Az energiaár-volatilitás, a geopolitikai kockázatok és a szigorodó ESG-elvárások miatt az energiabeszerzés 2026-ra központi kérdéssé vált a nagyvállalatoknál. Az elmúlt években egyre inkább a hosszútávú zöldáram-vásárlási megállapodások (PPA – Power Purchase Agreement) kerültek a középpontba, sokan azonban úgy gondolják, hogy ezek állami segítséggel működhetnek optimálisan, főleg akkor, ha a dekarbonizáció mellett cél a pénzügyi tervezhetőség megőrzése is. Magyarország egyik leginnovatívabb energiaszolgáltatója, a piac úttörőjének számító Green Cloud tapasztalata azonban mást mutat. A cég mostanra bebizonyította, hogy egy igazán elkötelezett cégvezetés komoly hajtóerő lehet abban, hogy a tudatos energiastratégia hosszú távon megalapozott, és fenntartható is legyen.
Átlátható, üzletileg racionális modell
Az általuk biztosított rugalmas, üzletileg is megtérülő energiastratégiai megoldások egy hibrid modellben válnak valósággá, ami minden pillanatban alkalmazkodik a fogyasztói igényekhez, az ellátás pedig szünet nélkül, megbízható módon jut el a felhasználókhoz. Ennek a modellnek a logikája átlátható és üzletileg racionális. A vállalat a hazai megújulóenergia-termelőket közvetlenül köti össze a nagyvállalati fogyasztókkal: ez azt jelenti, hogy a kizárólag magyarországi naperőművekben termelt fizikai zöldáramot az E.ON mérlegkörébe integrálja, azt pedig szükség esetén fosszilis energiával egészíti ki, így versenyképes árú, kiszámítható, és a lehető legnagyobb mértékben zöld energiát juttat el az ügyfelekhez.
A fenti érvek sorában a legfontosabb tényező a fix ár és a tervezhetőség. A Green Cloud olyan árkockázat-kezelési keretet biztosít, amely támogatja a többéves pénzügyi tervezést, és csökkenti az extrém piaci kilengések hatását. Továbbá biztosítja a teljes jogszabályi és ESG-megfelelést, miközben csökkenti az üzleti kockázatokat, ezáltal ideális választ kínál mindazoknak, akik hosszú távon fenntartható és felelős működésre törekednek.
A zöldenergia felhasználása a vállalatok számára nem szimplán kötelezettség, hanem hangsúlyos üzleti érdek, amivel versenyelőnybe is kerülhetnek a piaci vetélytársaikkal szemben. Mi sem bizonyítja ezt jobban, mint az OTP IBA, a dm és a Westend közös példája: a három partner a platformnak köszönhetően összesen minden évben mintegy 7200 futballpályányi erdő szén-dioxid-megkötő hatását váltja ki zöldenergiával. Míg az OTP IBA és a dm esetében ez már 30 százalékos zöld részarányt jelent, addig a budapesti bevásárlóközpont éves energiafelhasználásának már a 70 százalékát fedezi megújuló forrásból. Ahhoz, hogy a cégek fel tudják használni a zöldenergiáta Green Clouddal egy PPA-szerződést, az energiakereskedővel pedig egy részleges energiaellátási szerződést kell kötniük.
EU: A villamosenergia közel fele már megújuló forrásból származik
A Green Cloud által kínált modell a döntéshozók számára könnyen értelmezhető, akik cégükkel ezáltal felzárkózhatnak a nálunk előrébb tartó EU-országokhoz, hiszen a huszonhét tagországban 2025-ben már az összes villamosenergia-termelés mintegy felét (45 %) megújuló megoldások adták, szemben azzal a sokáig alaptézisként elfogadott állítással, miszerint az időjárástól függő megoldások – így a szél- és a napenergia – képtelenek a vállalati igények kielégítésére.
Ez az arány Magyarországon szerényebb, 2025-ben a felhasznált áram kicsivel több mint a negyede (27 %) származott zöld forrásból, de az elmúlt évek trendjei bizakodásra adnak okot.
A közel fél terawattórás (TWh) szerződött volument biztosító Green Cloud megoldásai túlmutatnak a vállalati dekarbonizáción. Míg a piacon elterjedt alacsony árú származási garanciák (GO – Guarantee of origin) gyakran csak papíralapú, virtuális elszámolást jelentenek, a náluk kötött fizikai PPA-konstrukciók közvetlen hazai erőműfejlesztést tesznek lehetővé. Ezzel ügyfeleik aktív szerepet vállalhatnak a magyar energiamix tényleges és valódi zöldítésében.
