobb tőkét mozgat majd meg. A megállapodás értelmében a Talentis biztosítja a fejlesztési helyszínt, az ISC pedig az innovációs szakmai hátteret adja.
A Budaörsi ISC cégcsoport 2004-óta foglalkozik innovációs folyamatok inkubálásával. A Budaörsi ISC Kft. a fejlesztője többek között a Budaörsi Ipari és Technológiai Parknak (BITEP), amely 2003 januárjában elnyerte a Gazdasági és Közlekedési Minisztérium által adományozott Integrátor Ipari Park minősítő címet (A BITEP-en kívül csupán két park rendelkezik hasonló minősítéssel Magyarország 179 ipari parkja közül.).
A BITEP 60 ha területén több mint 300 kis- és középvállalat működik, és a cégek éves árbevétele megközelíti a 60 milliárd forintot, a dolgozói létszám pedig meghaladja a 3000-et. 2003-ban alapították a CHIC Közép-magyarországi Innovációs Központ Kht-t, ami azóta is sikeresen működik, mint innovációs szolgáltató, pályázati és oktató központ.
A cégcsoport legújabb tagja a tavaly létrejött ValDeal Innovációs Zrt., amely integrált rendszerbe szervezett, testre szabott szolgáltatási csomagokat nyújt innovációs projekteknek, jogi és iparjogvédelmi, üzletfejlesztési, pénzügyi, inkubációs és vállalkozásfejlesztési, oktatási és egy sor más területen.
A Talentis Program 2003-ban lépett a nyilvánosság elé azzal a céllal, hogy a kormányzattal, a Magyar Tudományos Akadémiával, a Zsámbéki-medence településeivel, valamint az üzleti befektetőkkel való együttműködés révén létrehozza a közép-kelet-európai régió első, mintegy 300 önálló projektből álló tudásközpontját. A Talentis mára egy olyan egyedi, minden érintett fél által jóváhagyott, projektekre részletesen lebontott, önálló menedzsmenttel és költségvetéssel rendelkező, EU-konform rendszerré vált, amely lehetővé teszi az uniós források célzott megpályázását és mind hatékonyabb felhasználását is.
Tényleg hasznosabb játékos volt a mezőnyben Torghelle Sándor, mint Erling Haaland?
A korábbi 42-szeres válogatott futballista egy interjúban azt mondta, szerinte ő mezőnyben hasznosabb támadó volt, mint a norvég csatár. Vajon igaza van-e a Spíler TV-n szakértőként foglalkoztatott exjátékosnak?
