A KAVOSZ Zrt. vezérigazgatója zsűritagként 2009 óta minden évben végigkövette az innovációs versenyt. Krisán László úgy fogalmazott, hogy az InnoMax Díj a kezdeti időszakhoz képest jól látható evolúciós felívelést mutatott, de a részt vevő cégek gondolkodásmódjában, az innovációhoz való hozzáállásában is jelentős változás tapasztalható. „Teljes sorcsere történt, hogyha fogalmazhatok focinyelven” – tette hozzá a vezérigazgató.
Idén már 10 díjat adott át az Invitel
Krisán László azt is kiemelte, hogy 2009 óta folyamatosan bővült a kiírt pályázatok száma. Először „csak” három díjat osztottak ki: a kis-, közép- és nagyvállalati kategóriákban. Aztán létrejött a diákoknak, fiatal fejlesztőknek szóló InnoApps alkalmazásfejlesztői díj. Tavaly az Invitel pályázata a civilszervezetek felé is nyitott, és megalapították az InnoMax civil kategóriáját. A 2015-ös év újdonsága, hogy idén már az általános és középiskolák is pályázhattak – mégpedig az InnoSchool Díjra.
A Mol-Control Kft. lett a nyertes
A Széchenyi Kártya Programot koordináló KAVOSZ Zrt. célja a hazai mikro- és kisvállalkozások támogatása, fejlesztése többek között tanácsadással és hitelekkel. Éppen ezért nem meglepő, hogy az InnoMax-pályázaton a kisvállalatoknak hagyományosan ők adják át a díjakat. Idén a Mol-Control Automatizálási és Fejlesztési Kft. lett az első helyezett.
A cég az „Eco-Mod-Cloud System” megoldásukkal pályázott. A fejlesztés célja az energiagazdálkodási, épületgazdálkodási és épületfelügyeleti rendszerek fokozottabb kiterjesztése az átlagfelhasználók felé. A legalább 20-30 százalékos megtakarítást biztosító projektötletük felhőalapú technológiára épül, és lehetővé teszi, hogy a rendszert egyetlen felületen keresztül üzemeltessék.
A kategória második helyezettje a HelpyNet Kft. lett „közösségi bűnmegelőzési rendszerével”, míg a dobogó harmadik fokán a Display Computer Kft. „repülő navigációs szoftverfejlesztése” végzett.
Célkeresztben a költséghatékonyság
Krisán László szerint az idei InnoMax-pályázatokat nagyon erőteljesen jellemezte a költséghatékonyság. „A válság a számtalan negatív következmény mellett annyi előrelépést hozott, hogy megtanította a cégeket az ésszerű gazdálkodásra. Ennek része a költséghatékonyság megtervezése és véghezvitele, valamint az innováció alkalmazása. A fejlesztések megkerülhetetlenek, hiszen ezeken keresztül érhetőek el azok a versenyképességi javulások és költséghatékonysági lépések, amellyel a vállalkozás kihozza magát nullára vagy a korábbinál nagyobb profitra tesz szert” – összegezte a vezérigazgató.
