„A 2007-es szoftvereink legfontosabb motívuma a hagyományos gondolkodásmódtól való elszakadás” – válaszolta Vityi Péter a FigyelőNetnek adott interjújában arra a kérdésre, hogy miben jelentenek újat a bemutatott termékek. A hazai Microsoft-vezető szerint a rendszerek külső változásán túl a legfontosabb az eddig keveset hangoztatott XML-formátum általános bevezetése, a tartalom-létrehozás és a csoportmunka-támogatás kiemelése.
Az MS által bevezetett XML-formátumok integrálttá, átjárhatóvá teszik a különböző alkalmazásokat, kaput nyitnak a cégeknek, hogy saját megoldásokat, saját szabványos felületeket fejlesszenek. Sőt, az XML-t kiegészítve a hálózati és csoportmunka-funkciókkal széles spektrumban hoz előnyöket a hétköznapi munkában, például az adatlapok, formanyomtatványok készítésének módosítása és minden munkaállomásra való eljuttatása válik rövidebb és egyszerűbb folyamattá.
A hazai piac viszont ma még kissé félénken áll ezekhez az újdonságokhoz, motiválni kell őket arra, hogy ne várjanak egészen addig a bevezetéssel, amíg az már elkerülhetetlenné válik. Ebben a folyamatban a vezérigazgató szerint a Microsoft nem közvetlenül, hanem elsősorban a partnereken keresztül vesz részt.
Váltani, de mikor?
Az elemző cégek ennek ellenére kételkednek abban, hogy a vállalati szféra hamar átállna Vista-rendszerekre, de a Microsoft saját felmérései szerint a kis- és nagyvállalatok is váltanak, amikor számítógépet is cserélnek. Hamarabb azért sem lehetséges, mert a jelenlegi konfigurációk ugyan processzor és háttértár tekintetében megfelelnek a Vista elvárásainak, de memóriából nem került a korábbi gépekbe 1 GB, mint az ajánlott lenne.
Az otthoni felhasználók esetén is érdekes a váltás kérdése, hiszen számukra új választási lehetőségek is kerültek a kosárba, így az XP-s tapasztalatokra sem lehet támaszkodni, de Vityi szerint elsősorban a Home Premium változat tűnik ígéretesnek, a multimédiás alkalmazások és az egyszerűen kezelhető digitális tartalmak csábítóak. Ez a változat a külföldi eladások elemzései alapján a vártnál is jóval jobban teljesít, és valószínűleg itthon is ugyanez a tendencia érvényesül majd.
Az általános kommunikáció fókuszában ugyan a Vista áll, de a vállalati felhasználók számára érdemes kiemelni a Unified Messaginget, az egyesített üzenetküldést, amivel három eddig izolált platformot egyesítenek, illetve az Exchange új szervező funkcióit, amelyek további rugalmas feladat- és munkaidő-kezelést tesznek lehetővé. A modern menedzsment képessé válik arra, hogy egy tárgyalás megszervezését néhány kattintással perceken belül, automatikus rutinok segítségével tudja megoldani, sőt lehetőség van arra, hogy a munkabeosztás tervezésekor a vezetők beosztottaik idejéből fix órákat vagy napokat lefoglaljanak egyes projektekhez, feladatokhoz.
Változó munkahelyi környezet
Ez természetesen egy nagyon modern vállalati filozófiát, kultúrát igényel, amelynek befogadására nem biztos, hogy minden vállalat és minden dolgozó készen áll. Ez Vityi szerint sem varázsütésre működő dolog, hanem egy állandóan zajló, hosszas folyamat. Néhány évvel ezelőtt azt is megkérdőjelezték sokan, hogy az e-mail mint formátum képes lesz felváltani a hagyományos levelezést, ma pedig elképzelhetetlen e nélkül az élet. A sikeres vállalkozások meg fogják érteni, hogy a régi munkamenet felváltása a jóval hatékonyabbakkal nem nyűg, hanem kényszer, lehetőség a további sikerhez.
Ennek ellenére mégsem a kötelező vállalati bevezetések mozdítják elsősorban előre az irodai kultúra fejlődését, hanem az otthoni penetráció növekedése. A munkavállalóknak természetessé válik a felhasználás, és a céges fejlesztéseket sokkal könnyebben fogadják be, és sokkal jobban ki is használják azt. Amennyiben ez a nyitottság él, akkor érdemes a vezetésnek is elgondolkodnia üzletmenetet gyorsító vagy hatékonyságnövelő IT-folyamatok bevezetésén.
A döntéshozók visszajelzései alapján kisebb az új bevezetés rizikója, kisebb az ellenállás, amennyiben szép az interfész, könnyebb a kezelés, és a munkafolyamatok bármelyikében azonnali javulást észlelnek a dolgozók. Ha könnyebben megtalálják a dokumentumaikat, ha könnyebben tudnak kommunikálni, vagy egyszerűbb a funkciók elérése, szelektálása, akkor örömmel váltanak, így a háttérben húzódó előnyök, mint biztonság, integritás is egyszerűbben bevezethetők.
A tartalom és forma
A szépség mellett Magyarországon kritikus jelentősége van annak, hogy lehetőleg minden szoftver elérhető legyen magyar nyelven is. Vityi Péter szerint az igény jól látható, és erős a lokalizált tartalmakra, amit jól mutat, hogy az eladások 90 százalékban magyar nyelvű programokból adódnak össze, angol és egyéb nyelvűt pedig főleg rendszergazdák, mérnökök és a multinacionális vállalatok használnak. „Itthon az emberek nem beszélnek idegen nyelveket, ezért kell mindenképp fordítani, és ezért várunk sokat a Live lokalizált tartalmaitól, hiszen eddig a hazai közönség nem is találkozott a Microsoft tartalmaival. Az üzenetküldés, kereső és az RSS olvasó mellett hamarosan olyan funkciókkal bővül a Live, mint digitális fotónyomtatás, zeneletöltés és számos szöveges tartalom. A többihez képest ez a szcenárió növekszik majd a legdinamikusabban a jövőben itthon” – mondta bizakodóan Vityi.
Az egyetlen jelentős fejlesztés, amely nem valósult meg magyar nyelven, az a hang- és kézírás-felismerés. Sőt, nem is prognosztizálható, hogy mikorra válhat kézzelfoghatóvá ilyen megoldás magyarul. Vityi Péter szerint ez elsősorban pénzkérdés, hiszen a magyar piac kicsi, ráadásul kevés fejlesztői pénz áll rendelkezésre. Másrészt a magyar nyelv eleve nehézséget jelent a fejlesztőknek, hiszen az angol nyelv a magyarral szemben nem használ ragokat, így jóval egyszerűbb a szótárprogramoktól kezdve a kézírásfelismerésig mindennek a megvalósítása. A jó írásfelismerő nemcsak a vonalakat alakítja át, hanem már a szótárban keres, és megpróbálja kitalálni, hogy vajon melyik szót akartuk odaírni. Ez a magyar nyelvben igen nagy kihívást jelent, de talán idővel megoldható.
Nézd meg a legfrissebb cikkeinket a címlapon!
