Közleményt adott ki Orbán Viktor vejének, Tiborcz Istvánnak a cége azt követően, hogy több újság is a társaság szerepéről írt Orbán Ráhel scjáci tandíjának előteremtésével, illetve a cég által elnyert közbeszerzésekkel kapcsolatban.
“Az egyes írásokban a valóságnak nem megfelelő állítások, továbbá a személyekről közölt valósággal nem egyező tények tekintetében a szükséges jogi eljárásokat megindítjuk” – írták a közleményben.
Azt közölték, hogy az Elios Zrt. “mind a piaci, mind a közbeszerzési törvény hatálya alá tartozó tevékenységét a vonatkozó jogszabályok maradéktalan megtartása mellett végzi, ideértve a különböző sajtócikkekben megjelölt eljárásokat”.
“Éppen ezért érthetetlen és rosszindulatú az a megközelítés, hogy amennyiben egy cégnek bármiféle köze van a Miniszterelnök bármely rokonához kétségbe vonják munkájának tisztaságát, becsületességét és szakmaiságát” – fogalmaztak.
Az Átlátszó korábban azt írta, Orbán Ráhel férjének, Tiborcz Istvánnak a cége közel 3 milliárd forintnyi közbeszerzést nyert el 2014-ben.
A lap azután kukkantott bele Orbán Viktor vejének cégügyeibe, hogy Orbán Ráhel a napokban közölte, nem a miniszterelnök fizeti a félévente 15 millió forintba kerülő tandíját egy svájci egyetemen, hanem férjével “saját lábukon állnak”.
A korábbi E-Os Innovatív Zrt. tavaly Elios Innovatív Zrt.-re változtatta a nevét, és kiszállt belőle a Közgép energetikai cége, a részvényeken fele-fele arányban osztozott a Green Universe Kft. és a Green Investments & Solutions Kft. – írta az Átlátszó.
A portál szerint ez utóbbi tulajdonosa a pécsi illetőségű Hamar Endre, aki Tiborcz István üzlettársa volt az időközben IBC Projekt Kft.-nek átnevezett Hamar & Tiborcz Kft.-ben. Idén április 30-án viszont Tiborcz megvásárolta Hamartól a Green Investmentst, így újra ötvenszázaléknyi tulajdona lett az Elios Zrt.-ben.
Az Elios közleményében most azt írta, a cég 2010 óta energetikai tárgyú projekteket valósít meg, a nevezett közvilágítási ágazatban pedig a közép-európai régió egyik meghatározó társasága szakmai munkája alapján.
