Három fő fejlesztési irányt szabott magának a Dunapack, amelyek – mint azt Galli Miklós elnök-vezérigazgató kifejtette – egyformán fontosak a több évre előre meghatározott stratégia végrehajtása szempontjából. A tervek fontos eleme, hogy a fő profilokat – a hullám-alappapírok gyártását, a hullámlemezek és a dobozok készítését, valamint a hulladékpapírok begyűjtését – fejlesszék, a termelés vertikális integrációját pedig erősítsék. Ennek érdekében az osztrák Prinzhorn-csoporthoz tartozó társaság tavaly eladta finompapír-gyártó eszközeit a Neusiedler-Szolnok Papírgyár Rt.-nek. A felszabaduló pénzt a hazai termelésbe forgatják vissza. Ez a bevétel is hozzájárult ahhoz, hogy az idén több mint 3 milliárd forintért tudnak beruházni.
Az üzleti tervek szerint 1998-ban hozzávetőlegesen 33 milliárd forintra kívánják növelni a részvénytársaság konszolidált nettó árbevételét. Ahhoz, hogy ez az elképzelés valóra váljon, még a nyár folyamán befejeződik mindhárom csomagolóanyag-gyártó egység rekonstrukciója. Nyíregyházára például új berendezéseket telepítenek, így a megnövekedett igényekkel lépést tartva képesek lesznek bővíteni a papírzsákok előállítását. A fejlesztésekből a csepeli és a dunaújvárosi gyár sem marad ki: e helyeken főként racionalizáló, minőségjavító invesztíciókat hajtanak végre, s korszerűsítik a nyomdatechnikát. A papírgyártásban is előrébb lépnek: a hármas hullám-alappapír dunaújvárosi gyártósora kapacitásának 20 százalékos bővítése mellett a korábbinál intenzívebb prések beállításával az energiaszámlát igyekeznek mintegy 30 százalékkal leszorítani.
A cég 12 millió dolláros beruházással tavaly nyáron beindította Rambox nevű üzemét a romániai Sepsiszentgyörgyön. Ez az egység az idén várhatóan 11 millió dolláros forgalmat hoz. Teljesítménye 1999-ben további 5 millióval növekedhet, 2000-re pedig elérheti a 20 millió dollárt. Hogy ez megvalósuljon, az idén újabb 1,5, jövőre pedig 3 millió dolláros fejlesztést hajtanak végre a romániai érdekeltségnél. Ehhez hasonló nagyságrendű lesz az ez év végéig befejezendő ukrajnai, illetve a jövőre végrehajtandó lengyelországi beruházás is; mindkét projekt a helyi igények kielégítésére épít. Emellett azonban dinamikusan nő a Dunapack exportja is: a tavalyi 9,3 milliárd forint után a folyó évre Galli Miklós reálisnak látja a 11 milliárdos kiviteli terv megvalósulását. A várható eredményről viszont nem kívánt nyilatkozni, ami érthető, hiszen különösen a keleti térségben tapasztalható konjunktúra egyre élesebbé teszi a versenyt. Mint mondja, a feltörekvő gazdaságokban az ipari fejlődés legbiztosabb jele a növekvő csomagolóanyag-igény. Tavaly például Lengyelországban 17, idehaza pedig 11 százalékkal bővült e téren a kereslet, és az idén sem lesz kisebb a növekedés.
Stratégiai fontosságú a termelés folyamatos ellátásához szükséges évi 200 ezer tonna hulladékpapír begyűjtése. Ennek érdekében a Dunapack Rt. 1994-ben létrehozta Duparec Kft. elnevezésű leányvállalatát, amely válogató és bálázó telepekkel rendelkezik Budapesten, Nyíregyházán és Dunaújvárosban is. E tevékenység súlyát jelzi, hogy míg 1995-ben 50 százalékos volt a hulladékimport aránya, addig mára e ráta kevesebb mint a felére csökkent.
Az idehaza, illetve befektetési célországai piacán néhány terméknél vezető helyet betöltő Dunapack számára létkérdés, hogy megfelelő szolgáltatásokat is tudjon nyújtani a megrendelőknek. Galli Miklós számára egyértelmű, hogy a komplett csomagolórendszerek megtervezésétől kezdve a kivitelezésen át egészen a szállításig valamennyi munkafázisban a maximálisat kell nyújtania a vállalatcsoportnak. Manapság ugyanis csak a rugalmas, naprakész szállításra képes gyártó maradhat versenyképes. Nem véletlen tehát, hogy az ISO 9001-es és 9002-es minőségvezetési rendszereket már tavaly bevezették, majd honosították az ISO 14001-es környezettudatos irányítási rendszert is, ami – reméli az elnök-vezérigazgató – biztosabbá teszi a Dunapack pozícióját a multinacionális vevők körében.
A korábbiakhoz képest ma igazán jól megy a Dunapacknak, ami nagyon fontos a Prinzhorn-csoport számára. Alig három esztendeje ugyanis másik magyarországi vállalkozása, a Szolnoki Papírgyár körüli bonyodalmak majdnem csődbe vitték az egész osztrák papírbirodalmat. A szolnoki cég eladása, a Dunapackra felvett kölcsön tavalyi átütemezése és a dunaújvárosi vállalkozás egyre nyereségesebb volta sarkallja az osztrákokat arra, hogy erőiket a jövőben is a magyarországi fejlesztésekre összpontosítsák.
A mellékletet Kubik Pál szerkesztette
