Célköltségszámítás
A terméktervezés és a folyamatfejlesztés fázisában használatos költségelemzési eszköz a célköltségszámítás. A költségeken alapuló árképzéssel ellentétben nem a becsült költségek alapján határozzák meg az árat „költség plusz árrés” alapon, hanem a tervezett piaci árból (és piaci részesedésből) kiindulva állapítják meg a termék (szolgáltatás) megcélzott költségeit. A termék (szolgáltatás) jellemzői alapján meghatároznak egy tervezett piaci árat – és ehhez kapcsolódóan a tervezett, várható piaci részesedést, várható forgalmat -, s az elvárt hozam figyelembevételével határozzák meg a célköltséget. Ha a becsült költség ennél magasabb, akkor a terméket, illetve a termék-előállítási folyamatot újratervezik. Ez jelentheti alapanyagok helyettesítését, a beszállítókkal való tárgyalást az árcsökkentés érdekében, a vevők által nem, vagy kevéssé értékelt funkciók elhagyását, a termékhez értéket nem adó folyamatelemek kiküszöbölését.
Kaizen költségszámítás
E módszer a már létező termékek esetéiben a termelési ciklus alatt jelentkező költségek csökkentésére koncentrál. A kaizen kifejezés a folyamatos fejlesztés japán elnevezése, a „just in time” elven felépülő termelési rendszerek egyik fontos építőeleme. A hagyományos gondolkodásmód szerint általában a költségcélok (standardok) betartására koncentrálnak. A kaizen költséggazdálkodási logika a költségcsökkentési célokat helyezi a középpontba. A költségcsökkentési lehetőségek feltárásában kiemelt szerepük van a munkásoknak, hiszen ők ismerhetik leginkább közelről a terméket és a termelési folyamatot, nekik lehet leginkább rálátásuk a folyamatfejlesztési lehetőségekre. A célköltségszámítás a tervezés, a kaizen költségszámítás a termelés fázisában igyekszik az optimális költséggazdálkodást biztosítani.
WIMMER ÁGNES
