Éves teljesítményÉppen csak elmaradt az életbiztosítási szegmens tavalyi díjbevétele a nem-életbiztosításokétól. Pedig a szakma jóslata szerint ilyesmi leghamarabb két év múlva következhetett volna be. Az összbevétel majdnem egyharmadával nőtt, míg a kárráfordítások – a kevesebb elemi kár miatt – szerencsésen alatta maradtak az előző évnek, és mondhatni visszatértek az 1998 előtti trendhez.
Habár a legerőteljesebb gyarapodást továbbra is a biztosítók legifjabb generációja produkálta, a bevételi élbolyt nem veszélyeztette újabb szereplő. A piac vezetője továbbra is a Hungária, jellemző változás viszont, hogy az egységbe forrt cégként első teljes évét záró Generali-Providencia immár több fejhosszra növelte tavalyelőtti arasznyi előnyét az ÁB-Aegon előtt. Ez utóbbi cég hiába törekszik az életbiztosítási területen piacvezető pozícióra, ezen a helyen ugyanis a Nationale Nederlanden (N-N) tanyázik, és a név úgy látszik csak azzal tűnik el e posztról, hogy tavaly a tulajdonos arról döntött: magyarországi biztosítója is felveszi az ING nevet.
|
Piaci Részesedések, 2000 vége
|
||||||
| Hungária |
28,36 %
|
|||||
| Generali-Providencia |
17,23 %
|
|||||
| ÁB-Aegon |
15,08 %
|
|||||
| Nationale-Nederlanden |
14,37 %
|
|||||
| OTP-Garancia |
10,12 %
|
|||||
| AXA Colonia |
4,62 %
|
|||||
| ABN Amro |
2,10 %
|
|||||
| Ahico |
1,85 %
|
|||||
| Argosz |
1,65 %
|
|||||
| Winterthur |
1,52 %
|
|||||
| A többi együtt |
4,60 %
|
|||||
Internetes vásárlás
Az összesített és az életbiztosítási piac említett második és harmadik helyezettje – hiszen mindkét rangsorban e cégek szerepelnek, csak éppen fordított sorrendben – tavaly egyéb hírekkel is szolgált. Náluk indult be elsőként az internetes vásárlás e szektorban: először az ÁB-Aegon világhálózta be befektetési élet- majd lakásbiztosítását, aztán a Generali-Providencia tette föl az internetre kötelező gépjárműfelelősség-biztosítását. (Ezt a Hungária is megtette.) Újdonság a piacon, hogy módosult a biztosítási törvény, minek következtében jelzáloghitelezésbe foghatnak a társaságok. Biztosítók a neten, részletesebben >>
Problémás esetek
Legtovább a Generali-Providencia esete tartotta izgalomban az ágazatot. A cégnél ugyanis az adóhatóság az akkor már fél éve zajló általános felülvizsgálata legvégén váratlanul házkutatást tartott. A társaság nyilatkozata szerint a céges autók és a vállalati kölcsönök ügyét firtatták, hogy milyen eredménnyel, arra mindmáig nem derült fény.
PSZÁF bírságokA biztosítók magatartása néhány esetben a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyeletének (PSZÁF) is szemet szúrt, e hatóság 10 milliós bírságot rótt ki az ÁB-Aegonra, fél-fél milliót pedig a K&H Életbiztosítóra és az OTP-Garanciára.
Vizsgálat középpontjába került az ÁB-Aegon is: a múlt év elején MoneyMaxx elnevezésű biztosítását a Gazdasági Versenyhivatal vette górcső alá, de végül visszakozott, büntetést pedig tavaly csupán a Signalra rótt ki. E társaságnak 2 millió forintot kellene fizetnie, amiért lépcsőzetes kifizetésű életbiztosításánál lakáshitelt és többszörös állami támogatást ígért.
Mozgolódás
A Kódexpress biztosító működésének felfüggesztésével – az ügyfeleket a Generali-Providencia örökölte – eggyel fogyatkozott a biztosítók szűk kéttucatnyi tagot számláló tábora. A közeljövőben további változások is várhatók e téren: jelenleg a Kereskedelmi és Hitelbank, valamint az ABN Amro (Magyar) Bank fúziójakor eladásra ítélt ABN Amro Mébitért folyik a küzdelem, ugyanakkor új szereplőként feltűnik a színen az Erste biztosítója, és ilyen társaságok alapítását határozta el nemrégiben a Magyarországi Volksbank tulajdonosa és az angliai Provident Financial.
VitákA legnagyobb vitát egyébként éppen e termékek kavarják a piacon, ennek tudható be, hogy az egyszeri és a folyamatos díjbevételeket a biztosítók immár külön közlik. Ebből az rajzolódik ki, hogy e két említett cég és a Winterthur egyértelműen e termék révén gyarapodtak.
A klasszikus termékek hívei viszont nem győzik hangsúlyozni, hogy a nyereségtartalom e termékénél alacsonyabb, s a jövője sem látható pontosan. Minthogy további befizetések nem egészítik ki, növekedést csak új szerződések eredményezhetnek. Éppen ezért az adott évi díjbevételben nem is kellene teljes mértékben számba venni, csak – tízéves lejáratú biztosítást feltételezve, és aszerint rendre elosztva – a díj egytizedét. Ez pedig nagyban módosítaná a piaci részesedéseket, sőt, még az élbolyon belüli rangsort is.
Mások tőkéjükben vagy éppen tevékenységi körükben megerősödve indulhatnak az új évezrednek. Ezek sorába tartozik az Európa-GAN, amely vezércserével, 600 millió forintnyi friss tőkével, s további befektetés ígéretével próbálkozhat újult lendülethez jutni. Ugyanekkora tőkével segíti tulajdonosa az Uniont, és fele ennyivel a Funeuropát, amely egyúttal új részvényest és annak egészségbiztosítási profilját is megkapta. S ha már a szervezeti változásoknál tartunk: banki partnert keres szinte valamennyi biztosító.
Ez utóbbi tűnik az idei év meghatározó fejleményének. Bankok és biztosítók eddigi puhatolózása után egymás értékesítési csatornáira kalibrált és akár a kétféle intézmény szolgáltatásaiban rejlő szinergiák kihasználását célzó termékek, illetve keresztértékesítések indulhatnak be „nagyüzemben”. A termékek közül kifejezetten banki értékesítésre szabott az egyszeri díjas unit linked biztosítás (a unit linked biztosításokról bővebben >>).
