A magyarországi tanácsadás történetének immár harmadik szakaszát éli. A gazdasági rendszerváltás küszöbén, 1988 és 1990 között, a vállalatok tömeges átalakulásának időszakában a meghatározó tanácsadói üzletág az eszközalapú vagyonértékelés volt. A második szakasz a privatizációhoz köthető, és mindenekelőtt az értékesítendő cégek üzleti alapú értékelését jelentette. A harmadik szakaszban a már értékesített társaságok restrukturálása, a folyamatok újjászervezése, a működéshez szükséges többlettőke előteremtése jelenti a fő feladatot – és persze kínál munkát a tanácsadóknak. S bár a piac egyértelműen növekszik, a verseny még a legnagyobbakat is újabb és újabb szolgáltatások kifejlesztésére készteti.
