Gazdaság

PHARMAVIT RT. – Multi és vitamin

Amikor 1988-ban a piacvezető nagy hazai gyógyszergyárak mellett - mindössze 70 millió forintos alaptőkével - létrehozták a Pharmavit Rt.-t, kevesen gondolták, hogy az új cég nyolc év múlva a világ negyedik gyógyszeripari multijának magyarországi bástyája lesz.

Somody Imre – az egyik legfiatalabb és legismertebb gyógyszeripari társaság, a Pharmavit Rt. egyik alapítója – többször is ámulatba ejtette már a szakmát. Először tíz évvel ezelőtt, amikor – svájci befektetőket megnyerve – Közép- és Kelet-Európában először kezdett pezsgőtabletta-gyárat építeni. Másodszor 1996-ban, amikor a már jól menő társaság részvényeit eladta az amerikai Bristol-Myers Squibb nevű cégnek. Ráadásul úgy, hogy a multi teljes itteni tevékenységét a Pharmavit neve alatt, e cégen keresztül végzi. Ez azért is számít nagy eredménynek, mert jó néhány külföldi kézbe került hazai gyógyszergyárra másodlagos, beszállítói szerep és névcsere várt. Többjük félterméket előállító üzemmé degradálódott, amely időközben elvesztette saját arculatát, felhagyott az önálló kutatással és innovációval.

A Pharmavit eladásánál fontos, s sikeresen érvényesített szempont volt, hogy a multinacionális vállalatrendszerben is gyarapítsák a cég alkotó, kreatív jellegzetességeit, amelyek Somody Imre szerint az eddigi sikerek zálogai voltak. A frigy létrejöttét segítette, hogy Somodynak tetszett a Bristol-Myers Squibb közép- és kelet-európai modellje, melynek alapján minden országban nagyon rövid idő alatt, szinte egyszerre indította el valamennyi tevékenységét, a szépségápolástól a gyógyszergyártásig.

Üzleti titok, hogy Somody Imre végül miként tudta a Pharmavit erős pozícióját kiharcolni, ám bizonyára sokat nyomott a latba a társaság amerikai mércével mérve is imponáló fejlődése. A 430 fős cég éves forgalma 1996-ban 6,8 milliárd forint volt; tavaly már száz terméket gyártottak, s a forgalom becsült értéke 11,7 milliárdra rúgott. A társaság hazai értékesítése dollárban mérve egyharmaddal, exportja pedig mintegy 50 százalékkal bővült.

A vezérigazgató szerint éppen a további fejlődés érdekében kellett tőkét bevonni, külföldi befektetőt találni és új pályára állítani a vállalkozást. (A másik lehetőséget, a lassú fejlődést stratégiailag hátrányosnak minősítették.) Persze a Bristol-Myers Squibb céggel való együttműködésnek is ára van: a Pharmavitnak be kellett kapcsolódnia a partner hálózatába és rendszerébe, például az összemérhetőség, a verseny fenntartása érdekében. Ugyanakkor le kellett mondani a „kisvállalkozás” adta előnyökről, például a rugalmasságról. Cserébe nagyobb lett a cég mozgástere, s távlatosabb a jövőképe. Ennek jó példája, hogy a társmulti elkezdte a Plusssz márkát a világon globálisan is bevezetni. A közép- és kelet-európai országokon kívül például Vietnámba, sőt a Fülöp-szigetekre is exportálnak, s hamarosan ugyancsak szállítanak majd Dél- és Észak-Amerikába. A Pharmavitban a partner a gyógyszer, a szépségápolási cikk és az élelmiszer divíziókban egyaránt fenntartotta a termékfejlesztést, sőt egyes eredeti gyógyszereinek gyártását is áthelyezte a veresegyházi gyárba. A Bristol-Myers Squibb régiós menedzsmentjében magas posztokon alkalmazza a Pharmavites kollégákat: a lehetőségek – állítja Somody Imre, a tulajdonosból lett alkalmazott – messzemenően elegendőek a személyes ambíciók kiéléséhez.

Somody Imre, 41 éves, az érettségi után a berlini közgazdasági egyetemen tanult ösztöndíjasként. Friss diplomásként került a Chinoinba 1981-ben. A Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetemen a gyógyszeripari innovációból doktorált. 1996-ban az év menedzsere lett Magyarországon. Az Alfa TV megalapítója. A veresegyházi Missziós Központ gyógyintézmény építéséhez vagyonából 250 millió forinttal járult hozzá, s 50 ezer dollárt áldozott magánvagyonából a magyar tudósok munkájának támogatására: a Bolyai-díj létrehozására.

Ajánlott videó

Olvasói sztorik